为深入贯彻落实上级关于全面做好安全生产工作重要指示精神，确保安全生产工作从细节、重点、难点出发，出实效，安康管理所认真总结、精心部署，以强有力的管理措施、硬核手段扎实推进安全生产工作，力促道路安全作业质量高水平提升。

狠抓安全教育培训。组织全体管理人员、施工单位召开安全生产培训会，通过传达上级安全生产文件精神、观看警示教育片等措施，提高员工安全责任意识，要求从思想上把安全生产重视起来；培训过程中，按照公路养护安全作业规程通过不同作业区域、作业内容对施工人员进行讲解，对施工人员疑难问题、理解含糊不清逐一解答，确保培训出实效。

强化施工监管力度。养护、安全路产、收费稽核部门紧密协作，将涉路施工作为每日上路巡查一项重点工作，针对各自负责板块探讨协商，推进巡查管理频次，通过联合巡查、错时巡查、专项排查等方式提高施工监管力度，对现场标志牌、锥形桶、施工机械、材料摆放以及安全员设置进行检查，对不符合规范的要求施工单位立即停工、撤场整改。

筑牢区域检查防线。每月不定时深入养护工区对施工单位应急物资、机械设备、内业资料进行突击检查，查看标志牌、锥形桶、铁锹、十字镐等常用物资储备量是否满足上路作业需求，对挖机、铲车、运输车等机械设备进行试运行，对施工单位安全培训资料进行检查，明确要求施工单位每日上路作业前务必对施工人员进行一次安全警示教育培训。

严格执行考核机制。按照日常养护工程管理及考核办法带领施工单位负责人徒步对涉路施工项目进行考核、验收，对照考核表细目对当月各项工程施工工艺、施工质量、施工现场安全防范措施、保洁人员作业水平等重点项目逐一检查，对存在问题的下发督办通知单勒令整改，并扣除相应分数进行处罚，进一步提高施工作业质量，保障道路设施完好有效。