专家共话:国有企业如何在战新产业中抢占先机(直播回顾)

直播回顾

随着科技的飞速发展和产业结构的不断升级，新兴产业已成为推动经济发展的重要引擎。在这一变革的浪潮中，国有企业如何抓住战略新兴产业的机遇，抢占市场先机，成为了业界和社会各界的热议焦点。

2月25日，混改风云直播间紧扣时代脉搏，成功举办了“国有企业如何在战新产业中抢占先机”直播活动。此次直播汇聚了四位业内专家，他们围绕核心议题展开深入研讨，共同探讨国有企业在新兴产业领域的布局与突围之路。同时，《国企战略性新兴产业实操方法与成功路径研究报告（2024）》重磅发布，旨在为国有企业提供一套系统、实用的操作指南，助力其在战略新兴产业中实现跨越式发展。

本次直播专家演讲完整版内容，将于近期混改风云公众号发布，敬请关注。

在直播开篇，知风云数据&知本咨询公司董事、国企产业研究院陈爽院长带来了“国企战新产业发展与突破”的专业分享。陈院长从战略和新兴性角度深入剖析，强调国有企业在战新产业中需重视战略规划和组织优化。结合宝武集团、中国移动等领军企业经验，她详细解读了战新产业规划与组织优化的关键要点，为我们提供了清晰的发展思路和突破方向。

在专家对话交流环节，中国企业联合会研究部的郝玉峰主任带来了题为“国有企业在战略新兴产业发展中的更大担当与作为”的深入分享。郝主任不仅曾主持发布过中国500强企业榜单及战新产业领军企业百强子榜单，还在对话中结合这些权威榜单，为我们详细解读了战略新兴产业的数据特征和发展趋势。分析认为现阶段，我国高质量发展仍处在爬坡过坎的关键阶段，发展战新产业依然任重道远，国有企业要展现更大担当，作出更大贡献。

知风云数据&知本咨询公司国企改革数据中心资深专家朱腾，重磅发布《国企战略性新兴产业实操方法和成功路径研究报告（2024）》。该报告基于深入的市场研究和丰富的实践经验，系统性地探讨了国有企业在战略性新兴产业中的全生命周期管理策略、五大核心运营模式、七大高效组织平台以及23个具有代表性的成功案例。该报告不仅详细解读了这些领域的基本理念与核心政策，还全面分析了当前的行业现状、面临的挑战以及未来的发展趋势。对于正在或计划进军战略性新兴产业的国有企业而言，这份报告无疑是一份极具指导意义的实操手册和决策参考。点击链接，查看详情。

最后，知风云数据&知本咨询公司国企产业研究院高级经理胡静专家，为我们深入分享了国有企业战新产业规划编制的核心实操模型。分析认为制定独立战新产业规划的重要性与必要性，并结合国家政策导向和领先企业的成功经验，介绍了知本咨询独创的“OPPO”实操模型。该模型旨在为企业提供清晰、实用的战新产业规划框架，帮助企业根据自身发展阶段和需求，有针对性地开展规划编制工作，从而有效推动战新产业的持续发展。

在本次关于“国有企业如何在战新产业中抢占先机”直播中，知风云数据&知本咨询公司新媒体经理王红担任活动主持。在实时互动期间，观众们展现出专业素养与参与热情，与嘉宾进行了深入探讨。此次活动不仅为国有企业在新兴产业布局方面提供了宝贵的战略参考指引，同时也为行业精英们构建了一个高效、专业的交流平台。

我们坚信，国有企业将依托其深厚底蕴和独特优势，在战略新兴产业中持续创新、不断成长，书写更加辉煌的篇章。在此，我们要向所有参与活动的朋友们表示衷心的感谢，并期待未来能够携手创造更多的合作与交流机会，共同推动中国企业实现更高质量的发展！

彩蛋：

本次直播课件资料，在混改风云公众号后台回复“战新产业”即可领取。直播回放请点击“混改风云”视频号观看。

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