由于企业数字化转型浪潮的兴起，传统ERP软件的应用场景逐渐减少，导致ERP顾问的需求也出现了下降趋势。ERP系统是指将企业所有资源进行整合，以实现对整个企业进行有效管理的软件系统。ERP顾问则是指那些拥有丰富的ERP实施经验和专业知识，能够帮助企业实施和维护ERP系统的专业人士。
在过去，随着企业信息化的发展，ERP系统一度成为了企业管理的标配，ERP顾问也成为了炙手可热的职业。然而，近年来，随着云计算、大数据等新技术的快速发展，企业数字化转型浪潮兴起，传统的ERP软件开始逐渐被更为灵活、智能的云原生应用所取代。
传统的ERP 软件，如 SAP、Oracle 等，在过去几十年里一直主导着企业管理软件市场。它们以一套标准化的流程和功能，帮助企业实现了财务、供应链、生产、人力资源等各部门的数据整合和一体化管理。然而，随着时代的发展和企业需求的不断变化，传统 ERP 软件也逐渐暴露了一些局限性：
·成本高昂: 国外厂商的 ERP 软件动辄数百万元甚至上千万元，对于中小企业来说是一笔不小的负担。
·实施周期长: ERP软件的实施是一个复杂的工程，往往需要几个月甚至几年才能完成。
·二次开发困难: 国外厂商的 ERP 软件往往是封闭的，二次开发难度大，难以满足企业的个性化需求。
·数据安全风险: 国外厂商的 ERP 软件掌握着企业的核心数据，存在数据安全风险。
针对传统 ERP 软件的局限性，数字化转型系统进行了以下创新突破：
·自主可控: 完全自主可控，杜绝了数据安全风险。
·云原生架构: 采用云原生架构，可以快速部署、弹性扩展，降低了实施成本和运维成本。
·元数据多租架构: 采用元数据多租架构，可以满足不同企业的个性化需求，提高了二次开发效率。
·实时智能技术: 提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业提高运营效率。
可取得成效：
·研发效率提升: 研发周期缩短 20%，研发成本降低 15%。
·供应链效率提升: 供应链库存周转率提高 30%，采购成本降低 10%。
·生产效率提升: 生产良率提高 5%，生产成本降低 5%。
·运营效率提升: 运营成本降低 10%，客户满意度提升 15%。
传统ERP顾问被淘汰的原因主要有：
·传统ERP软件需求减少： 随着云原生应用的普及，越来越多的企业开始选择更加灵活、可扩充的软件服务。这导致传统ERP软件的需求量出现下降，进而导致了ERP顾问的需求量减少。
·ERP顾问技能更新迭代慢： 传统的ERP顾问主要依靠丰富的实施经验和软件熟练度来为企业提供服务。然而，随着新技术的快速发展，ERP系统也在不断更新迭代，传统的ERP顾问往往难以跟上的灵活可配置数字化软件，导致其技能逐渐过时。
·企业数字化转型需求更迭： 如今，企业数字化转型已经不仅仅是简单的软件实施，而是需要对企业的运营模式、管理流程等进行全面的变革。传统的ERP顾问往往缺乏这方面的能力，难以满足企业数字化转型的需求。
传统ERP顾问转型升级必备：
·拓展服务范围，提供多元化服务： 除了传统的ERP实施和维护服务外，ERP顾问还可以拓展服务范围，提供数字化转型咨询、业务流程优化等多元化服务。
·加强与其他专业知识融合： ERP顾问必学新知识，如数据资产模型、需求分析、原型制作、AI知识等，为企业提供更加全面的数字化转型解决方案。
传统ERP顾问被淘汰，行业的变革是大势所趋，只有积极拥抱变革，才能在未来的竞争中立于不败之地。
