“共同的现场”机械行业数智化研学沙龙在浙江

导读

企业出海成为中国中小企业的热潮，有一句话流传甚广“不出海，就出局”，随着国内市场的成熟和竞争加剧，许多中国企业开始寻找新的增长点。国际市场，提供了巨大的潜在客户基础和增长空间。

但是，出海也面临着诸多难题，包括在国外建立品牌知名度和影响力，产品满足全球各个国家专业标准，需要以专有技术和制造能力，凭借极高的性价比参与全球企业竞争等。

浙江威能消防器材股份有限公司（以下简称“浙江威能”），具有30年生产消防器材与安防设备的历史，是浙江省的“专精特新”企业。作为一家集研发、生产、销售为一体的现代化机械加工企业，威能具备行业领先性、代表性。

生产各类灭火器、钢质及铝质气瓶及相关配件等四大类近100种规格的产品，年生产能力超过300万具，获得海内外300+项质量认证证书，产品远销海外50+国家地区，外销占比95%，是国内及海外灭火器生产企业中产品线最全、品种最多的生产企业之一。

浙江威能自2008年与用友畅捷通合作，历时十多年，从小到大，从信息化发展到数智化全场景，通过畅捷通T+Cloud | 新制造打通财务、进销存、MRP、工序派工报工、计件工资、智慧车间、质检等全生产流程。借助数智化系统保障严苛质量及交期要求，工序可视，排产智能化，以大单快反模式实现产品高度定制化和大规模制造。

2024年2月26日，用友畅捷通的60余家伙伴及客户来到威能数智化现场，开展参观交流活动，实景体验全链路数智化新制造，学习出海经验，互动交流中寻找新时代制造企业破局之道。

浙江威能生产基地面积50000平方米，拥有多个数智化车间，十余条满足不同产品生产的生产线，多个机械臂和数智化工控设备。要想有序管理来自全球数十个国家的多个订单并行生产，必须依靠可靠的排产和计划系统，精心部署生产，并在制造最末端实现数智化，从而实时掌控生产进度，跟踪物料消耗，以计件模式提高工人生产热情。

来自不同地区的伙伴和客户，参观了正在加工生产的美国订单，对整个过程，学习既精简又卓有成效的数智化工序管理，深刻理解在机加工行业如何开展数字化转型工作，以及如何解决员工贴近数字化，熟练操作系统的普遍问题。

整个参观，按照从铝坯下料开始，到气密试验的整个生产灭火器瓶身的生产流程路线参观。实时讲解，视听结合，为到场来宾带来良好的参观体验。

现场的数智化设备，像工控机等，可以做到高效管理车间的生产过程，派工报工全自动，吸引大家频频驻足观赏，并引发热烈讨论，对于威能车间的数智化程度赞不绝口。

威能的智慧车间看板，支撑起海外交期零延误的重任

浙江威能数字化主管于恩甫、畅捷通企业数智化专家，工信部“一起益企”行动授课专家伍绍连、畅捷通制造领域数智化专家胡朝阳等嘉宾进行了分享和互动。

浙江威能消防器材股份有限公司的ERP信息主管于恩甫，代表客户公司向大家致欢迎辞，而后为到场来宾带来了第二期数智化项目回顾。于总认为：

• 企业需要平衡管理成本与精细化数智化收益的关系；

• 当下的企业数智化，性价比是第一位的，以合理的代价做最有用最有效的事；

• 数智化，亦步亦趋，不贪大求全，做在实处；

• 以塑造企业核心能力为核心，在企业实现全场景数智化。

在场来宾边听边记，寻找适合自己企业的价值应用点，收获颇丰。

畅捷通企业数智化专家，工信部“一起益企”行动授课专家伍绍连带领大家进行了主题为“从威能看机械行业降本增效保质”的机械行业GOT（目标共进组织激活）共创交流会。

探讨了江浙一带企业保证订单交期的管理模式，降低成本和费用的新方法，数智化在不同阶段的实施策略。

通过近距离参观数智化现场，听取最真切的实践经验，深度交流数智化建设真知。 “共同的现场”系列活动将得到来自多达近百家企业的现场支持，欢迎更多的商业伙伴陪同客户到场参会。