7月30日，公司召开党群工作推进会，进一步统一思想，凝聚力量，以高质量党建引领保障公司高质量发展，确保全年生产经营任务顺利完成。公司领导粟开喜、陈俊彬，机关党群各部门专家以上干部，各单位党委书记、副书记、机关党群部门负责人参加会议。
会上，公司所属各单位党委、党总支汇报了2023年上半年党建及党风廉政建设、员工思想动态、基层组织建设、员工关心关爱方面所做的工作、取得的成绩，分析了当前存在的问题，提出了下步工作思路和措施。党群部门负责人就相关工作作了安排部署。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事陈俊彬就进一步推进党建工作与中心工作深度融合，提高政治意识、强化理论武装，做实员工思想动态调研、EAP工作室建设和EAP一线行，关心关爱员工，切实帮助广大干部员工解决实际问题等方面提出具体要求。
公司执行董事、党委书记粟开喜指出近年来公司党建工作聚焦中心任务、坚守职责定位，做了大量扎实细致、富有成效的工作。表现在：“立足大上游 打造新华东”的愿景目标深入人心、干事创业氛围更加浓厚、党建工作显著进步、政治生态有所好转、为群众办实事取得实效。当前面临着生产经营、风险防控、政治生态等多重压力和考验，需要党建工作走在前、干在前，用高质量党建引领保障公司高质量发展。
就下一步工作，粟开喜要求：
一是要大抓战略引领。规划和战略是企业和单位提高竞争力，实现可持续发展的顶层设计。各单位都要认真思考本单位的战略和规划，着眼可持续发展的目标，制定切实可行的远景目标和工作思路，指导推动本单位的各项工作。
二是要大抓思想统一。各级党组织要时刻关注员工思想动态，主动了解，及时疏导，在干部员工中倡导塑造阳光心态，共同唱响“为华东工程好”的正能量。
三是要大抓干部队伍。严管就是厚爱，要树立正直忠诚的用人导向，在考察任用干部时要看他是否能把集体利益放在首位，健全起能上能下公开公平公正的竞争竞聘机制，树立起能者干、庸者下的鲜明导向。
四是要大抓作风能力。开展各项工作，党员领导干部要把组织性、纪律性放在首位，打造作风过硬、对党忠诚、执行力强的干部队伍。
五是要大抓基层基础。要加强基层党支部的组织建设，推进基层党建“三基本”与“三基”工作互融互促。要强化示范引领，打造起标准化示范化的基层党支部，推动基层组织建强过硬。
六是要大抓关怀关爱。牢固树立公司干部员工是企业宝贵财富的基本理念，真心实意做到关怀关爱员工。努力为干部员工办实事，让干部员工有归属感、幸福感。对干部员工反映的诉求、情绪矛盾一定要及时倾听，及时回应，及时化解，真正体现出党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力的实际成效。
