推广 热搜: 采购方式  甲带  滤芯  气动隔膜泵  减速机  履带  减速机型号  带式称重给煤机  链式给煤机  无级变速机 

【建纬观点】工程总承包项目招标投标阶段的法律风险管理——投标单位的利害关系冲突

   日期:2024-02-09 01:51:04     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:12    评论:0    


编者按

由建纬律师编著的《工程总承包全过程法律风险管理实务》一书自2022年3月出版以来,受到业内人士和广大读者的喜爱和好评。本书从非诉讼角度,侧重于加强工程总承包合同的过程管理以及项目建设全流程的过程风险管控。现“建纬律师”微信公众号也将陆续在周四的专栏为大家推送本书中的优秀文章,与各位读者分享工程总承包的专业知识。今日推送书中“第二章 工程总承包项目招标投标阶段的法律风险管理”的第八篇《投标单位的利害关系冲突》。


投标单位的利害关系冲突

基于行业资源往往偏向于向头部企业集中的特性,越来越多的大型企业集团内部为了实现资源整合和优化配置,以股权投资、收并购、新设子公司等方式持有设计单位、施工单位、监理单位、项目管理公司等单位,通过集中化管理共同参与工程项目的投资、建设及运营,以实现企业生产结构转型升级的目标。尤其是在工程总承包项目中,因工程体量较大、周期较长,企业参与项目时往往倾向于寻找集团内熟悉的单位共担风险。但从招标投标角度,企业集团内部单位在以不同身份角色参与工程总承包招投标时,可能存在因利害关系冲突而投标受限的风险。下面根据相关法律法规的规定,结合实践中常见的几类形式进行风险分析与提示。



一、因利害关系冲突而限制投标的情形

(一)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的,不得参加投标

对于招投标程序中利害关系冲突的禁止性规定,首先体现在《招标投标法实施条例》第34条第1款:“与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。”但是《招标投标法》《招标投标法实施条例》均未进一步明确规定何为“利害关系”,是导致实践中容易产生争议的一大根本原因。

结合《2012版标准设计施工总承包合同范本》“1.4 投标人资格要求”中“1.4.3”提到的几类禁止情形,以下几类情况可能被理解为与招标人存在利害关系且会影响到招标公正性,包括:

(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)为招标项目前期工作提供咨询服务的;

(3)为本招标项目的监理人;

(4)为本招标项目的代建人;

(5)为本招标项目提供招标代理服务的;

(6)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的;

(7)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的;

(8)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的。

司法实践也有通过查明招标人与投标人受控于同一实际控制人,进而认定利害关系的相关案例。例如在“盐城市金榜科技小额贷款有限公司与盐城市华中环保工程有限公司、盐城福基房地产开发有限公司等民间借贷纠纷”[1]一案中,江苏省盐城市中级人民法院认为:海广公司与坤成公司于2014年9月15日签订的《建设工程施工合同》虽系经招投标程序签订,并经建设行政主管部门进行备案,但是该合同签订时海广公司的法定代表人为朱某成,坤成公司的控制股东为朱某成及其妻子刘某娟,法定代表人为朱某成的儿子刘某,且在诉讼中,坤成公司自认朱某成系坤成公司的实际控制人,故两公司之间存在利害关系,该合同因违反《招标投标法》的禁止性规定,依法应认定为无效。

(二)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一招标项目的投标

《招标投标法实施条例》第34条第2款规定:“单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。”该条款是为了控制投标人可能基于这类紧密关联性扰乱正常的市场秩序。此处提到的控股、管理关系,是指参加同一项目的投标人之间互相存在控股、管理关系,例如A、B两家公司共同参与投标,A公司和B公司的法定代表人为同一人,或者A公司与B公司存在控股、管理关系的,属于该条款禁止的情形,如违反该规定的,导致投标无效的法律后果。

(三)工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位

《工程总承包管理办法》第11条第1款规定:“工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。”在当前工程咨询行业转型升级的趋势下,部分设计院同步开展全过程工程咨询业务和工程总承包业务。但须注意,在同一项目实施中,如已经作为代建单位、项目管理单位、造价咨询单位或招标代理单位的参与的,不能再参与工程总承包的投标。否则可能会构成相对于其他潜在投标人、投标人的不正当竞争,还可能损害发包人利益或项目利益,以及存在为已方利益输送的可能性。

如果工程总承包项目投标人与前述单位并不是同一单位,但存在法律上的利害关系,是否也属于利害关系禁止情形,《工程总承包管理办法》并没有明确规定。我们倾向性认为,如果投标人与前述单位存在控股或被控股关系,同样会存在招投标时不正当竞争或损害发包人利益的情形,也应在禁止投标范围内。《建筑法》第34条第3款规定:“工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。” 2021年5月1日实施的《上海市建设项目工程总承包管理办法》 第8条规定:“工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、全过程工程咨询单位(或项目管理单位)、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有控股或者被控股关系的机构或单位”。

(四)政府投资项目中,项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,一般不得成为该项目的工程总承包单位,但政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的除外。

《工程总承包管理办法》第11条第2款规定:“政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,一般不得成为该项目的工程总承包单位。政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的,上述单位可以参与该工程总承包项目的投标,经依法评标、定标,成为工程总承包单位。”对于政府投资项目,《政府投资条例》等法律法规对于投资概算控制、财政资金使用安全性、财政投资项目的审计、项目节余资金处置等方面都有相应监管规定,如果前期参与咨询的单位同时作为工程总承包单位时,相当于既当裁判又当运动员,可能存在为了获取更高的利润,在前期咨询阶段抬高工程造价、损害国家预算资金利益的情况,因此原则上排除了项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位的投标资格。但同时考虑到工程总承包模式下,在发包人没有施工图纸时需要最终交付满足发包人要求的成果,而前期咨询单位反而是最了解发包人意图的主体,不宜“一刀切”地否定前期咨询单位作为工程总承包商的可能性,当招标人公开了上述单位已编制完成的项目建议书、可行性研究报告、勘察设计文件的情况下,可以视为前期咨询单位与其他潜在投标人处于公平竞争条件下,应允许上述单位参与工程总承包项目的投标。

地方层面不乏同类规定,深圳市住房和建设局早在2018年出台《深圳市住房和建设局关于明确建设工程招标相关事宜的通知》(深建规〔2018〕3号),规定招标人在确保招标活动公平、公正的前提下,可在招标公告或招标文件中载明接受利害相关方的投标,并进一步提到前期资料公开的有关要求,即招标人在招标文件中全面公开有关项目资料(含已有的项目背景、概况、立项、可研、设计及其他相关资料)的前提下,可接受其为招标项目前期准备提供设计、咨询服务的单位参与后续方案设计、施工图设计、工程总承包(含EPC和设计施工总承包)招标项目的投标,但不得接受其参加全过程咨询或监理招标项目的投标。

二、招投标程序中利害冲突关系的法律风险

工程项目建设这一经济行为相比其他行业存在规模大、造价高、资金流量大等特点,一些重大、复杂的项目从投资决策、立项审批到工程发包,往往在几家头部企业集团进行最终的角逐,因此招投标程序中的利害关系一直是各方关注的要点。根据《招标投标法实施条例》第34条第3款规定,招投标程序中,投标人与招标人存在利害关系影响到招标公正性的,投标无效,投标无效的法律后果详见本章第十节。实践中,因利害关系产生的风险更多是各方对于“利害关系”的理解和认定存在较大争议。

(一)工程总承包项目中参与前期咨询工作而导致的利害关系冲突

虽然《工程总承包管理办法》第11条规定了工程总承包项目前期咨询单位参与后续工程总承包项目招标的实施路径,但在执行层面仍然要关注以下具体问题:

1. 公开前期工作成果的文件形式不统一,令市场对前期咨询单位参与后期工程总承包项目投标的公平性持质疑态度。例如,是否公开前期咨询成果的电子版形式、是否为原始格式可编辑版本、在什么时间节点公开、通过什么方式什么载体公开等,都可能影响不同主体在同等投标时间内,对于前期工作成果的掌握情况和理解深度的不一致,进而影响对前期工作成果的利用率。

2. 由于是否公开前期工作成果的权利在于招标人,导致实践中作为参与前期咨询服务工作的一方,在能否参与工程总承包项目投标这一问题上没有决定权,进而影响到整体的商务安排。针对该问题,尤其考虑到竞争的充分性,《工程总承包管理办法》第9条第一款第五项规定:建设单位提供的资料和条件,包括发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料,以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等,即要求招标人在编制和发布招标文件时,应当将已完成的前期工作的成果随同招标文件一起发布,也意在使前期成果的编制和评估单位能有机会参与该项目工程总承包的投标,同时保证招标投标的公平竞争。也有地方层面出台规定要求加强信息共享,例如山东省住建厅、山东省发改委联合印发《贯彻<工程总承包管理办法>十条措施》,要求工程总承包项目在招标发包时应向潜在投标人公开发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料,以及项目建议书、可行性研究报告、方案设计文件、初步设计文件等全部工程资料信息,保证未参与该工程前期服务的单位所获得项目信息完整、全面、准确,体现竞争公平性。

3. 部分地方在评标和中标程序中,存在对利害关系人进行“区分管理”的操作,例如,深圳市住房和建设局《关于明确建设工程招标相关事宜的通知》(深建规〔2018〕3号)虽然允许利害关系人参与投标,但是在进入定标程序的投标人中,按照投标报价由低往高排序,该投标人排位未在前1/2(含与其中投标报价差价不超过1%的投标人)时,不得确定利害关系人作为中标人。

4. 房屋建筑和市政基础设施之外的其他行业,存在不参照本条款执行的可能性,仍直接按照《2012版标准设计施工总承包合同范本》“1.4 投标人资格要求”中“1.4.3”的要求,将所有为招标项目前期工作提供咨询服务的主体拒之门外。

(二)母子公司分别作为项目招标人和投标人

实践中常有的问题是,如果潜在的投标人是招标人投资的具有独立法人资格的子公司,即招投标公司之间的关系是母子公司的关系,能否在其之间进行招投标。从《招标投标实施条例》第34条的规定来看,其设置了两个不得参加投标的条件,一是(投标人)与招标人存在利害关系,二是(投标人)与招标人存在的利害关系可能影响招标公正性。可见,该条例并非一味禁止子公司投母公司的标,而是要进一步去评判特定项目下的母子公司利害关系是否影响了招标的公正性。发改委法规司在《招标投标法实施条例释义》一书中也提到:“考虑到我国经济体制改革还需要进一步深化,各行业、各地区经济社会发展水平不一,以及产业政策与竞争政策的协调,本条没有一概禁止与招标人存在利害关系法人、其他组织或者个人参与投标,构成本条第1款规定情形需要同时满足‘存在利害关系’和‘可能影响招标公正性’两个条件。即使投标人与招标人存在某种‘利害关系’,但如果招投标活动依法进行、程序规范,该‘利害关系’并不影响其公正性的,就可以参加投标。” 2021年5月27日发改委在其官方网站招投标法规咨询选登专栏答复中进一步强调:“国有企业下属参股子公司能否作为投标人公平参与国有企业组织的招投标工作?答复:《招标投标法实施条例》第34条第1款规定,与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。本条没有一概禁止与招标人存在利害关系法人、其他组织或者个人参与投标,构成本条第一款规定情形需要同时满足‘存在利害关系’和‘可能影响招标公正性’两个条件。即使投标人与招标人存在某种‘利害关系’,但如果招投标活动依法进行、程序规范,该‘利害关系’并不影响其公正性的,就可以参加投标。”

(三)兄弟单位或存在股权关联的单位共同参与同一个项目投标

实践中常遇到的另一个问题是同一母公司的多家子公司能否同时参与同一项目的招标。《招标投标法实施条例》第34条第2款规定,单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。也就是说母子公司不得同时参与同一项目的投标,但同一个母公司之下子公司之间,如果不存在控股、管理关系,并不在该条款限制范围之内。

司法实践层面,在“郑州瑞斯特科技有限公司诉河南省财政厅投诉处理决定”一案[案号:(2015)郑行终字第464号]中,法院认为:本案中张家口公司与衡阳公司均为中国地质装备集团有限公司的全资子公司,两者均为独立法人,单位负责人亦非同一人,二者与中国地质装备集团有限公司存在控股、管理关系,但二者之间并不存在控股、管理关系。基于上述关系,张家口公司和衡阳公司不得与中国地质装备集团有限公司参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目的投标,张家口公司和衡阳公司参加同一项目并不违反法律规定。

三、风险管理指引

首先,对于法律、行政法规所明确禁止参与投标的利害关系,招标人在拟定招标文件以及投标人在进行投标评审时,应重点关注。对于集团内部可能存在同业竞争关系的法人主体,建议建立集团内项目信息跟踪及审批机制,尽量避免同一集团内不同法人机构参与同一项目的招标。

其次,对于与招标项目存在一定的利害关系但并非法律、行政法规所明确禁止情形的,不宜对利害关系的认定及其影响范围的认定进行任意扩大或类比,否则不仅是对潜在投标人的权利是一种肆意掠夺,更是对市场经济下充分竞争的冲击和破坏。对于招投标双方主体而言,在参与招投标时应尤其关注招投标程序及时限的合法合规性,避免标前实质性接触、谈判、未经招投标程序而先提供实质性服务等行为,以免因此类利害关系而影响招标公正。

最后,在工程总承包项目中,项目市场信息的跟进及商业安排可能是长达数年的,如果潜在承包商已经为项目前期准备提供设计、咨询服务的,且希望继续作为工程总承包商参与项目建设的,则招投标双方一方面应关注工程总承包项目招标时招标人是否依据相关规定公开了前期咨询工作成果,另一方面在适用国家相关标准招标文件时,对投标人资格准入条款进行排查和解释,避免因此认为投标人资格存在瑕疵引起争议。此外关于目前实践中尚未完全统一的公开成果形式、信息共享的充分性和必要性等问题,也期待政府主管机关通过相关政策、实施细则不断落实和完善。


[1] 盐城市金榜科技小额贷款有限公司与盐城市华中环保工程有限公司、盐城福基房地产开发有限公司等民间借贷纠纷案,江苏省盐城市中级人民法院民事判决书,(2018)苏民终4079号。













END

《工程总承包全过程法律风险管理实务》

本书特色

围绕实务:本书编写成员先后在房建、市政、铁路、水利、能源、新基建等项目,为客户提供工程总承包业务全过程法律风险管控服务,并为相关大型设计院、建工集团编制工程总承包项目风险管理指南或手册,充分了解到市场对工程总承包业务全过程风险管理的迫切需求。

立足新规:本书编写期间历经《民法典》出台和新版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)发布,我们按现行法律规定和合同体系进行不断完善,先后多次修订,确保相关内容的前沿性。

贯穿全程:本书从工程总承包项目项目建设全过程生命周期出发,涵盖了工程总承包项目前期准备、招标投标、签约履约、竣工验收结算、争议解决程序等阶段,为项目全过程法律风险管理提供参考。

精准防控:本书各章节内容,分别对项目全过程不同阶段下常见的风险进行识别,并提出风险管理指引,从提出问题、解决问题的角度切入,为法律风险管理提供切实可行的操作建议。

目  录
Contents

第一章  总 则

第一节 引言

第二节 工程总承包模式的起源

第三节 工程总承包概念与模式介绍

第四节 工程总承包模式的适用性

第五节 工程总承包与其他建设模式的对比分析

第六节 国内工程总承包法规政策体系

第七节 工程总承包合同体系

第八节 工程总承包相关参与主体的概念简述及法律关系

第二章  工程总承包项目招标投标阶段的法律风险管理

第一节 项目的背景及发包手续

第二节 项目发包方式的合法性

第三节 项目发包阶段

第四节 项目招标条件不具备

第五节 发包人要求不明确

第六节 招标文件限制或排斥潜在投标人

第七节 招标投标的价格形式及风险范围

第八节 投标单位的利害关系冲突

第九节 投标文件未实质性响应

第十节 投标无效及中标无效

第十一节 非必须招标项目自愿进行招标的法律适用

第三章  项目合同签约阶段的风险管理

第一节 承包范围条款

第二节 工期条款

第三节 工程质量条款

第四节 变更条款

第五节 索赔条款

第六节 价格调整条款

第七节 工程价款支付及结算条款

第八节 工程担保条款

第九节 保险条款

第十节 违约责任条款

第十一节 不可抗力条款

第十二节 合同解除条款

第十三节 文本送达信息条款

第十四节 合同文件解释顺序条款

第十五节 联合体条款

第十六节 争议解决条款

第四章  项目实施阶段主要法律风险

第一节 合同交底工作不到位

第二节 项目开工审批手续不全

第三节 业主不合理压缩工期

第四节 建设单位工程款支付不及时

第五节 工程变更管理

第六节 索赔与反索赔

第七节 工程总承包项目的质量与安全责任承担

第八节 独立保函见索即付风险

第九节 项目经理部和项目经理对外签订合同的法律风险

第十节 农民工工资支付相关风险

第十一节 工程总承包商转包、违法分包的法律风险

第十二节 工程总承包商的设备采购风险

第十三节 业主指定分包商的风险

第十四节 暂估价项目发包的风险

第十五节 联合体履约管理的相关风险

第五章  项目竣工验收及结算阶段主要法律风险

第一节 工程总承包项目的竣工验收流程

第二节 竣工验收不符合《发包人要求》

第三节 工程移交

第四节 竣工结算金额遗漏

第五节 承包人原因造成工程结算周期延长

第六节 送审价结算制度

第七节 竣工结算以审计为准条款的适用

第六章  工程总承包项目的争议解决

第一节 争议评审制度

第二节 仲裁及诉讼

编后语

上下滑动以查看完整目录

新书购买链接:
1、点击图片进入“京东图书”并搜索书名;
2、点击左下角阅读原文链接。
购买

END


来源 | 工程总承包业务部

编辑 | 建纬品牌部



工程总承包业务部简介



上海市建纬律师事务所工程总承包业务部于2018年1月成立。

工程总承包业务部建立后,先后参与《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)等立法课题。编著或参编《工程总承包(EPC/DB)诉讼实务:基于裁判文书网之大数据检索研析》《工程总承包全过程法律风险管理实务》《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法理解与适用》《工程总承包项目<发包人要求>编写指南》等书籍。

部门成立至今,已与多地建设行政主管部门及从事工程总承包的设计企业、建筑企业、咨询单位等建立长期交流合作关系。为中国铁路设计集团有限公司、黄河勘测规划设计研究院有限公司、上海绿地建设(集团)有限公司、上海振华重工(集团)股份有限公司、中交第三航务工程局有限公司、中国水电建设集团十五工程局有限公司、贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司、尚泉市政工程有限公司、中国移动通信集团设计院有限公司、法电优能(北京)投资有限公司、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司等单位提供常年或专项法律服务。同时为银川黄河大桥、印尼北苏风港燃煤电站、杭州运河亚运公园、江西丰城三期发电厂、无锡青阳某学校、兰州水源地、丹阳市中医院、浙江某职业技术学院等重大工程总承包项目提供全过程或阶段性专业法律服务。服务范围覆盖大型房建综合体、铁路桥梁、水利水电、风电火电、公用建筑、通信光伏、能源化工等,具备丰富的工程总承包法律服务实践经验。

近年来,部门基于实务经验与专业成果,深入开展工程总承包模式下的细分研究,聚焦房建、市政、水利、铁路、新能源、新基建等行业,同时关注政府投资与企业投资项目内外部监管差异性对工程总承包模式实施的影响,在深耕工程总承包法律服务市场的同时,以期为客户提供更具针对性和精细化的专业服务。

欢迎垂询

电话:18351806107

邮箱:xiangsaihua@jianwei.com

精彩回顾

【建纬观点】工程总承包项目招标投标阶段的法律风险管理——发包人要求不明确

【建纬观点】工程总承包项目招标投标阶段的法律风险管理——项目招标条件不具备

【建纬观点】工程总承包项目发包阶段

【建纬观点】工程总承包项目发包方式的合法性

【建纬观点】工程总承包合同体系

【建纬观点】工程总承包模式的适用性

【建纬观点】工程总承包模式的起源

本微信公众号所发布的资讯或文章仅为交流目的,不代表上海市建纬律师事务所或其律师出具的任何法律意见或建议。如需转载或引用该等文章的任何内容,请注明出处。任何依据本文的全部或部分内容而作出的作为或不作为的决定及因此造成的后果由行为人自行负责,上海市建纬律师事务所及文章作者不承担任何责任。如果您需要相关法律意见或法律服务,欢迎与本所律师联系。

你的分享、点赞、在看

就是对建纬原创最好的鼓励↓↓↓

 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  皖ICP备20008326号-18
Powered By DESTOON