☆混凝土行业应收账款清欠工作是应对行业低迷期、保障企业现金流的核心举措。

☆其工作内容围绕账款梳理、催收执行、风险防控与法律保障四大维度展开。

☆首先是账款全面梳理,需建立动态台账,按账龄、客户类型、项目进度分类,区分逾期账款、争议账款与正常账款,明确每笔欠款的合同依据、结算凭证、付款节点及责任人,为清欠提供精准数据支撑。

☆其次是分层分类催收,针对优质客户采取友好协商,通过对账、出具付款计划等方式温和回款;对恶意拖欠客户,启动专人专项催收,结合现场沟通、发函催告等方式施压;对政府及国企项目,依托政策沟通与流程跟进,推动资金拨付。

☆再者是风险源头防控,在低迷期收紧赊销政策,严格审核客户信用,新增业务优先选择现款或短账期模式,同时完善合同条款,明确逾期罚息、违约责任,避免新增欠款。

☆最后是法律手段兜底,对催收无果的欠款,及时启动律师函、财产保全、诉讼仲裁等法律程序,通过查封资产、强制执行等方式保障债权,同时整理证据链,降低法律维权成本。清欠工作需全员联动,将回款指标纳入考核,形成常态化机制,才能在行业低迷期盘活资金,保障企业稳健运营。
