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如何做优、做强、做大展会

   日期:2023-07-20 20:39:27     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:18    评论:0    

7月27日,河北省会展业发展大会将在张家口市召开。“中国会展集训营”应邀为大会提供培训服务。本人作为四位讲师之一,根据主办方要求,将以《如何做优、做强、做大展会》为题,提供一堂培训课。现将课程内容预告如下:

一、从做成、做好到做久——展会项目发展的三个阶段

商品或产品均有生命周期,展会项目自不例外。

展会项目的生命周期分为三个发展阶段,即从做成到做好,再到做久。当然,做久并非表示永远存活。目前,全球的经贸展会项目中极少有超过百年的。这既与专业展的发展历史有关,也与国际环境有关(西方展览强国的专业展,基本是“二战”之后发育的)。不少项目曾经风光一时,但随着市场变化,或因竞争力不行,不得不黯然退场。 

二、做好是做成、做久的关键

在展会项目发展的三个阶段中,做好至为关键。

做成,是项目设立创办阶段。如不秉持“做好”原则,而且按“做好”的标准培育,新创项目很难成功。

做久,是项目稳定经营阶段。如不是长期坚持“做好”,岂可保有竞争实力,持续前行?!

三、做好展会展项目的内涵

做好展会项目,通常指做优、做强、做大展会,即“三做”。

做大展会 | 主要指扩大展览面积,即展会规模从小型、中型做到大型。

一般认为,0.5-2万平方米为小微型展会(其中,0.5万平方米及其下为微型),3-5万平方米为中型展会,6-9万平方米为大型展会,10万平方米以上为超大型展会。 

全国超大型展会超过300个。其中,展览面积在20万平方米以上的不超过30个。这些展会集中于“上广北深”四大一线城市。   

如何做大展会,主办方需要综合考量展会主题、市场容量、举办城市、投入水平、竞争实力等因素,订立切实可行的发展目标。一般三年一个台阶,循序渐进。

必须指出,并非所有展会都能做到大型或超大型规模。而且,展会规模不可能一直扩张。此外,并非展会规模越大就效果越好。

做强展会 | “强展会”,指展会在其服务的领域/行业中具有重要影响力,表现为业界知名、客户青睐。同时,指展会在同主题展会中占据重要地位,显示为竞争力强,“护城河”高。

做优展会 | 体现“一好两高”品质,即客商体验好、服务满意度高、客户黏度高。

观众是展会“一好两高”品质的决定性因素,故有“第一是观众、第二是观众、第三还是观众”的金句。

四、认知展会项目“三做”的关系

做优是夯实基础,做强是赢得竞争,做大是追求规模效益。
“三做”相辅相成,需要长期坚持,协调推进。
在市场红利减少的今天,实现“三做”主要靠主办方的内生动力,即不断改善项目管理水平。
“三做”有无成效,须由市场检验。

五、做优、做强、做大展会项目的对策建议
本人就河北省展会项目推行“三做”提出了5条建议,包括问题导向、对标学习、项目诊断、确定目标和明确措施。
在明确措施方面,提出以下意见:
一是,补强短板,告别落后。
二是,创新驱动,蓄积活力。
三是,改善认知,掌握方法。
四是,政府引导,政策激励。
 
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