我在小红薯上搜“会展策划”的关键词，出来的主要是活动公司/广告公司的相关策划内容。这里的策划，可以理解为乙方，主要是针对某一需求、某一预算下出的策划方案，比拼的是预算、创意、执行的竞争性等等。通常需要通过提案、比稿甚至竞标去拿下项目。
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而我今天想说的策划，是针对主办方的展会的项目策划（尤其是商业展览会）。为什么我们极少看到有关展会的项目策划岗位？
?️本质原因是，展会是一个资源聚集性的行业，国内展会的一般办展逻辑是先有资源、再通过资源的整合举办成为一个展会，或者是已经有某个主题的展会（或者资源），在其相关的行业、领域延伸板块做成新的展会主题。所以我们看到，很多大型的展览会的主办方都是某某行业协会，这就是聚集性的资源。
?️另外，国内会展也发展到今天，已经非常成熟，要创办市场上从没有举办过的展会主题，概率很低。如果举办的是与现有主题一样（或者行业一致）的新展会，其实比拼的也是资源、以及项目的运营能力，而非单纯的“策划”。
那么，通过“策划”出来的展览会真的没有嘛？不，还真有，我还真有幸参与过，而且还成功落地了，目前展会发展还不错。????
今天写这个话题主要是想破一破会展生对于会展策划的迷思，想当年我念大学的时候也参加过所谓的“会展策划大赛”，当年我也一度以为，自己可以策划出一个个展会。????（我踩过的坑大家就不要踩了。）
那么，会展主办方需要的策划，具体是策划什么呢？我们下期展开说一下~
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