2月22日上午，珠海农控集团党委书记、董事长李鸿斌，党委副书记、董事、总经理冯能斌，党委副书记、董事刘国涛，纪委书记林文球，董事、财务总监孙平，副总经理钟华到市场集团调研座谈。珠海农控集团相关部门负责人及市场集团经营班子成员参加调研活动。
座谈会上，市场集团总经理刘新峰详细汇报了企业基本概况、资产经营、企业管理、参与“百千万”工程、年度预算及工作计划相关情况。调研组一行对市场集团提出工作要求。
会议指出，市场集团作为农控集团旗下经营一线的“排头兵”，要做到有压力、有动力、有能力，要把心思放在实干上，不做不利于团结的事情，勇于担当，齐心协力提高市场运营管理工作质量，加快企业效益提升。同时，在关注企业自身发展的同时，加强与兄弟企业协同发展，凝心聚力为农控集团高质量发展作贡献，服务珠海民生。
冯能斌总经理表示，一要以“开工即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，真抓实干，务实高效完成各项工作任务。二要努力实现全面预算管理，提高企业盈利能力。三要充分评估投资项目，降低投资风险，实现经济效益和民生效益双丰收。四要做好“菜篮子”保供工作，充分挖掘潜力，积极开拓市场，增加新的利润增长点。五要提高资产创收能力，积极盘活出租物业，提高出租率，争取效益最大化。
李鸿斌董事长对市场集团的工作给予肯定，并强调，一是要以新气象，新作风，新作为，新成效，新担当，继续做好目标落地工作。进一步解放思想，开拓创新，对标先进同行找差距，取长补短促提升。二是优化盘活大型物业，提升存量资产，加快亏损企业整治，提高运营能力，做好投资测算。三是围绕企业发展，坚持正确的选人用人导向，建立健全市场化选人用人机制和市场化激励约束机制，逐步推动向市场化道路过渡。四是不断健全完善内控风控机制。坚持底线思维，高度重视商贸转型全过程风控管理。五是创新数字化平台建设，打造智慧商贸平台，实现线上线下的联动，便利市民生活购物。
图 文：市场集团
