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01.
相亲被对方嫌弃学历，要读博吗？
网友提问：最近我觉得学习越来越没有动力，这怎么办呢？
现在读的普通一本的专硕，考博也难，也不知道自己适不适合读博，能不能读出来。加上一开始也没怎么了解过读博的事宜，所以对读博没什么概念。我们毕业论文的要求学术性不算太强，所以看不出自己的学术能力。加上我长相和家境都一般，到时候读个普通学校的博士，对工作没啥太大帮助，还因为年龄把自己剩下了，感觉有些得不偿失。
但感觉就算考上也就是一辈子做个小学老师，丝毫没有什么动力，看到网上那些光鲜亮丽的学历，大厂光环等等都觉得非常羡慕，至少有让人努力的动力，接触到的人和所处的环境也非常能提升自己。所以现在很纠结，能不能在工作之后再继续提升学历，不想一辈子就当个小学老师，我的想法这现实么？
另一方面我确实是因为之前被学历比较优越的相亲对象给打击到了，心里觉得很不甘心，所以想请盐哥给点建议，感谢。
王盐：
一般人对科研、学术没兴趣的，不要读博，沉没成本太高了。
学历这东西，要么你能拿到名校的学历，要么真的是够用就好。
被相亲对象打击这种事，不用在意的。
我高中学历，过往女友学历有斯坦福的、清北的、985211 也不少，相处起来也没什么啊。反倒是她们学历很高，对另一半学历没有太高的硬性要求，觉得相处的开心就挺好。
我觉得你不用在意这些，多想想自己未来想做什么，这个比较重要。
你要是不甘心做小学老师，可以尝试中学、大学老师啊？或者说考公也可以。
你羡慕的那些什么大厂精英，整天早出晚归忙的完全没有个人生活，他们并不一定就比你幸福。
你先想清楚自己未来的方向，学历不够再考虑读博进修吧。
不是必须博士才能进的话，完全没必要读博。
02.
如果下决心戒糖，那么水果也要戒掉，平时可以用蔬菜替代水果。如果担心维生素缺乏，可以用维生素片来补充。
03.
朋友问我：你说我们最后是不是都会变成我们曾经讨厌的人？
我没回答。
这个问题，我在心中问了自己无数次。
「你那么憎恨那些人，跟他们斗了那么久，最终却变得和他们一样，人世间没有任何理想值得以这样的沉沦作为代价。」
04.
网上有个热门问题：如果穿越回过去，你会给自己什么建议？
实际上你真穿越回去了，那时候的你也听不进去。
05.
善于包装的人通常比普通人混的更好。
如果你是个不善于包装的人，我建议你尽量去做那种特别需要技术含量的工作。
因为包装能忽悠人类，但忽悠不了自然规律。
比如说手机这东西，你宣传的再好，不好用就是不好用，性能差就是性能差。
在重技术的领域，你灰头土脸、默默无闻，但就是技术强，也能吊打花里胡哨。
例如比亚迪汽车，无数人吐槽他们的车名字土，可人家就是卖的好，因为产品过硬。
选择适合自己的领域很重要。
06.
人一定不能自哀自怜，长时间沉浸在负面情绪中，会上瘾的。
这种状态下，人对世界与自我的认知会蒙上一层滤镜，看到的一切都是消极负面的，形成恶性循环，越来越消极悲观。
情绪不好的时候，好好睡一觉，去忙碌的工作，去运动健身，把自己从泥潭中拽出来，去做重要的事情。
只要行动起来，你就会发现，一切都还有希望，一切都没有那么糟糕。
07.
在网上看了下关于远程办公的讨论，感觉很多问题我都难以理解……
Q：远程办公会让老板更狠的压榨我们，在家办公恨不得24小时待命，分分钟老板就发信息过来了。
我：那你在办公室上班，下班了老板打电话给你，你就直接挂断？
Q：远程办公没办法面对面交流，沟通不清楚！
我：开视频会议，算不算面对面，有画面有声音，和在现场有啥区别？
Q：沟通效率降低了，有事不能一下子跑到对方那里去沟通。
我：其实我在大厂的时候，很多办公楼之间也没办法跑来跑去，大家还是在线上沟通比较多，没区别啊。
Q：远程办公在家会不自律，没氛围，效率会降低，在家总是想偷懒不干活。
我：你可以去家附近的图书馆、咖啡馆、自习室，或者在家里搞个工作间专门工作。
Q：在家没有同事监督，很容易摸鱼。
我：可以用摄像头工作时间全程视频分享，这样大家都能互相看得见彼此。
Q：我就是拖延、就是不自律、就是受不了！
我：这就没办法了。但是上司、老板忙的时候也不会天天盯着你啊，总要有主动性。
所以。
所以。
在技术层面，远程办公到底有啥巨大的障碍让大家都觉得不卡靠谱呢？
08.
作为领导，怎么选助手？
网友提问：我们是技术型部门，两位人选中一位技术 A+，但是人很闷，不怎么说话，每天就做自己的事情，日常接触中感觉对我的态度也有些敷衍，不加思考。
一位技术 A-，对我说的话极度响应，很会说话，我问问题的时候都会仔细思考，很给我面子，跟人交流的能力很好，很是奉承我。
虽然 A-能力稍差一点，但是他察言观色、善于交流这些也是很加分的。
这个助手后期要接替我的位置，所以对前期观察下属的其他能力这件事上，我实在是力不从心，望盐哥指点，再次感谢。
王盐：
仅从你的描述来看，A-更合适。
但是你也不要压力太大，因为助手并不一定就适合接替你的位置。
你不需要在现在就下决定。
所以你可以在随后长期的相处中，再决定 A-适不适合接替你。
另外就是如果你们部门定期招新人，也可以多留意下新人的表现，有潜力的新人也是值得培养的对象。
09.
对企业客户能做些什么运营活动吗？
网友提问：面试了某互联网公司工具 APP 的运营岗位。他们需要可以胜任针对该工具策划 TOB 的活动运营。该工具的对象主要是政府和企业，非个人。
他们认为市面上竞品一般不会策划活动，所以策划活动被认为是该工具做用户增长的一个重要手段。盐哥你之前在大厂，你们是怎么做的 to b 的运营活动的呢？
王盐：
我们基本不对企业做什么运营活动。
因为企业根本不太关心暂时性的活动，他跟你合作是为了赚钱的，他们会自己核算成本，搞运营活动对于他们来说，还不如费用优惠更划算。
to b 和 to c 的逻辑是完全不同的。
to b 企业会关注你能为企业解决什么样的问题，创造什么样的价值。
比起活动，我们更愿意去满足用户的需求。
因为用户会产生各种各种稀奇古怪的、频繁的需求，你满足这些比自己想个创意用户满意度要高得多。（但实际上大多数你都满足不了）
to g 更是如此，他们更关心的是产出（政绩），短暂的运营活动他们根本就没有兴趣。除非你搞得是那种大型项目，例如说评选文明城市活动搞一个多月，然后你作为企业可以配合搞些什么作为支持，但这种一般就不算在运营活动里了。
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