这周去了ISE（视听技术及系统集成展览会，西班牙巴塞罗那），第一次参加这么大型的行业展会，体验非常神奇。整个行业浓缩在一个展会上，人像是站在上帝视角，去观察这个热闹的市场。非常垂直细分的公司和提供整体解决方案的大公司同框出现，引领技术发展方向的公司和差异化路线的企业也隔得不远。波特的三大竞争策略具像化了。
最重要的收获之一是，要设身处地看过现实场景，才能提出好问题，做出有血有肉的分析。
以前说做市场分析，首先想到的是市场分析的理论框架，是那几家大公司，是几个主要国家的整体状况。但这次体验让我看到数字和描述背后的一家家公司和工作的人们。好奇心自然流淌，就问出许多问题来。
那些高度概括性的描述真的能代表真实的市场状况吗？ 是以谁的视角来描述的，说是客观 但其实更靠近胜利者的视角对吗
展会的热闹景象代表这个行业的的繁荣吗？大部分的产品创新好像是持续性创新而不是颠覆式创新？
一切都是在变化的，变化的速度有多快呢？
市场中不同位置的公司都有怎么样的成长路径，生命周期和天花板，要怎么计算和评估
展台的风格也反应着公司的风格，每家公司也像人一样有性格，我们应该用什么维度来刻画呢
如何尽可能看清事物全貌？
知道学术研究和现实不是一回事，当下的感受是 差的也太远了，不过说不定以后等了解更多，又会发现理论们其实挺妙的。
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