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【基层动态】天芪生物公司:走好实验仪器精细化管理“第一公里”

日期：2024-01-24 18:05:55 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：21 评论：0

“工欲善其事，必先利其器”。天芪生物公司围绕实验仪器精细化管理，聚焦仪器修旧利废、改造升级、备品备件自制等关键指标，全面深化项目预算、优化资源配置、细化成本管控，最大限度挖掘实验仪器的提质增效潜力。

细部署，画好仪器管理“标准像”

精细化管理作为提高设备仪器使用效率、降低维护成本的重要手段，已成为实验室管理的迫切需求。

天芪生物公司强化精细化管理理念，落实精细化管理要求，以规范完善设备基础管理为抓手，以制度促规范，以台账强管理，认真梳理质量管理体系、质保体系文件、操作规程。陆续制定了《中心实验室仪器设备使用管理台账》《重点实验仪器设备日常使用台账》《特殊实验仪器设备维护管理台账》等4项实验仪器台账模版、6项仪器设备质量管理制度和11项控制标准。以质量管理体系(ISO9001)标准为基础，引入HACCP管理体系，不断加强全过程监管，提升产品生产质量。明确各级工作职责，规范设备管理流程和操作、维护行为。

强组织，用好仪器管理“指挥棒”

天芪生物公司从实验室仪器设备管理实践经验出发,从仪器设备的购买、使用、维护保养、人员配置及培训、维修改造、报废处理的全过程提出了若干建议和对策,以确保仪器设备的高效使用和发挥最大效益。

针对老、旧、易频繁出现故障的仪器，提前申报购置计划，并启动备用设备管理。针对已报废的仪器，秉着修旧利废、节省开支的原则，将其可用部件拆卸，供其他设备仪器维修、改造使用，做到“能维修就绝不换新”。针对购置费用高、管理难度大的仪器，责任落实到个人，定期对其校准，所有仪器设备放置操作步骤及使用注意事项，确保使用无误。

同时，以实验室仪器设备运行过程管理为落脚点，积极组织设备管理人员、操作人员、维修单位三方完善点检记录，规范点检项目，对点检部位运行参数细化、量化，达到精准掌握设备运行状态的目的。对百余台设备进行梳理排查，实现设备高完好率，为实验、生产提供了强有力的保障。

快行动，插好仪器管理“大翅膀”

一直以来，高速液相色谱仪和气相色谱仪作为天芪生物公司质检中心使用频率最高、最重要的检测仪器，日样品检测量可达近50项，“备件损耗快、维保费用高”成为设备管理的一大难题。

为了达到公司精细化管理要求，减少成本与消耗，天芪生物公司成立设备攻关小组，针对色谱仪器实施精细化管理，将每台色谱仪所对应的仪器配置、操作规程、维护方法及设备使用过程中可能出现的异常情况的处置方法、注意事项等信息，汇总、制作成专门标签张贴于色谱仪上，实现“一机一档、专人专管”。通过仪器信息直观化呈现，减少了因操作不当造成的备件消耗，提高了分析人员处理突发情况的能力，最大程度延长一期使用寿命，减少了维保成本。

下一步，天芪生物公司将深入推进各项精细化工作，从安全生产、源头把控、修旧利废、设备管理等多条价值链入手，夯实管理基础，助推企业高质量发展。（天芪生物公司陈晨）

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