一三六矿产公司召开2021年上半年质量工作总结会

7月16日，公司2021年上半年质量工作总结会在公司二楼大会议室召开。会议由公司总工程师张利松主持，公司总经理刘勇、在渝实体总工及副总、所室负责人及技术管理部人员参加了会议。

会议首先由各实体总工程师汇报总结本实体上半年的质量工作情况，然后公司总工程师张利松认真分析了公司人员结构、归纳总结了上半年全公司质量工作情况、工作亮点和存在的问题，并对下半年质量工作作出了安排部署。

公司总工程师张利松指出：2021年上半年，公司坚持“领导重视、全员参与、责任到人、强化管理”的原则，把以人为本作为质量发展的价值导向，把安全为先作为质量发展的基本要求，把诚信守法作为质量发展的重要基石，把夯实基础作为质量发展的保障条件，把创新驱动作为质量发展的强大动力，把以质取胜作为质量发展的核心理念，在市地质集团领导和集团总工办的关心、指导下，在公司领导、质管部门和全体员工共同努力下，质量技术管理工作取得了较好的成绩。2021年上半年提交的各类成果报告质量全部达到合格以上，尤其在事企改革过渡期间，未因机构改革调整而放松管理发生质量事故。

对下半年的质量工作张利松提出了以下要求：1. 加快建章立制进程，确保公司承接的项目技术质量管理工作有序、运行可控;2. 广泛开拓市场，寻找和发现商机，争取多立项，同时确定技术发展方向，做好技术支撑;3. 高度重视科技创新工作，根据集团的统一安排，以加强科技创新工作，积极谋划，做好项目储备;4. 充分发挥地灾驻守窗口作用，开展地质科普宣传，宣传公司形象，科普惠民，同时争取地灾治理项目立项;5. 实体与公司技术管理部应密切配合，按照各自的职责分工履行技术质量管理工作，尤其是项目的过程质量控制，加强对重点项目的检查力度，从现场原始资料获取到资料预处理、报告编制各个环节进行检查，加强质量内控制度建设，严格按照公司制定的“报告流程及风险控制”的要求执行，确保项目的工期和质量;6. 各实体应对实体现状进行仔细研究，摸清家底，查找不足，以便更好的为实体专业化发展提供技术支持;7. 采取“走出去”、“请进来”等多种形式，经常性的开展技术培训工作，不断提升技术人员职业道德素质和专业技术水平，养成终身学习的习惯，通过多种措施和手段持续优化技术人员结构，以适应新形势下的地勘市场需要，要逐步培养一批行业内的学术带头人和权威技术专家;8. 利用九月“质量月”契机，充分发挥各种宣传平台，采取多种宣传手段，使“质量就是效益，质量就是生命”的大质量观深入人心，在公司形成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围。

公司总经理刘勇对公司目前专业划分、人员结构、实体总工定位、内审管理、质量过程控制、人员培训、项目储备、市场开拓、设备装备等方面进行了全面的分析和强调，增强了参会人员的危机意识和工作信心。