随着现代家居装修理念的更新和消费者对生活品质追求的不断提高，门窗行业迎来了前所未有的发展机遇。数据显示，仅新房与旧房翻新所带来的门窗潜在需求就高达约3.4亿平方米，全国每年约有6000亿元的旧窗换新市场空间，未来门窗行业有望达到万亿级市场规模。
然而，具有万亿份额的门窗行业，仍存在“大行业、小企业”的发展现状。即使已经跑出一批有实力的品牌，但过10亿的品牌寥寥无几，仍有很大的发展空间。并且，伴随着市场的繁荣，门窗行业的痛点也愈发凸显。传统的门窗加盟模式往往依赖于低效的获客方式，品牌之间同质化竞争严重，价格战愈演愈烈。
重塑门窗
加盟新模式
如何在这样的背景下，突出重围，成为行业内的佼佼者，是众多门窗企业亟待解决的问题。为此，邦千家作为龙图节能铝材（宣城）有限公司旗下的门窗加盟品牌，与深耕工业制造业二十余年的中网品牌策划（上海）有限公司合作，希望在其强大的品牌战略支持下，打破传统低效率的获客方式，为邦千家塑造成熟的新加盟模式。
中网品牌策划专业提供品牌战略、品牌策划、年度营销等服务，曾为西门子、上海大学、中船、正泰等近千个项目提供品牌、形象、文化策划或战略咨询，且在经济环境不明朗的情况下，可助力企业3个月品牌快建。
企业的崛起与困境
邦千家的母公司“龙图铝材”深耕行业多年，实力强劲，对子品牌的扶持力度大。目前，凭借“实在做事”、“做实在的产品”的核心生产和管理理念，邦千家已经在江浙沪皖地区占据了一定的市场份额，并赢得了一批踏实肯干、高忠诚度的经销商。结合“实干兴邦”、振兴实业的时代发展大趋势，中网发现，邦千家的品牌核心其实落在“实”上。
然而，随着市场竞争的加剧，邦千家也面临着发展困境。传统的获客方式效率低下，无法满足品牌快速发展的需求；同时，对经销商的扶持方式也显得同质化，缺乏创新和差异化。这些问题限制了邦千家在市场上的进一步拓展和品牌影响力的提升。
扎实的品牌定位
根据邦千家文化积淀，并考虑到“邦千家”与“申大洋”两个品牌同根同源不可分割，中网将邦千家的品牌理念传播语定为“邦千家·实干家”，打造了强凝聚力的品牌文化。寓意为邦千家由一群做实事的实干家构成，也表明了要招募实干加盟商的目标，对内鼓舞士气，对外表达态度。
工业品牌的新营销模式
中网认为，对于处于门窗等市场份额大，但面临内卷严重、杂牌充斥市场、同质化严重、价格战愈演愈烈、消费者认知未打透等困境的工业品牌，需要快速切入系统化的新营销模式，打通线上线下，充分实现对目标受众的曝光和转化。
由此，在“邦千家·实干家”的品牌定位基础上，中网为邦千家制定了全盘的经销商扶持计划，为经销商提供形象落地执行辅助、线上线下品牌曝光、营销推广策略培训、线上线下引流获客、营销物料跟进支持、季度销售复盘等全方位的战略支持，构建了独树一帜的邦千家加盟体系。
1、形象落地执行辅助
包括店面设计、装修指导、VI系统应用等方面的支持。中网的专业团队会根据经销商所在地的市场特点和文化背景，为其量身定制店面形象方案，确保品牌形象的一致性和独特性。
2、线上线下品牌曝光
线上方面，利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、内容营销等手段，提升品牌在网络上的曝光率。线下方面，通过参加行业展会、举办路演活动、合作异业联盟等方式，让更多的人了解邦千家品牌。
3、营销推广策略培训
内容涵盖市场分析、目标客户定位、产品推广策略、销售技巧等多个方面。通过培训，经销商可以学习到先进的营销理念和方法，提升自身的市场竞争力。
4、线上线下引流获客
线上方面，利用社交媒体广告、搜索引擎营销（SEM）、内容营销等手段，吸引潜在客户的关注和转化。线下方面，通过举办促销活动、开展路演活动、合作异业联盟等方式，吸引目标客户到店体验和消费。
5、营销物料跟进支持
包括宣传册、海报、展架、广告片等的设计和制作。中网的专业团队会根据品牌形象和市场需求，为经销商量身定制各种营销物料，确保信息的准确性和传播效果的最大化。
6、季度销售复盘
在每个季度结束后，要求经销商对销售数据进行深入分析和评估，从而总结经验教训、优化销售策略、制定下一步的销售计划。
通过这一系列的全面支持，邦千家成功地为经销商打造了一个系统化、专业化的加盟体系。这不仅提升了经销商的实力和信心，也进一步巩固了邦千家在门窗行业的市场地位。
从2021年底开始，经历三年稳扎稳打的品牌建设，邦千家门窗有限公司于2024年初成功登陆上海股交中心展示板基本信披层，标志着其在资本市场上的认可度和影响力得到了进一步提升。在新的营销模式下，邦千家不仅提升了品牌知名度和市场份额，还优化了经销商团队的结构和效率。未来，邦千家将继续深化新营销模式的应用和创新，以实干精神引领门窗行业的持续发展。
