促转型,拓新域,强规范——记“数字化产业拓展”青年突击队

勇担使命，实干笃行——促转型

      全力开展“数字206”建设、推进企业数字化转型是信息化中心全员的核心使命。积极探索信息化产业发展道路，实现从服务型向创收型转变是“数字化产业拓展”突击队的奋进目标。团队以所内成熟的信息化系统为基础，开展企业数字化产品的孵化工作，从技术框架制定、深入业务梳理、数据底层设计等方面，突击队成员各尽其能、通力配合，致力打造我所品牌的数字化产品。目前，该团队负责的薪酬系统、全面预算管理系统均已实现产业化落地，其中薪酬系统是我所首个面向院本部推广的数字化产品，现已全面上线应用。

行稳致远，进而有为——拓新域

      为拓展数字装备领域的信息化产品型谱，发挥在所内任务争取和装备智能化赋值的“倍增器”作用，突击队积极承担了某数字装备项目的开发集成任务。面对全新的业务领域，突击队员从业务背景知识体系构建、国军标软件研制工作流程，以及“云平台”、“地理信息服务GIS”等先进技术进行了全方位快速学习，高质量完成了各类文档的编制审查及原型系统开发等里程碑节点，为后续项目的开发集成工作奠定了坚实可靠的基础。该项目的承接，极大地拓展了团队对陌生领域复杂业务需求的解读能力和技术思路，坚实了数字装备产品研发的技术能力基础。

      为深入贯彻集团公司质量致胜的战略要求，为数字化建设工作的质量提升提供有力抓手，“数字化产业拓展”突击队充分汲取企业信息化建设及数字化产品研发过程中积累的经验方法，并结合所内相关管理办法和标准要求，编制了基于统一平台的软件开发规范、信息系统集成规范、信息系统运维管理规范、信息化项目建设管理规范等系列文件，初步形成了覆盖数字化建设全阶段的软件技术和管理标准规范体系，为全方位提高软件开发质量、业务贯通质量、数据应用质量、项目交付质量提供标准依据。