农昊屹洋
资产集团 国威公司
书香宏桂，共向未来。大家好！我是资产集团所属广西国威资产经营有限公司经营管理部的农昊屹洋，今天给大家分享的好书是《数字化转型2.0》。这本书深入探讨了我国数字化转型的发展趋势和方法论，为我们提供了宝贵的指导和启示。
正如习近平总书记在二十大报告中所强调的，深化国资国企改革和加快数字经济发展是当前的重要任务。数字化转型已成为企业不可或缺的一部分，尤其是对于国有企业来说，数字化转型不仅是技术层面的变革，更是对业务模式、组织架构和业务流程的全面重塑。
作为资产管理一线工作人员，我深深感受到加强数字化建设对资产管理的重要性。下一步，我将结合岗位实际，积极运用数字化工具提高工作效率。一是加强精细化管理，科学划分经营单元，精准分类施策，精准核算经营成本，根据经营指标完成进度动态分解措施，提高经营管理效益；二是完善数字化管理，通过数字台账、数字档案规范梳理业务信息，加强“三金”压降，排查解决历史遗留问题，降低沟通成本的同时确保账目的准确性；三是注重系统化管理，加强应用OA、明源云、久其等各项信息系统，及时与后台人员沟通联系，提高信息数据的更新维护速度，提升资源整合能力。
往期回顾
供稿｜农昊屹洋
编辑｜邵海洋
校对｜甘杰凤
审核｜刘 冰
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