近日，为提升公司物资动态管理水平，落实雨季三防相关物资管理标准，物资管理中心供应站组织人员利用供货间歇，常态化提升物资管理水平与管理质量，充实高质量管理内涵。
清理水沟、排除杂物
组织人员，对站内外排水沟进行地毯式清理，清除淤泥、垃圾等堵塞物，并重点对供应站外直道和站内北侧排水清理垃圾、淤泥、杂草。
整理整顿，重在落实
利用工作间歇与休息时间，开展场地物资清理、整顿工作，本着分类整理、齐整摆放的工作目标，落实“科学安排、一目了然、便于管理”的工作原则，分步开展物资分类管理。
克服暴晒，加盖篷布
工作中注意突出“安全工作第一、有序整顿整理、便于收纳管理、利于日常管理”的思路，克服天气酷热等不利因素，组织人员对备品配件区加盖篷布。
供应站先后共组织70余人次，总计清理水沟300余米，使排水沟槽畅通无阻。整理整顿近20类物资，加盖篷布4000余平方米，更换新护栏600余米。
通过本次清淤、整顿，为即将到来的雨季做好了预防工作，提高了物资储存管理水平，提升了场地环保等级与场地整洁度，新的分类整理也为今后物资场地物资管理设立了新标准，创建了新标杆，加盖防雨篷布对物资加强了防潮保护，为物资高质量管理创建新亮点、注入新活力，令场地整体观感耳目一新。
撰稿：黄文靖
摄影：黄文靖
编辑：刘 娜
审核：王国军
主办：党建工作部（工会办公室）
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