引言
当下我国农村经济得到了高速发展，全省各地逐渐涌现出了一些农产品品牌，其中不乏一些著名品牌。其实我们发觉，农产品作为传统行业，品牌命名也存在着过度传统的问题，多以产地、创始人的名子直接命名。你晓得，一个好的名子对品牌发展有多重要？到底怎么能够取一个好昵称？
好的农产品昵称有何作用？
1、好的产品名称也有助于企业的农产品与其他竞争品相差别。为了才能给消费者留下深刻的印象，农产品名称的设计应当避开使用在同类商品上早已使用的或则音义相似、相近的名称。不然，很容易引起消费者对于农产品品牌认识的不清以及对企业的认识模糊。
2、好的产品名称就能帮助农产品品牌构建并保持在消费者心目中的良好形象。考虑到消费者文化水平以及审美理念的不断增加，更为清爽典雅、不落俗气的农产品名称，不但更能显示农产品的高品味，因而也能展现出企业形象高档次。
3、好的产品名称能够展现出农产品属性所能给消费者带给的弊端，因而通过觉得剌激，是消费者形成对产品、企业认知的需求，这是企业深入人心的基础。
4、好的产品名称不但能否把握消费大众的心理，就能迸发消费者的订购动机，使农产品企业形象的确立有一个立足点，这只是农产品品牌构建当前最须要留意的问题。
5、产品名称合法化，是在遵守商标法以及知识产权法的相关规定下进行的，这么既能保护企业的利益，也能保证其他企业的利益。
6、好的产品名称都会留意到民族习惯的差别性，那样不但使农产品企业的形象更有效，也会更具针对性，尤其是国外外各地区的偏好和禁忌存在着巨大的不同，品牌命名更应审慎。
农产品取名方法
1.以人名命名。这些名称或以人的声誉吸引消费者，或以历史、传说人物形象造成人们对商品的想像。如“詹氏胡蜂园”蜂产品、“永福”杜鹃花、“禹王”牌农机具产品等。
2.以植物、花卉名称命名。用形象美丽的植物、花卉名称命名，可以导致人们对商品的留意与好感，并追求某些象征意义。如杭州的“玉麟草莓”、“仙梅草莓”、“千叶春面粉”，邯郸的“铁棍当归”等。
3.以产地名命名。一方水土养一方人。许多农产品受水土的影响，其品质、味道、口感差异较大，因此农产品的地域性比较强。用产地名命名，有助于那些地方的人对产品形成亲近感和信任感。如山西老酱油、莱阳梨、杭州普洱茶、安徽黟县毛峰、马家沟牌花生等。
4.以现代科技为由头命名。用这些技巧命名具备时代感，使人有现代、时髦等体验。如灵宝的“SOD”蜜小米，“三真”富硒米等。
5.以商品制做工艺和商品主要成份命名。那样命名能引发消费者对产品质量产生信赖感。如“山贝”山货特产乳品、“其鹏”有机茶、“长园”野生菜籽油等。
6.以具备情感色调的吉祥词或贬义词命名。那样能引发人们对商品的好感。如“好想你”枣片、“方欣”(译音安心)面粉、“金玉”牌滁菊等。
7.以企业名称命名。这些以企业名称命名的品牌，突出了商品生产者的字号和声誉，能加深消费者对企业的认知，有助于突出品牌形象，以最少的广告投入荣获最佳的传播疗效。如方欣种业的“方欣”牌面粉，三真种业的“三真”富硒米、驻马店“1+1”面业的“1+1”面粉等，都是以企业名也称为品牌名称的标杆。
其实，优秀的确切的品牌名称，可以区隔竞争品牌，承载品牌文化，展现品牌精神，传递品牌承诺，与客户积极勾通，促使产品销售，提高品牌形象，大大节约品牌传播的成本，扩充建树一个成功品牌的时间和费用，因此在给农产品命名时要讲求一定的策略，确保能给它起一个既方便传播又具备亲和力、认同感、可效度的好昵称，使之真正走出区域，迈向全省甚至世界，成为经久不衰的大品牌。
渔业品牌企划怎么克服新政化迈向市场化
这些区域林业产业化企业的发展离不开政府和新政的扶植，这使一部份企业产生了严重的政府和新政依赖，企业营运模式老化，企业管理粗放，市场竞争不利。据重庆立钧世纪营销企划机构研究发觉，现在有近四成半的林业产业化企业处于那样的状态，企业并非不想“断奶”，因此，一方面，政府和新政的支持尚存，始终不甘愿舍弃这块天上掉下的“馅饼”，另一方面，多年产生品牌营销惰性，想起迈向市场化的激烈市场竞争便心生几分胆怯。
渔业品牌企划学者任立军强调，随着十八届四中党代会的变革深入，政府的扶植新政将由“喂食方法”转向新政引导方法，尤其是渔业产业化企业将面临“断奶”的困境，根据现在的发展态势，一些企业，“断奶”就意味着死亡，在新政下行的缓冲期内，企业一定要尽早迈向市场化，走品牌营销发展之路。
“闯市场”不再“找县长”
从市场消费需求出发来衡量，无疑，林业产业化企业是最受市场追捧的产业，同时，这个产业也将是关系到国计民生的长久大计，永远不会有没落的那两天，这正应了民以食为天的道理。因此，美国现在的林业产业化企业的发展状况并不容豁达，主要是这个产业过去的发展方式，更多地依赖政府和新政的扶植。“找县长”比“闯市场”来得格外容易和简略。
但是，随着市场经济的迅速发展，“市长经济”将退出历史舞台农产品自媒体微信营销，林业产业化企业应当学会在市场经济的海洋中踏足。一批批林业产业化企业，已经克服“市长经济”，步入到市场经济，并取得了成功的发展。恰恰是这批林业产业化品牌奠定了美国林业产业化品牌的底蕴，也坚定了政府“断奶”的决定。
从一个普遍的现象可以看出，美国的林业产业化企业也要学会在市场中“游泳”。近十年来，林业产业化企业做品牌营销咨询的比列展现迅速下降，是所有产业中比列最高的。
实践当中，我们发觉，一些负责任的区域政府做起了这个桥梁，鉴于品牌营销企划的费用相对较高，一些中小林业产业化企业负担上去比较重，政府就从区域林业产业化发展的视角约请品牌企划机构进行服务，先把区域林业产业化发展整体规划、步骤、方法、思路看清楚，再由政府相关部门主导区域林业产业企业进行落实推行。政府在未能“断奶”之前用新政杠杆引导企业迈向市场，以保证企业“断奶”之后才能驾御市场。
在为林业产业化企业做品牌企划服务过程中，我们发觉一个规律，当企业把耳朵从校长头上转移到市场以后，尽管面临挑战，但却极大地提高了企业的欲望和能力，这些企业改变了20年10年如一日的挣钱方式，实现了跨越式下降。过去是找校长要新政，免不了要看面色，现在市场做大了，校长找上企业送资源，希望企业才能整合更多的资源，做更大格局的市场。找县长时，新政用得不安稳，校长找企业时，资源用得安稳。
闯市场就该造品牌
过去在市场中竞争，与其说是与竞争对手竞争，还如说是与新政竞争，只要把新政领到手，就可以保证企业有一定的盈利水平，这是传统的林业产业企业的基本生存机制。
现在，真正面对市场竞争，竞争的症结就是品牌，这也恰恰是美国林业产业化企业的奴性所在。并不是说林业产业化企业没有品牌，但其品牌力相对较弱。我们在做林业产业化企业品牌企划服务时，往往发觉，绝大部份企业没有明晰的营销战略规划，更没有针对性品牌塑造计划，其注册商标与其说是品牌，倒不如说是一个深受法律保护的标志，消费者选购其产品，往往是通过售价的比较来作出的选择。虽然，那样的品牌营销基本上逗留在高级阶段，品牌并没有形成足够的品牌附加值，消费者对于产品的售价认知远少于品牌认知，市场表现极不稳定，即便遭到其他企业的售价冲击，市场立马都会遭到重挫。
对于渔业产业化企业来说，现在正是一个大好时机，产业企业的普遍现象是品牌突显，这为旨在于踏足市场的林业产业企业提供了抓手，即便树立起强悍的品牌，都会在市场竞争中攻占先机，为之后者带给强悍的市场竞争屏障。
渔业品牌营销企划学者觉得，林业产业化企业品牌塑造可以依照如下几个规律进行：
1质量底蕴
良心质量一定是林业产业化品牌应当正确掌握的要领。据此，在林业产业化品牌塑造过程中，质量是品牌塑造的底蕴。在市场营销跨入到营销革命3.0时代，互联网的迅速发展并且信息高度透明化，企业要为品牌重塑强烈质量概念，如同互联网思维人士提及的极至质量概念一样，林业产业化企业最终以入口消费为主的产品机制，质量永远是消费者关注的核心焦点，品牌即便与一流质量划等号，品牌建设的底蕴将相当厚实。
2专业定位
新生代消费群对于品牌的逆向定位越来越显著，它们会提出它们的核心消费需求，以求品牌才能做到。面面俱到的泛泛品牌定位早已不再现实，造就专业的品牌形象更才能吸引消费者。
消费者对于这些万能型的品牌兴趣将要上涨，具备专业定位的品牌形象将更能吸引消费者的眼睛。因而，渔业品牌企划学者任立军觉得，企业应当寻求到恰当的细分市场，做到精确的市场定位，因而成为目标消费群某一方面需求满足的学者形象，因而产生专业品牌定位。
3品牌营销计划
品牌争创的核心来源不是脑子风暴等企划活动，这此活动只好为品牌带给正确的构建路径和技巧，并不能为品牌带给品牌价值的增强，更不能争创过多的品牌资产。这么，哪些是品牌争创的核心来源呢?品牌营销计划。
品牌的争创一定来自于消费者，一定来自于强悍的市场营销执行力，反过来，品牌又能否带动市场营销执行，给企业带给更好的营销绩效。所以，我们在进行品牌争创的过程中，拟定科学有效的品牌营销计划是必要的。这些企业忽视那些，对品牌争创做一些盲目的美术化构造，基本上不会对品牌争创带给很多的利空。
4超级感受
渔业产业化品牌成功的重要一点就是品牌所带给的超级感受，这些超级感受不但能否给消费者带给消费价值，并且还能给非消费者带给消费感受，真是十分奇妙的东西。因而，渔业品牌企划学者任立军建议企业做好品牌的消费感受争创。
我们晓得，禇橙品牌早已成为响当当的渔业品牌之一，但是这些屌丝消费群体并没有能力享受禇橙产品的完美消费感受，但却由于参与到禇橙品牌营销过程当中，荣获了精神层面的消费感受，这些人以参与到禇橙品牌营销过程为荣。对于渔业产业化品牌来说，一定要探求品牌消费感受元素，开掘才能产生消费价值的完美消费感受。
强品牌要有创新营销方式来支撑
渔业产业化企业的发展遭到的市场竞争是空前的，传统的营销方式其实广泛使用，但已不能借助这一机制战无不胜。随着市场竞争的激化，在传统营销方式的基础上农产品自媒体微信营销，各个企业都在思考创新营销方式，以支撑企业迅速发展。
渔业品牌企划学者任立军强调，品牌定位决定了创新营销方式的探求路径，并非大刀阔斧式地创新就是创新，真正地营销方式创新还是要以我为主，突破传统，找到迅速发展的突破点，这是现在美国林业产业化企业营销方式创新的根本。
营销革命3.0时代，互联网的迅速发展，90后80后90后新生代消费群的崛起，林业产业化企业所面临的冲击和挑逗越来越大，怎样在冲击和诱人之下找到企业自身的营销突破点是关键。
营销企划实践当中，我们看见，专注于传统流通渠道企业涉足现代商超渠道的硬降落的失败案例，也见到，创业型林业产业化企业直接步入到电子商务渠道沉戟折沙，其实，我们也听到，三只松鼠就能快速红遍互联网营销的精典案例。营销企划学者任立军觉得，企业在创新营销方式时一定要面对现实进行探讨，包括企业所处的发展阶段、企业的最近目标和远期目标、企业的资源整合能力等，都须要列入探讨范围，以保证营销方式创新的方向性不存在误差。
2012年，我们以前服务一家江西国家级林业产业化龙头企业，其仍然专注于传统流通渠道，营销方式比较老化，企业仍然受困于此，未能取得突破性进展。
之后，企业决定涉足现代商超渠道，开发创新营销方式，结果投资很大收效甚佳。成因就是营销方式创新过度理想化，盲目模仿行业老二的营销方式。
之后，我们过来以后，没有改变企业所专注的三四线市场，在此基础上，强化了对三四线市场中高档消费群的培植，从而使企业的产品组合愈发均衡，改变了过去企业没有中高档产品的僵局。因此，营销企划学者任立军强调，三四线市场同样也可有大作为。
美国的渔业品牌大潮袭来，面对越来越市场化的大市场背景，林业产业化企业应当紧张上去，新政早已未能依赖，市场才是企业发展最为重要的底蕴。
