刘志国听取了鲁控教育发展基本情况、“150大会战”工作进展情况及下一步工作计划的汇报，对鲁控教育发展积累的产业基础表示肯定，指明了进一步发展依赖的优势与需要克服的短板，对下一步工作提出四点要求：一是要明确清晰的战略和方向定位。聚焦在职业教育等重点产业上发力，集中力量打造核心竞争力，做出特色品牌。二是要正确理解和落实好两个“一以贯之”。坚持以党的领导为核心，发挥公司党委统领作用，领导全体干部职工各负其责、各司其职地抓好落实，以建立现代企业制度为方向推进各项改革。三是要坚决地发扬好斗争精神。以推进国有企业管理合规守矩、壮大国有经济力量的目标，在重点问题领域增强必胜信心和决心，谋实策，出实招，见实效，维护国有资产安全。四是要切实加强内部管理。加强生产经营管理、财务管理、人工成本管控，完善内部激励分配制度，节支增收，提高公司利润水平。

水发集团党委委员、副总经理王晓川，水发集团总规划师董先军以及水发集团有关负责同志陪同调研。