“为会员服务，助企业发展”是开发区商会的宗旨。
活动现场座无虚席，近百名嘉宾（学员）翘首以待
开发区商会会长鲁平才主持培训，介绍活动流程并提醒大家同步完成老师交办作业
大屏幕推出第一环节培训主题
简世咨询CEO杨䴖老师首先登场，他分享的主题是《年度经营计划与全面预算管理》。课程包括：战略制定与年度经营计划；公司战略+经营+营销体系能力架构；6步进阶——铁血将军特训营；简世是谁？简世咨询部分客户清单及典型案例。
第二位分享的是华为资深财经顾问、海外代表处CFO、内部审计总监、华为大学返聘高级讲师匡晓宁老师，她分享的主题是《责任中心与全面预算管理》。课程主要围绕四个方面展开：理解全面预算的定位，经营责任体系建设，全面预算的生成（优生），全面预算的过程管控（优育）。
全面预算管理是一种面向未来的全员、全过程、全方位的综合性管理系统。它通过规划与决策、责任中心的划分、目标任务的分解、预算的执行控制、业绩的考核评价等程序，对生产经营活动进行事前计划、事中控制、事后分析评价，促使企业管理层合理配置企业资源、不断挖掘增收节支的潜力、提高企业资源使用效率，增强企业有效防范、管理经营风险的能力，为企业茁壮成长提供良好的“土壤”。全面预算管理的核心在于“全面”二字，具有全员、全过程、全方位的特点。
“全员”是指预算管理过程要全员参与；“全过程”是指在预算管理的各个过程、环节都要予以重视，即预算管理流程的全程化，预算管理全过程就是向上承接战略，向下定期复盘；“全方位”是指预算内容的系统性，涵盖企业业务流、资金流、信息流和人力资源流等方面，是对企业的资源、业务、资金、人才、信息进行高度整合。预算不仅包括财务预算，还包括业务预算、筹资预算和资本预算；不仅需关注企业的日常生产、经营活动，还需要关注企业的投资与资本运营活动。
全面预算管理作为一种管理方法。通过合理划分责任中心、责任岗位，明确界定各责任主体的责、权、利，以及各责任主体之间的关系，充分调动企业全体员工的积极性、主动性与创造性，以制度的方式告诉员工什么可为？什么不可为？做了该做的会如何？做了不该做的又会怎样？实现“管人”到“人管”的转变，从而使企业经营管理活动形成自我约束和自我完善的机制。因此，全面预算管理是一种“人本”管理。
全面预算管理是企业战略落地实施工具，战略执行的关键是要将战略解码到年度目标。它需要将企业的战略进行解码，层层分解责任目标、下达给各部门和责任中心，以目标计划、执行控制、考核评价等内容建立的一套系统的、完整的、科学的内部控制机制和管理思想，全面预算管理深入贯彻企业战略，依据年度经营目标和计划而制定，其起点是企业战略目标，终点也是企业战略目标的实现，全面预算管理是战略落地的保障。
第三位分享的是“税小希”工作室王成昊（注册会计师 税务师），他分享的主题是《“浅析数电发票的使用难题与破解对策——从‘金税四期’变革中带来的启发”》。课程主要围绕三个方面展开：1. 数电发票（⾦税四期）整体介绍；2 .数电发票带来的变⾰；3.数电发票风险防控。
通过王老师的精彩分享，我们获得的知识点或启发是：数电发票，即发票电子化改革（金税四期）不仅仅是⼀个信息化项目，而且是推进税收治理体系和治理能力现代化的⼀个系统性改革工程，是⼀场涉及整个税收⼯作的重大变革。
建设以服务纳税⼈缴费⼈为中心、以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力的具有高集成功能、高安全性能、高应用效能的智慧税务。目标是通过推动思维和理念、业务和制度、组织和岗责、技术和平台四个方面的转型升级，实现“以票控税”向“以数治税”“以数治队”转变。
纳税人授信类别有18个指标模型，可划分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类、Ⅳ类；采用数电发票，有助于支撑发票全面电⼦化，发展“数字经济”，改变市场交易的行为方式，降低制度性交易和社会成本，大大促进政府部门、市场主体和其他组织的数字化转型；将建成自主可控、稳固可靠的安全体系，基本实现国产自主知识产权软硬件、云架构的全面替代，有效助推人民币国际化，确保国家税收经济基础数据的战略安全。
第四位分享的是中税汇金江苏税务师事务所镇江分所副所长郑杰（会计师 税务师），他分享的主题是“合法合规才是最好的财税筹划——从税务风险窥探‘金税四期’”！课程内容主要是：1.何为“金税四期”？2.从税务风险窥探“金税四期”；3.总结与应对。
通过郑老师的精彩分享，我们获得的知识点或启发是：“金税四期”其实就是“金税三期”的迭代升级。“金税三期”是以票控税，查账先查票，查案先查票，查税先查票。而“金税四期”是“以数治税、以数控税”，也就是依靠大数据治税，同时将非税业务纳入分析监控的范围之内，业务更加多元化。在信息共享方面，“金税四期”同时搭建了与各部委，包括人民银行、工信部、国家税务总局、国家市场监督管理局之间的信息共享与核查。
具体应对举措：“公安”通过公安系统，判断企业相关人员风险、分析个人所得税综合申报中赡养父母、抚养子女、夫妻关系等是否真实？“住建”通过施工许可证，对比企业是否缴纳环保税？“银行”通过非正常经营。大额交易、违法失信名单等共享，判断是否存在涉税风险？“市场监督”通过工商信息，比对企业股权转让、注册地址变更、注册吊销、黑名单等，判断是否完税或存在涉税风险？“法院”通过了解企业破产申请，判断是否完税或存在欠税可执行资产？“环保”通过环保处罚信息，比对判断企业是否缴纳环保税？
“金税四期”的“智慧税务蓝图”概括为：1.税收征管：从“收税”到“报税”再到“算税；2.征管流程：从“上机”到“上网”再到“上云”；3.征管效能：从“经验管税”到“以票管税”再到“以数治税”。
财税部门负责人出席活动现场
每位老师授课结束，与会同学都报以热烈的掌声
开发区商会会长与华为老师课间交流，并商量未来双方合作方向和合作领域
画外音
江苏中科瑞博科技有限公司董事长兼总经理姜姝：开发区商会是一个学习型的商会，举办的每场活动质量都挺高，符合时代要求，切合企业所需，基本上我都参加。
江苏高光半导体材料有限公司财务总监陈晓霞：我们公司向来重视预算工作，现正在试行全面预算管理，推行数电发票是个必然趋势。这两个环节的培训同时举办，非常及时，很好！
江苏京华电气有限公司会计陈叶萍：开发区商会举办的这场培训活动比较及时，正是我们需要的；群里互动较多，注重细节，服务很周到；会场布置的温馨、学习氛围浓厚；我们平时虽然也搞预算，但没有这么系统地学习过；无论是全面预算管理还是“金税四期”、数电发票课程，对我们来说都开拓了视野，增长了新知识点，收获颇丰。希望商会以后多多举办，并安排我们参加。
开发区财政分局局长姜小网、黄梅分局局长梅士祥：这次培训圆满成功，收到大家一致好评；我们与开发区商会之间的合作是非常和谐默契的；今后还可以加强交流与合作，多多举办系列培训活动。
在大家的共同努力下，“句经会神谋发展” 第五期（开发区商会企业财税专场）培训活动取得圆满成功！参会人数近百名，是原《活动方案》预期人数的两倍，前所未有！开发区商会人心所向，未来可期。
为杨䴖、匡晓宁、王成昊、郑杰等4位老师的精彩分享点赞！
为开发区商会与开发区财政分局、黄梅税务分局、“税小希”工作室及皇冠酒店之间的精诚合作和成功点赞！
特别要为全天候、全程参与商会培训活动的企业家和财务高管、简世咨询老师、政府部门负责人及皇冠酒店工作人员点赞！
笔者（绿树常青）在此一一鸣谢！
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