电工王师傅今年不到三十岁，在一家装配公司干了三年，公司主要业务是组装配电柜，给客户免费上门调试。
公司不大，只有十几个人，王师傅主要负责电气设备调试，因为业务比较熟练，每次出差调试设备都完成的非常出色，给老板创造很大利润，深受老板喜爱。
王师傅在公司的待遇是月薪六千，公司给入五险，每天工作八小时，在公司上班有休息日，如果出差调试设备就没有休息日，出差有饭补，几乎没有油水可落。
我们厂和王师傅所在的公司合作有八九年了，厂里的10条生产线一直在用他们公司的配电柜，王师傅到我们厂调试设备我们都非常欢迎。
王师傅很平易近人，和我们一起放线，脏活累活啥都干，不像有些调试人员，高傲的很。
有一次干活的时候聊起了工资的事，他说干了三年了，技术也比较成熟了，就找老板商量一下涨工资的事，因为自己也到结婚的年龄了，还要买房，压力比较大，一个月拿六千块钱的话，在城市生活根本就不够花。
王师傅跟老板说明了情况，老板居然没有答应，再次商量无果后，王师傅提出在干两个工程就辞职，让老板提前找人。
他们公司以前也出现过同样情况，老员工要求涨工资，老板不答应，老员工辞职走以后，老板继续找新人培养。
我就纳闷了，这个老板不知道怎么想的，他宁可花钱培养一个新人，也不愿意给一位技术成熟的老员工涨工资。
今年上半年我们厂又上了一套新设备，听厂长说那位调试的王师傅辞职不干了，这次的买的配电柜也不是以前经常合作的那家公司了，那位王师傅走后没多久，那家公司黄了，这次买的配电柜换了一家公司。
我问了一下那家公司怎么黄了？
厂长说好多员工都辞职不干了，老板实在干不下去就关门了。
我认为这个公司走到这地步，责任都在这位老板身上，公司要想做大做强，当老板的格局就得大一点，对员工得好一点，尤其对老员工。
所以有件事我始终想不明白，为啥有些老板宁可花钱培养新人，也不愿意给老员工涨工资。
