2023年8月4日，装备集团财务资金管控中心总经理唐东晖、市场营销中心副总经理何鹏飞、履约监管室主任王晖、人力资源室副主任高瑞、预算考核室副主任杨星仕组成的成本管控专项调研组一行到到河南器材公司开展调研，公司党委书记、执行董事何荣军、副总经理（主持工作）李国锐、党委委员、副总经理熊学峰、于兆奎、黄国柱、徐金涛及各相关部门负责人参加调研。
调研组一行先后到新能源分公司及各生产车间实地察看，深入了解产品生产工艺和生产流程、并在调研过程中听取公司一线成本管控具体措施和先进方法。调研会上，公司副总会计师、市场经营部主任徐军汇报了公司“1+N+6”成本管控专项工作开展情况，就公司成本管理机制运行、成本费用指标控制、主要业务类型管控等情况进行了全面介绍，总结了公司成本管控的经验，指出了存在的问题及不足，明确了下一步的改进思路及相关措施，各相关部门和公司领导进行了补充和要求。
调研组一行对公司的成本管控情况给予了充分认可，并对公司下一步的工作提出要求：一是建立“全员、全方位、全流程、全价值链”的成本费用管控机制，“多维度、多角度”分析成本要素；二是要下沉一线，深入调研，扎实有效推动成本管控各项工作，提升数据的准确性和有效性；三是有效运用不同理论方法，借助信息技术，加强风险防范，有效提升管理深度和精度。四是要贯彻落实装备集团2023年年中工作会精神，结合公司实际，积极落实、快速行动，全力以赴冲刺“下半程”，奋力书写公司高质量发展新篇章。
供稿：财务资金部 陈倩
编辑：党群工作部 王冠
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