聚德华天控股有限公司召开安全生产工作部署会

2024年1月17日下午，聚德华天控股有限公司在聚德华天培训学校召开节前安全生产工作部署会。公司副总经理王晓光部署安全生产工作，总经理朱利作总结发言。所属企业经理、工会主席、纪检委员、门店经理、店长、库管和总部主管以上人员，共80余人参加会议。

副总经理王晓光强调了安全生产工作的重要性，明确了责任分工和目标任务。他指出安全工作要立足于“防”，防患于未然；突出于“查”，查实找准安全风险隐患；见效于“改”，彻底整治安全生产突出问题；根植于“教”，强化风险防范意识；着眼于“强”，从应急救援力量、安全基础设施、建设使用规范、资金保障投入四个方面补强安全生产基础；赋能于“技”，提高应对风险隐患的现代化技术手段。针对保卫部近期所检查企业发现的问题一一进行了点评，并提出整改要求。

总经理朱利结合企业实际，提出具体工作要求：（一）提高政治战位，强化责任担当。要真抓实干、攻坚克难、务求实效，树牢“看北京要从政治上看”的意识，以首善之首的标准做事情，做到“精精益求精，万万无一失”。（二）强化政治自觉，抓实抓好党建工作。企业负责人要履行好第一责任人职责，过好党内政治生活，提高党建工作质量，严格遵守“三重一大”、议事规则等制度。（三）重视安全工作，牢固树立整体安全观。细化包括食品安全、意识形态安全、廉政安全、施工安全等各项安全相关工作，开展安全生产隐患排除工作，确保工作万无一失。（四）落实好春节期间服务保障工作。围绕菜品质量、保价供应、食品礼盒、年夜饭、就餐环境等方面提前做好准备。（五）严格值班值守和请示报告制度。遇到突发问题要快速反应，果断处理，第一时间上报公司。（六）做好各种矛盾的化解工作。尤其是接诉即办，要做到事事有回应，对于顾客之间、员工之间的矛盾，要将问题处理在萌芽状态。（七）及时传达和落实工作要求。企业负责人要关注经理群，及时领会和传达工作要求。