10月30日，无锡市梁溪科技城发展集团召开2024年工作务虚会，研究谋划四季度及明年全年工作。集团党委书记、董事局主席祁军出席会议并讲话，总裁周敏华主持会议，集团领导班子人员，集团各部室负责人及子企业代表参加会议。
今年收官仗怎么打？
明年开门红怎么干？
会上，集团各部室负责人及子企业代表围绕中心大局，分别汇报了年度重点工作完成情况和明年工作思路、目标措施等，集团分管领导结合分管业务板块和外部局势，坚持问题导向和目标导向，深入研判形势、科学谋划思路、提出具体举措。会议既务虚又务实，进一步汇聚了智慧、统一了思想、形成了共识，形成了畅所欲言、拓展思路、汇聚合力的良好局面，为集团党委谋划新一年工作奠定了坚实的基础。
祁军充分肯定了集团2023年各项工作成绩。今年以来，在市委市政府的坚强领导下，科技城集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神和和习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，认真落实省、市、区全会精神，集团上下凝心聚力、砥砺奋进，开发建设、业务发展、资金保障、企业管理等各项工作取得了新突破、展现了新气象。
祁军表示，当前，全市奋战四季度的攻坚“集结号”已经吹响，集团上下要以开局即决战的勇气全力冲刺四季度，对照集团“百日攻坚”项目清单，高标准要求、高水平谋划、高效率推进，不断提速项目建设、加快城市建设、提升党建工作，不折不扣圆满完成各项年度目标任务，坚决向市委市政府交出一份过硬答卷。
针对明年工作，祁军要求集团上下对照目标任务迎难而上，改革再出发、工作再创新、方向再聚焦、动力再提升，用辛劳与汗水建设产城融合的科技之城。重点要抓好以下几个方面工作：
一、巩固主业，在项目招引上向强发力。
结合科技城产业规划，聚焦链主企业，发挥科创飞地和基金效能，进行专业化、精准化招商。提速现有载体和在建产业园区进度，有效破解科技城资源要素制约，推动片区高质量发展。用好3A信用评级品牌，做好融资保障和项目储备，为科技城构建可持续的投融资运作模式提供强有力支撑。
二、精心筑城，在城市形象打造上向新而行。
持续高效推进重点地块征收拆迁工作，协同参与四大市场的搬迁及后续规划建设工作。积极推进科技城核心区污染地块土壤修复工作，全面启动修复方案编制及评审工作。将基础设施建设与产业发展、群众需求、区域特色等相结合，明确近、中、远期专项规划，补齐公共资源短板。牢固树立“空中一座城、地上一座城、地下一座城”的理念，尽快完善科技城的服务功能、商务功能、生活功能、文化功能等要素。
三、安全至上，在加强风险防范上向实作为。
切实抓好建筑工程质量和安全监管工作，提升施工项目安全生产标准化、规范化、专业化、常态化管理水平。建立健全集团及子企业风控体系，通过加强风险预警、提高风险化解能力、构筑全面风险防控体系等方面，切实有效防范化解各类风险。对投融资项目、开发建设、供应链等重点领域资金加强监管，做到事前审核、事中监督和事后督查审计相结合，确保财务和资金工作合法合规、科学规范。
四、严管厚爱，在过硬队伍建设上实干为要。
严格落实党支部标准化规范化建设，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，推动主题教育取得实效。各级领导干部要时刻绷紧廉洁自律之弦，坚守“底线”、不碰“红线”、不踩“高压线”。本着“精简高效”的原则组织实施人才梯队建设，推出培育人才新举措，锻造一支朝气蓬勃、能打仗、打胜仗的干部员工队伍。
行者方致远，奋斗路正长。
科技城集团在新征程上昂扬斗志，
一丝不苟抓好各项工作，
一着不让推动改革发展，
用行动与付出诠释奉献担当，
为打造产业新高地、建设城市新门户
打下坚实基础。
文字：集团综合办公室
