10年前，我常想如何实现财富的快速增长；

10年后，我常想如何实现存在的社会价值。

一直没有答案。

三年疫情摧毁了我从事10余年的商业地产版图，却建造了一块文化阵地，我把它取名为：儒商传习社。后得到中国城市发展联盟领导的大力支持，于是有了如今逾2000人的企业家会员，30多个城市秘书处，5个专业委员会、10多个入股项目公司。

经过三年耕耘，儒商社完成了基础建设，初具规模。

一切刚刚开始！

经常有人问我，你想把儒商社做成什么模样？我说，打造生态圈。建立专家库、产业库、资源库，给企业家们共享，实现共富理想。

那么有什么具体举措?我的想法是先做起来再说，边做边修正，当前，就是将文化、公益与产业结合起来，全力推进一个以文化为中心，公益为纽带，产业为基石三位一体的，互帮互助的企业家圈层，我把这个叫做：新儒商生态圈。

文化自信、文化自强已经植入到中国人共同认知里，我们高举文化旗帜，摇旗纳喊，将弘扬中华优秀传统文化作为己任，将中华文明伟大复兴作为使命，以此聚集着越来越多的企业家，吸引着价值观相似的企业家加入，我们组织各类文化活动，进行各种文化交流、主题论坛、文化旅行，等等。以文化来链接各方资源，也由此建立更为庞大的资源库、产业库和专家库。我们结合内外两条发展线，搭建儒商社文化体系。

对内发展各地城市服务中心、秘书处。以城市为单位，发展和建立城市资源管道，链接彼此的资源，通过产业互连，打通和链接各种信息、产业、人力等流量作为赢利的入口，供所有会员共享。

对外链接各地商协会等社会组织、企业服务机构、资本平台等。建立完善健全的帮扶通道，与财税、法务、投融资、人力资源等各大企服机构签定战略关系，全部开放、赋能给企业家会员。

金税四期的全面启动，企业被越来越规范，各自存在的问题相信也不在少数，财税存在风险隐患。象我们人一样，每年需进行体验，企业也一样，我们开发了一套系统，免费提供给企业用以自查。这套财税风险自查系统，5分钟便可出几十页完整的财税预警报告，供企业了解存在的高中低风险在哪，用以自我纠改。

公益是我们生态圈内重要的纽带。我们通过公益手段推动产业化发展，公益产业化，产业公益化。

举个例子：我们将黑龙江省合作的50万亩富硒胚芽米稻田规范建立“农业科技公益产业园”。通过科技种植，实现富硒、胚芽、旱稻技术的融合，减少成本、提高产量。我们测算一亩地耕种成本，推出产业公益化模式，大体运作方式为：某企业通过公益捐款5000元到指定基金会，基金会按常规开具捐赠公益发票，颁发捐赠证书，发票可以抵企业所得税，证书也可以为企业树立正面形象，另外，我们赠送一亩稻田。这亩稻田可全程监管，全年所有收益归捐赠企业所有，并可按企业要求定制外包装，打上公益标识。儒商社公益产业园家庭农场的“捐种一亩田”项目目前已全面启动，得到当地政府、合作商、捐助企业的大力支持。

再举一例：“捐养一亩蟹”公益项目。同样的运作方式，我们与南京市高淳区农业农村局通过洽谈，和当地合作社联手，首次划出一万亩蟹塘，同样设立“农业科技公益产业园”，通过基金会立项，成立“家庭农场”“捐养一亩蟹”项目。企业家通过捐款到公益基金会，首先解决企业自身所得税抵税问题，获得捐赠证书，享受荣誉，可受邀参加表彰大会，树立企业公益形象，我们再按捐款每5万元赠送一亩蟹塘，基地从蟹苗，养殖都全程溯源、监管，保障蟹的品质。我们通过蛋白虫和富硒玉米来科学养植大闸蟹，可让蟹又大又营养。捐养者在基地设立专属区域标牌，可组团基地参观，游玩等，一亩蟹的所有产出都归捐养者所有，交付每一盒都有捐赠企业的公益专属标识，对员工福利、亲朋好友、客户价值都有很好的体现。同时可聘为儒商社公益大使。

等等在谈合作的例子还有一些。我们可以结合各种农副产品，与政府、合作社、平台等共建“农业科技公益产业园.家庭农场”，帮助企业合法纳税，助力农业科技发展，促进乡村振兴高质量发展，实现共同富裕。

最后我们说说儒商社产业。生态圈的健康发展离不开产业的良性发展，产业稳定和壮大对生态圈是至关重要的。生态圈依附产业而存在，并持续且健康。所以说，产业是生态圈的基石。

产业是贯穿整个生态圈，与文化、公益相互依存的，文化产业、公益产业和其他产业，每一个产业的背后都有文化支撑、都有公益属性，都能产生合法收益。

产业是基石，是奠基整个儒商社生存与发展重要的基础。产业项目是儒商社成立以来最努力布局的根本。

举例：产业园项目。儒商社与广东亿方集团合资成立上海亿方资园实业发展有限公司。以资本为核心的产业投资招商和园区运营，业务涉及产业地产运营、政府招商、股权投资等多项核心板块。日常不断积累储备优质项目资源，产城融合，并购招商等多种产业合作模式，通过各类赋能引进优质企业入园，培育企业上市，获得资本回报，并为当地打造更全、更强的产来链或产业集群。具体呈现就是以产业园区作为项目引入的阵地，以租税联动、资本投资等引入项目。目前我们在上海有近二十万方的托管物业在运营。

举例：盐碱地治理项目。儒商社携手资方合资成立吉林甘之盛生态农牧科技发展有限公司。在吉林省白城进行盐碱地改良与农业装备智能化现代化建设。通过水质信息、气象信息、环境信息等监测，在改良后的土地上打造智慧农田，建设5G基站与稻田信息无损检测设备，建设数字化智能灌排系统，建设农产品从农田到餐桌全程可追朔安全体系。

每个产业板块都有责任心强、执行力强的团队在运作，而作为儒商社生态圈，负责为产业项目不断赋能，资源导入。我们聘请院士作为顾问，设立院士会客厅，院士创新中心，院士顾问赋能产业，指导产业发展；我们设立智库专家，联合十大企服，全面为企业及企业家们保驾护航。

儒商社生态圈在文化、公益、产业的纵横交错中不断完善，不断提升。携手儒商传习社，共享数字生态圈。

未来会更好。