【刘靖 原创文章】

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目录

一. 自动化和智能化设备应用与管理要点

二. 自动化和智能化设备管理的特性

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精益生产线自动化和

智能化设备的应用

作者：刘靖【原创文章】

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?纵观现在的优秀企业，早已将自动化和智能化设备确定为提高生产效率和质量的重要手段。
?生产线运用自动化流水线、机器人、机械臂等设备，实现生产过程的自动化和智能化。此为减少人工干预，降低人为因素对生产效率稳定性和产品质量的干扰，将提高生产效率落到实处。

  ♦️一.自动化和智能化设备应用与管理要点

?自动化和智能化设备应用与管理是现代企业生产线广泛而重要的主题，涉及内容较多。

?1. 如何应用自动化和智能化设备
?科技进步促使越来越多的企业开始运用自动化和智能化设备，以此提高生产效率、降低成本、优化运营。
?案例一，本书作者辅导实施精益管理的港资企业泛亚金属制造公司，该企业在十五年前就开始引入自动化和智能化设备，将其应用在压铸、喷油重要生产环节。后来又加大了自动化和智能化设备投入。
?至目前，智能机器人已经在制造业广泛应用，既能完成生产线上的重复性工作，又能大幅提高生产效率。
?案例二，2018年，本书作者受东莞市工信局委托，以资深精益管理专家身份参与对之前申报市工信局“企业效益和规模双倍增”的工厂经营状况及取得的成效进行调研，将调研结果撰写成调研报告上交给工信局倍增办。

?在调研的企业中，有一家坐落于常平镇的迅得机械（东莞）制造有限公司，生产车间有一条流水线使用自动化设备代替人工作业，生产效率提升超过10倍的数据引起了专家团队的注意。
?这些超出想象的效率提升幅度，让企业经营者更加青睐自动化和智能化设备。

?2. 如何管理自动化和智能化设备
?对精益企业生产线来说，自动化和智能化设备的管理需要专业的知识和技能。
? （1）完善科学的管理制度
?企业制定的自动化和智能化设备管理制度，包括：设备的采购、安装、调试、使用、维护等多个方面。
 ?（2）建立完善的设备档案
?精益企业需要建立完善的设备档案，记录设备的生产厂家、型号、规格、使用与维修保养情况等综合信息。
 ?（3）建立设备故障预防和应急处理机制
?企业要给购置的自动化和智能化设备建立设备故障预防和应急处理机制，确保设备在使用过程中出现故障时，能够得到及时处理。

?3. 设备操作和安全意识培训
加强对员工的操作技能培训和安全意识教育，是自动化和智能化设备应用与重要措施。
?（1）做好培训教育组织与实施
?精益企业要定期组织员工参加技术和安全培训，提高员工的技术水平和安全意识。
?（2）健全安全管理制度
?生产线要建立健全安全管理制度，确保设备在使用过程中符合安全规范。

?4. 创新与发展
?管理者要明白，自动化和智能化设备的应用与管理，是在不断创新和发展的过程中日趋完善的。
?（1）紧跟科技发展的步伐
?企业在技术管理领域，需要紧跟科技发展的步伐，不断引进新技术、新设备，提高自身的竞争力。
?（2）加强与同行的交流与合作
?企业要加强与同行的交流与合作，共同推动行业技术进步和快速发展。

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♦️二.自动化和智能化设备管理的特性

?1. 自动化和智能化设备管理的先进性
?精益生产线技术管理作为一种先进的管理理念，旨在通过消除浪费、提高生产效率和产品质量来实现企业的可持续发展。

?2. 自动化和智能化设备应用与管理的复杂性
?企业自动化和智能化设备应用与管理重要而复杂。企业需要不断加强自身的管理和技术水平，建立健全的设备管理制度和安全管理制度，以适应科技发展的需求，提高自身的竞争力。

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刘靖原创文章《制造业降本增效奇策妙法》链接：https://m.weixin.qq.com/s/gNIapnXHmHP_j5jK111-

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?【文章摘自刘靖教授出版管理著作《微利管理》章节，转载请注明文章出处。

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【刘靖教授出版著作《微利管理》广东经济出版社】

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