电工王师傅今年不到三十岁,在一家装配公司干了三年,公司主要业务是组装配电柜,给客户免费上门调试。
公司不大,只有十几个人,王师傅主要负责电气设备调试,因为业务比较熟练,每次出差调试设备都完成的非常出色,给老板创造很大利润,深受老板喜爱。
王师傅在公司的待遇是月薪六千,公司给入五险,每天工作八小时,在公司上班有休息日,如果出差调试设备就没有休息日,出差有饭补,几乎没有油水可落。
我们厂和王师傅所在的公司合作有八九年了,厂里的10条生产线一直在用他们公司的配电柜,王师傅到我们厂调试设备我们都非常欢迎。
王师傅很平易近人,和我们一起放线,脏活累活啥都干,不像有些调试人员,高傲的很。
有一次干活的时候聊起了工资的事,他说干了三年了,技术也比较成熟了,就找老板商量一下涨工资的事,因为自己也到结婚的年龄了,还要买房,压力比较大,一个月拿六千块钱的话,在城市生活根本就不够花。
王师傅跟老板说明了情况,老板居然没有答应,再次商量无果后,王师傅提出在干两个工程就辞职,让老板提前找人。
他们公司以前也出现过同样情况,老员工要求涨工资,老板不答应,老员工辞职走以后,老板继续找新人培养。
我就纳闷了,这个老板不知道怎么想的,他宁可花钱培养一个新人,也不愿意给一位技术成熟的老员工涨工资。
今年上半年我们厂又上了一套新设备,听厂长说那位调试的王师傅辞职不干了,这次的买的配电柜也不是以前经常合作的那家公司了,那位王师傅走后没多久,那家公司黄了,这次买的配电柜换了一家公司。
我问了一下那家公司怎么黄了?
厂长说好多员工都辞职不干了,老板实在干不下去就关门了。
我认为这个公司走到这地步,责任都在这位老板身上,公司要想做大做强,当老板的格局就得大一点,对员工得好一点,尤其对老员工。
所以有件事我始终想不明白,为啥有些老板宁可花钱培养新人,也不愿意给老员工涨工资。