为确保燃气企业的安全稳定运行，保障人民群众的生命财产安全，必须建立健全的应急管理体系。以下是对燃气企业应急管理体系建设的建议：
一、制定应急预案
根据燃气企业的实际情况和可能面临的突发事件，制定科学、合理、可行的应急预案。预案应明确应对措施、资源调配、人员部署等方面的具体安排，并确保预案具有足够的灵活性和可操作性。同时，要定期组织演练和评估，不断完善和优化预案。
二、加强应急队伍建设
建立健全的应急队伍，确保人员具备专业素质和技能。加强对应急人员的培训和教育，提高其应对突发事件的能力和水平。同时，要建立健全的应急值班制度，确保应急队伍随时处于备战状态，能够快速响应并有效处置突发事件。
三、完善应急设施建设
根据应急需要，加强应急设施建设，提高设施的可靠性和实用性。建设应急指挥中心、应急物资储备库等设施，确保在突发事件中能够快速响应。同时，要加强设施的维护和管理，确保设施始终处于良好状态。
四、建立信息平台
建立信息平台，实现信息共享和快速传递。收集和整理与燃气安全相关的信息，及时掌握燃气设施的运行状况和潜在风险。加强与政府部门、燃气同行等相关方的信息沟通和协作联动，共同应对突发事件。在应急处置过程中，保持信息畅通，及时传递相关信息，形成合力应对危机。
五、加强宣传教育
加强燃气安全宣传教育，提高公众的安全意识和应急意识。通过各种渠道和形式，向用户宣传燃气安全知识和应急处置方法，引导用户正确使用燃气。同时，要加强对应急人员的培训和教育，提高其应对突发事件的能力和水平。
六、定期评估与改进
对燃气企业应急管理体系进行定期评估和改进，分析存在的问题和不足之处。提出针对性的改进措施，不断优化和完善应急管理体系，提高应对突发事件的能力。同时，要加强对应急人员的考核和激励，激发其工作积极性和创造力。
