从信息化、智能化到数字化，社会经历了从“知识要素”到“生产要素”再到“创新要素”的重新优化组合。庚商几位博士创始人经过18年的创业，在大学、大学科技园、大学研究和大学人才培养方面拥有了丰富的高端科创服务的知识产权、产品和研发生态的积累，拥有100多所双一流大学客户、近300款软件著作权和100多万的师生用户，形成了新一代的数字产业平台的分析方法、连接应用和技术架构。
庚商平台的运营模式得到了科创金字塔的大学和1000余名教授的验证，借此数字化的风起，构建起此次数字企业治理业务、智能智造数字孪生、科创研发数字化、企业上云服务、数字化人力资源与现代学徒制以及产教协同业务为核心的“企业数字孪生咨询服务平台”。数字科技服务平台重点整合智力资源服务，围绕研发设计、技术转移、检验检测认证、知识产权、产业孵化、科技金融、军民融合和科技咨询智力数字化，筛选装备制造、电子信息和新材料等新兴产业领域。
技术的变革，推动了企业的数字化转型，也促进了一批基于大数据智能的、提供一体化解决方案的科技服务机构快速发展，庚商也依据此机构职能做出了积极有效地数字化转型，形成了新的生态。
目前科技服务机构类型主要有以下3个：
【1】拥有海量数据的互联网服务企业，在其规模数据和云计算算力的基础上，借助于在商业智能服务中训练出来的智能服务能力，转化用于政务与公共服务领域问题的发现与解决；
【2】专业的大数据或人工智能技术机构，从某个垂直技术领域提供发现问题与解决问题的平台或技术产品；
【3】数据智能类决策咨询板块：横向发展出了服务于多个不同专业政务与业务领域的垂直型专业服务机构，纵向则发展出了数据清洗、数据汇融与治理、数据处理与数据中台、数据算法、数据解决方案、全案数据服务等专业数据服务模块行业。这样构成的数据智能服务矩阵展现出了新型决策咨询板块的全新风貌与能力体系。
