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没了增量红利,会展走老路?下一个十年的新机会

   日期:2023-07-21 11:16:31     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:21    评论:0    

六月2023国际会展业CEO上海峰会上,全球知名会展机构英富曼、汉诺威、杜塞尔多夫、法兰克福、智奥CEO大佬都来了,UFI、IAEE、SISO的主席们也都来了。

会议邀请的主旨演讲嘉宾共9位,智海王潮总裁谌立雄是唯一一位中国民营主办企业代表。

他在演讲中提出一个观点:下一个十年,中国会展业要从“外促式发展”转向“内生式发展”。

什么是“内生式发展”?判断依据是什么?有没有案例支撑?

我们去谌总的演讲中找找答案(以下是部分演讲内容,经本人同意整理)。

--会展BEN

2023国际会展业CEO上海峰会于6月19-21日举办。

下一个会展黄金十年,有吗?

2009-2019年,是中国充满时代红利的十年。

2013-2021年,中国对世界经济增长的贡献接近40%。

而所有的G7国家加起来,只有不到30%。

2009-2019年,汽车产量从1300多万辆翻了一倍,白酒营收从1300亿元增长到7000亿元,中国的人均GDP从大约3300美金干到了9800美金。

不难理解,这个红利期带来了多少车展、酒展,多少会议活动。

这个时期无疑是中国会展快速成长的黄金十年,在红利驱动下,大部分企业只需要顺势而为,都能有不错的发展。

2023国际会展业CEO上海峰会于6月19-21日举办。
下个十年,这个红利还能够持续吗?
可能很难。
退潮后,才知道谁在裸泳。
市场和上游服务产业的变化,将直接影响会展业。
如果说以前的“会展黄金十年”是外部因素主导的“外促式发展”,那么接下来的十年,中国会展业需要“内生式发展”。

什么是内生式发展

根据对市场和上游产业的发展趋势判断,按照高质量发展的要求,会展业内部通过战略先导、价值重塑、模式创新来取得结构性增长——就是内生式发展。
内生式发展包括两层含义:
一、对市场创新,从产业、从市场的变化中找到结构性的机会。

二、对内再造,包括组织层面、思维层面、资本层面的重构。

智海王潮总裁谌立雄在2023国际会展业CEO上海峰会上演讲。
结构机会在哪?
比如汽车业,当下已从快速增长转入结构性增长,总产销量基本稳定,但新能源汽车板块快速崛起,产销占比已接近30%。
今年第一季度出口全球第一,超过日本,带来了生产、营销、服务的巨大变化,因此,新能源、智造汽车就会成为会展结构性机会。
这就需要会展的内生发展,因势而动。
企业如何从“顺势”走向“驭势”创新?
可从以下四个角度进行。
01 重新定义会展业,尤其是经贸类会展。
经贸类会展,是因产业商业需求而举办的聚集性活动的统称。
它的目的,是通过集聚性活动,实现产业的交易、整合营销、供需调节、社交与信息沟通、创新引领、资本投资等商业需求。
重新定义会展业的关键是要站在服务行业的视角来看会展,不要只从会展业看会展。
会展不只是“会+展”,也不只是“会展奖节演赛”,出于商业需求的集聚活动都是会展,形式多种多样:私董会、线下游戏、技术研讨、沉浸式体验,甚至线上集聚等都是会展。
02 重新确定会展业价值主张,满足产业先导性需求。

“价值”始终是会展业发展绕不过的关键词,会展业的价值主张不在会展业本身,而在会展业所服务的产业中。

会展必须发挥战略先导性作用,展示出对所服务产业的价值创造,其目标是打造出有价值的线下商业社交场景,除了交易和社交功能,会展还可以是:城市新智库、产业路由器、集成创新者、整合运营商、传播新势力、招引发动机。

03 重新编译产业链。
会展的产业链上不是只有主办方、专业观众、展商;也不是只有组织者、嘉宾和参会者。
一些我们过去不太关注的群体,将成为会展产业链的重要组成部分,比如:(自)媒体、社群、资本、KOL等。
04 重新打造“产业+会展”的场景,创新呈现方式。

举个切身的例子

智海王潮近10年来一直做整合营销活动,酒企客户很多。
服务过程中,我们发现酒企普遍面临年轻化、数字化、低度化、国际化等问题,有着迫切的创新发展需求。
全中国数十个现有的酒业会展活动中,有没有能满足这些前瞻性需求的?
找了近十个展会,我们没找到。
大部分的酒业会展都位于产业链后端,满足的是当下的显性需求——主要是交易和社交。
而未来的、隐形的需求,很少关注,或者只是蜻蜓点水,没有人去做赋能、创新和引领行业发展的大会。

这就是2020年我们发起AIIC酒业创新与投资大会的初衷:让大家聚到一块儿来去讨论中国白酒的出海、年轻化、低度化、低碳等问题。
举办一个从后端走向前端,从低维度走向高维度,从“服务型”走向“引领型”的创新型产业大会+展。
作为主办方,我们没有拘泥于传统的会展主办模式,我们利用自己的整合营销平台孵化了一个满足产业创新需求的“生态型系统”,并且取得了成功。
它不仅是一个有160多位主讲嘉宾、2000多付费专业听众的会,有2万平方米的创新展,还有一个百万现金大奖的创投大赛。
最后引来近70个会展项目,为主办地落户了134个项目,成立了一支10亿元的白酒基金。

2023AIIC酒业创新与投资大会将于11月18日在海口举办。


1、我们为什么当年就盈利?
因为我们在酒行业当中产生了客户和产业愿意付费的价值。

而这种价值来自我们深耕的垂直领域,来自酒企对未来5年发展的迫切需求,而且不仅仅是交易。

酒业充满焦虑,而我们兜售希望,针对未来,企业比只为当下需求付费更大方。
2、怎么编译产业链?
我们发现,现在市场上的投资比较多的是资本性投资,但是企业更需要产业性投资,而产业性投资平台基本没有。
所以,酒业创投大会第一届就有海通证券联合主办的投资论坛,有100多家资本参与,把资本纳进来。

云酒传媒和智海王潮是发起方和主办方,但我们也邀请央视频等100多家媒体深度参与。

我们没有像传统论坛那样,只把资本和媒体视为围观者或传播者,而是把他们当成产业创新的参与者,成为会展产业链条的重要一环。
3、创新打造“会展+场景方面”。
除了会展奖节演赛,我们还加入了TED式演讲、品牌之夜,今年还要加入私董会。
相对于传统会展只能“登堂”,私董会可以“入室”。

2023年3月4-5日,未来电商大会迎来第三站杭州站——未来电商高峰论坛暨2023电商生态赋能大会在杭州市余杭区未来科技城举办。

我们另一个主办项目:鲸潮·未来电商大会的私董会,每人收2万人民币,第一期就有两百人报名。
每个专业的展会,都可以做一个私董会,不能认为私董会只属于培训,不属于会展。
“跳出山看山”,在我看来,只要能解决产业创新需要的聚集性商业活动,都是创新会展的一部分,这也是智海王潮“内生式创新”的一个重要理念。

很多行业都可以做类似“创新与投资大会”的新会展项目

从单个项目的内生式发展,到一家企业的内生式发展,再到一个行业的内生式发展,在我看来,中国会展的下一个十年,内生式发展是关键。
除了酒业创投大会、鲸潮·未来电商大会,智海王潮的内生式发展还催生了跨境电商展、孕婴童产业大会等一系列产业IP。
我想,智海王潮之所以被行业所关注,就是因为它是会展创新和内生式发展的先行者,可能代表了中国会展主办创新的方向之一。
当然,“内生式发展”的创新企业,也不只有智海王潮一家,华夏家博会的华墨、FBIF食品饮料创新论坛的辛巴、李曼养猪大会的主办世信会展等企业也是内生式发展的典范。
从项目策划上讲,所有行业都可以再做几个类似“创新与投资大会”的新会展项目,就像苹果公司推出IPAD、苹果手表IWATCH这些新的细分产品,它现在也成为了三星、华为其他企业现在的新品类。
只要我们有创新理念,在现有的、内卷的会展项目中,还能找到更多、更细、更有价值的空间,就能取得会展业的结构性增长和内生式发展。
对于企业,当下像“一棵海藻一样,随风飘摇”肯定是不行的,会展公司应当站到产业链条的“C”位,向前一步,高看一眼,创新一点,用创新型思维,内生式的发展来迎接“会展新世界”的到来。
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