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转型新篇章:华阳集团如何引领战新产业浪潮?

日期：2024-02-29 06:52:21 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：12 评论：0

混改风云公众号第1699篇原创文章

知风云：能源企业可以在保障能源供应的同时，积极布局战新产业，实现企业、行业乃至国家的可持续发展。

作者|知本咨询国企改革数据中心黎林

责编|亿亿 编辑|阿苓

01

转型背景

近年来，随着可再生能源技术的发展和成本的降低，我国能源结构正在发生深刻变化。为了实现碳达峰和碳中和目标，政府提出了严格的减排承诺，旨在减少对煤炭的依赖，提高清洁能源的比例。这就要求煤炭行业转型升级，以适应能源结构的变化。

华阳新材料科技集团有限公司（以下简称“华阳集团”）的前身是阳煤集团，曾是山西五大煤炭集团之一，也是全国最大的无烟煤生产基地。作为煤炭行业的佼佼者，在传统产业转型升级的宏观环境驱动下，华阳集团顺势而为，2020年原阳煤集团整合重组使华阳集团成为新材料省属企业。

02

如何布局战新产业

1、创新组织

2020年，华阳集团顺应新材料科技发展趋势，深度整合国内外前沿科研力量、金融资本和产业资源，建设研发平台，成立华阳新材料产业技术研究院，目前该研究院拥有智能矿山产业技术研究分院、新能源产业技术研究分院、新材料产业技术研究分院3个研究机构和浙大新材料研究院以及28家分子公司。

对应新的“127”发展战略（即聚焦转型蹚新路这一战略方向，坚持走碳基材料和数字资产两条路径，形成气凝胶绿色节能建筑新材料、功能性纤维新材料、新能源蓄能新材料、石墨烯新材料、铝镁合金新材料、大数据物联网、5G智慧矿山七大支撑协同发展的产业集群），设立七大事业部，为战新产业发展提供组织保障。

图1 华阳新材料产业技术研究院下属的主要企业

资料来源：企业官网

2、整合重组

整合重组作为推动战略性新兴产业发展的重要手段，它的实施可以促进战新产业的集群化发展，形成产业集群效应，加速产业规模的扩大和技术的迭代升级。

2021年，华阳集团所属的山西华阳新材料股份有限公司（以下简称：华阳新材）收购山西阳煤道得新材股权投资合伙企业持有的长兴德烯科技15%股权和山西碳烯科技40%股权，同时收购华阳集团持有的山西阳煤华豹纳谷气凝胶涂层有限公司39%股权，收购太化集团持有的普田农业30%股权。

此次被收购的四家标的公司均是目前从事前沿新材料的企业，尤其山西碳烯科技和山西阳煤华豹均为华阳集团向新材料主业转型较为倚重的发展平台，均承担着华阳集团重要的转型项目。华阳集团利用华阳新材这一上市公司平台，加快推动两大新材料转型项目建设。

3、资本运作

借道资本市场，是华阳集团实现战新产业高质量发展的又一重要途径。2021年，华阳集团通过产业基金等金融工具推动新材料产业快速发展，并明确将华阳股份和华阳新材两个上市公司作为产业资本支撑，充分发挥上市公司规范管理、融资平台、产业孵化等功能，并以此展开重要转型动作。

图2 华阳集团资本运作情况

资料来源：公开渠道整理

随着华阳股份、华阳新材两家上市公司市值的相应增长，与新能源、新材料、节能环保产业定位的逐步明晰，通过股权再融资手段，解决了华阳集团煤矿新增产能的资金问题，加大了华阳集团新材料及节能环保产业的占比，持续优化资产结构。

03

思考

上文对华阳集团战新产业布局的剖析，也能给其他能源企业如何在优化既有产业的同时，发展战新产业带来一些启示：

新能源开发：能源企业可以利用自身在能源领域的经验和资源，投资和开发风能、太阳能等可再生能源项目，实现能源结构的多元化和清洁化。

煤炭清洁利用：通过技术创新，提高煤炭的清洁利用水平，如发展煤炭深加工技术，生产煤制油、煤制气等清洁燃料，以及煤化工产品，减少环境污染。

数字化转型：利用大数据、人工智能、物联网等现代信息技术，推动煤炭企业的数字化转型，提高生产效率和安全性，降低运营成本。

新材料研发：探索煤炭资源在新材料领域的应用，如石墨烯、煤系活性炭等，开发具有市场潜力的新材料产品。

战略合作：与新能源、新材料、环保等领域的企业建立合作关系，通过资源共享、技术互补，共同开发新市场。

资本市场：积极争取政策性金融支持，如绿色金融、转型金融等，同时加强企业的资本化运作水平，为煤炭企业的转型升级提供资金保障。

通过上述策略，能源企业可以在保障能源供应的同时，积极布局战新产业，实现企业、行业乃至国家的可持续发展。

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