早上起来，打开微信朋友圈，发现很多朋友在总结和感悟。
是啊，今天是2023年最后一天了，明天2024年就正式开启了。
当还没有迈入2024年的时候，大家更多的是对新一年的企盼和希冀，希望2024年产业情况会更好，经济情况会更好，公司业务会更好。如同2022年对2023年的企盼一样，每到岁末年初，大家都从心底对未来充满了希望。
当2024年马上就来的时候，突然会有种恍惚的感觉，2024这就来了？
回顾2023展望2024：
有朋友说：“这一年有几多青丝变华发。”
有朋友说：“岁月，不声不响；人海，熙熙攘攘；我们都一样，一边在平淡烟火中忙碌，一边为星辰大海的梦想努力。于顺境中，保持清醒；于逆境中，乘风破浪。心若有向往，人生自芬芳。”
有朋友说：“最完美的状态，不是你从不失误，而是你从没放弃成长。没人能把你变得越来越好，时间和经历只是陪衬，支撑你越来越好的，是你坚强的意志、修养、品行，以及不断的反思和修正。正如鸡蛋从外部打碎是瓦解，从内部打破是重生。”
还有朋友看到广州昨日下雨起雾了说：“雾锁楼台似虚境，迷惑人眼瞧不清。来年宏图早描画，定教旁人叹不停。”
有朋友说：“其他人放假，我还在项目现场……”
会展Boss呢？有什么企盼呢？最大的概率是，还在加班或在会展活动现场，还没来得及进行总结和期盼。这可能要等到年终总结大会或春节前后。
前天和展创科技创始人聊会展数字化，今天和AI小冰数字人的朋友聊市场营销和流量获取与获客……时代的变化，让我们紧张跟随着，稍不留神，out了的感觉就油然而生。
会展业是目前最好的市场营销载体，但绝对不是唯一的载体！
获客，获客，获客，谁能解决获客的问题，谁就是市场营销的王者。
有朋友说：“再牛的科技，也是要为人服务的；再牛的科技公司，也是要与产业相结合的。他们，一样需要获客。”
有朋友说：“会展是市场营销最好的载体。如果大家算下账的话，其他获客方式的成本未必有会展低。但会展载体除了能够提供获客机会外，还能够提供信息搜集、深度交流、品牌传播等场景化服务。”
有朋友说：“粗放式的会展运营模式已经一去不复返了。只要产业存在，会展就有存在的价值。但会展公司需要紧随时代，从服务方面不能仅限于一场展会，要增强与客户的长期粘度，要深入产业为客户提供更多的解决方案，那可能是一片蓝海。蓝海在哪里？没有到达一定的深度，是不可能发现蓝海的。只有到达了一定的深度，那么才能建立护城河和防火墙。”
有朋友说：“直径1米，深挖到10000米，你就赢了！”
有朋友说：“要跨界合作了，链接更多资源，学习更多打法，增加收益板块。”
如何依托会展平台不断创新为客户提供更多、更深的价值，这可能是2023年会展Boss们思考最多的问题。此外，如何降低成本、降低风险、保持良好的现金流和增长率，这可能是老板们面对财务报表时皱眉思考的问题。
2023年最后一天，很多老板都或是忙碌着思考着。明天即将来临，2024已经来了。祝愿各位2024年一切都美好！
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