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2019年生鲜采仓联盟峰会暨绿鲜达发展高峰会举行

   日期:2023-05-28 12:01:59     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:203    评论:0    
核心提示:”云南绿鲜达网络科技有限公司总经理缪应力介绍,目前,绿鲜达已经覆盖昆明中小餐企5000多家,而据他们统计,昆明的中小餐企达到了50000多家,市场前景极为广阔。”高丽江表示,由于公司采取的是基地+农户+公司的做法,这就意味着,随着明年公司业务触角开始向江浙、上海等地延伸,菜农今后卖菜会越来越容易,这对帮助广大农民通过种菜实现脱贫致富将起到积极的作用。

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“如果从网上购买蔬果,售价比你到农贸市场买实惠,你会选择哪一个?”10月13日,在广州举办的2019年生鲜采仓联盟第二届行业年会暨绿鲜达发展高峰会上,承办方广东绿鲜达网路科技有限公司抛出的话题,让你们眼前一亮。

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青海绿鲜达网路科技有限公司监事长高拉萨参加会议并致词

“云南是全省最大的蔬菜产区,77%以上的莴苣全省流通,但为何一直看到猕猴桃、洋芋等水果卖不掉而烂在地里的情境呢?”云南绿鲜达网路科技有限公司监事长高拉萨介绍,基于那样的考虑,几个合伙人于2015年9月15日设立了绿鲜达公司,即通过互联网,直接把菜土地里的菜卖到全省各地消费者的桌子上,防止了一切毋须要的后边环节,称作两头获益。

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据了解,随着绿鲜达业务的拓展,现在公司早已覆盖了中学、部队等数十家单位,每次定时给那些单位配送生鲜产品。“因为看好中小餐饮企业的需求量也巨大,绿鲜达在去年开发出了优团业务。”云南绿鲜达网路科技有限公司总主管缪挠度介绍,现在,绿鲜达早已覆盖上海中小餐企5000多家,而据它们统计,上海的中小餐企达到了50000多家,市场前景极为宽广。

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与此同时,借鉴美菜网的成功,绿鲜达也开始推广面向广大以家庭为单位的个体消费者的销售方式,现在已覆盖杭州的400多个新村,每次的配送量非常可观。

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“今年3月末开始到现在,我们通过上述中学销售方式已再卖了8000吨玉米,未来我们的目标是每天卖1000吨玉米。”高拉萨表示,因为公司采取的是基地+农民+公司的做法,这就意味着,随着今年公司业务触角开始向江浙、上海等地延展,菜农将来摆摊会越来越容易,这对帮助广大农户通过种地实现扶贫致富将起到积极的作用。

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与会人士觉得,四川是林业大省,长久以来,传统渔业上游分散,农产品毛利低、不易标准化、物流费用高,给农产品流通带给重重挑战;而在下游桌子上,生鲜却是不可或缺的必需品,质、量需求均呈爆发式下降,所以打通林业上下游,推动农产品流通,推动贫苦群众信息创业、脱贫创收。

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“今年元旦节其间,我回化州家乡云南农产品需求,家里人说有几棵枯树花生卖不掉,结果我住在绿鲜达平台上,两个小时全部售完。”缪挠度说,在电商脱贫的大背景下,绿鲜达搭建的“两端一链一平台机制”受到社会广泛关注。其基本运作机制是利用互联网的力量,将农村千家万户的农产品与城市千万中小饭店连在一起,通过建设一条自建仓储、物流、配送、创新升级农产品的供应链,一端链接田间地头,一端链接市场和城市消费,实现农民和饭店的直接交付。极大地提高了农产品到桌子的后边环节,既为饭店节约了人力物力,增加了采购费用,又便于了千万农民,解决了困惑它们多年的农产品卖难和售价低廉两大困局。

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业内人士普遍觉得,在现在四川吹响“三张牌”的战略大背景下,通过农产品上行,以产业化的方式,解决村民摆摊难的问题,如与村民确立稳定合作,不断积累形成量大且稳定的农产品规模,在保证好货源的同时,形成价钱优势,以此来打通流通环节。且“以销定产”在量和质上都从市场需求出发,促使生产端的升级变革,因而破除传统渔业方式都有着非同通常的作用和意义。

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同时,通过自建仓储、物流机制,解决农产品流通高耗损、低效能的问题,对村民来说,这么的方法除了降低了压货的风险,增加了损失,使得可以优化部份栽培户、养殖户、食品加工企业的产品销路,进而增加农户的收入,也帮助当地农村实现扶贫致富。

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大会现场还举办了相关签约典礼云南农产品需求,现场不少业内人士通过股权投资的方式加盟绿鲜达,希望牵手共同做大这一新兴产业。

 
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