今天想聊的，是投资要具备系统思维，而非目标思维。文章有点长，可以收藏保存慢慢看。
前几天和朋友聊天，他说他的要求不高，只要每个月有5个点的收益，他就很满意了。我告诉他，假如你有这种想法，或者说是执念吧，最终大概率你会失望，甚至很失望。这也让我想起了十多年前遇到的一个投资服务平台的“老师”的话，他是做超短的，所谓的战法就是尾盘选股，一般一两天要快速离场。他当时给投资者宣传的逻辑是，只要每个礼拜赚两个点，一年复利下来，可以将近翻三倍，并成功的吸引了很多散户付费加入。不过结果可想而知，大概在七八年前，那家平台已经倒闭，而那个老师，目前已经不知所踪。
大部分的投资者，最大的错误，就是设定目标，比如每周每月要赚到多少，一两年后要达到百万、千万。诸如此类的人，我认为他赚不到大钱，也成不了大事，并且大概率会失败。真正厉害的人，他们并不在意各个阶段的具体目标，而会把一切的重点，放在如何构建正确的系统思维和交易体系，并长期坚持下去。
目标思维犯了一个巨大的错误，就是他没有找准方向，也没有提升能力，而是在重复犯错误。战术上看起来非常积极努力，但战略上其实从起点开始，就做错了。
这次美伊冲突，其实也充分体现了系统思维和目标思维的这种逻辑效果。老特发动这场战争，就是典型的目标思维，他只在乎短期赚快钱，而缺乏系统性、全局性、长远性的战略考量。如果战略上方向是错的，那么这场仗再怎么打，哪怕局部拿到了一些利益，长周期看也是输的。
相反，如果战略上是正确的，但战术上出现了一些失误，哪怕是相对较大的失误，问题也不大，因为从战略的角度，最后大概率还是能赢。这让我想起了教员的伟大。
1945年以后，老蒋总兵力430多万人，我们只有120多万人，老蒋在兵力绝对占优的情况下，计划六个月的时间，把中国主要的200个核心城市全部占领，所以你看老蒋的关注点，就是单纯的关心军事，这就是典型的目标思维。老蒋就是单一指标的导向，那么他最终失败几乎是必然的。
而我们伟大的教员是怎么应对当时的局面的呢？其本质就是用了系统思维，从立于不败转向必然的成功。比如，明确中国工农红军唯一的任务是执行党的政治任务，确保了枪杆子的指挥方向；比如明确了军队双首长制，在组织上和思想上确保了军队的绝对忠诚和纯洁性；比如支部建在连队上，彻底解决了党指挥枪的问题；比如1939年《论中国的新民主主义革命》，教员第一次提出来人民的政权归人民，构建以工农代表为主，其他代表为参与的人民代表大会制度，形成以无产阶级领导为核心的人民政权，这又是典型的系统思维，然后又通过构建政协和统战体系，进一步团结中国所有想建立新中国的组织系统。等等吧，这样的举措非常之多，有兴趣的朋友可以专门去了解一下这一段历史。
最后大家发现没有，我们伟大的党带领人民取得最终胜利，最终依靠的，不是每年要占领多大的地盘，而是先构建了一个团结统一的组织系统，然后在正确的大方向下，逐步实现了建立新中国的伟大胜利。
而老蒋的局限性，就在于他是少数的军阀主义，他的战争是属于自己的战争，他有非常确定的目标，就像很多创业者一样，动不动就是我要先搞定几个大客户，我要先干多少业绩，所有这种创业者，最终大概率都会失败。那么真正厉害的人，一定是具备系统思维，系统思维的维度，要远高于目标思维。
这个东西对人生也很有帮助，假如哪一天，你一个朋友拉着你入股投资，他信誓旦旦的承诺，今年就要干1000万，明年要干5000万，或者他说我今年就要干到10家店，明年要干到全国100家，那么在一个相对不会很长的周期内，这家公司死亡的概率极大，那么你如果想投资，就要认真思考了。
另外，读懂了中国改革开放史，也就真正能理解什么是系统性思维，什么是高瞻远瞩，什么是顺历史大势发展，什么叫战略眼光、战略布局，什么叫顺应天道、顺势而为。几十年改革开放的历史成果，在美伊战争这个特别的观察周期，我们就恍然大悟了，原来我们几十年来，一直在成系统的坚持做正确的事，我们的每个五年规划，都是上一个五年规划的延续和升级，我们的所有产业布局、城市规划、高速铁路，包括所有的海外布局，终局目标只有一个，就是实现中华民族的伟大复兴。
可能有些人觉得聊这么多都是废话，但在我看来，不仅不是废话，反而因为文章篇幅限制，我觉得我讲的还不够多。因为只有非常深刻的理解了什么叫系统性思维，你才能真正构建稳固的、完全属于自己的投资交易系统。
关注我比较久的朋友可能经常听到我说的一个逻辑强度排名的观点，就是政策意图＞产业逻辑＞技术结构＞其他所有技术（情绪指标）。
这个框架体系，其实就是我整个投资系统的顶层设计，其中政策意图和产业逻辑是我判断宏观方向和产业趋势的核心依据，也是我做所有中期趋势波段的底层逻辑，他们的作用，就是确保我投资的方向从中长期角度看是对的；技术结构的作用是用来判断短期的买卖点；其他所有技术（情绪指标），仅仅是用来作为非常短期的一个交易性的辅助判断标准。
在这个大的框架体系下，再配合分仓持股、均衡配置、分批建仓、资金轮动的交易策略，那么，基本就构建了一套完整的交易系统。只要这套系统能保证中期角度的大概率，甚至超大概率正确运转，那么意味着，你在资本市场就具备了让财富稳定复利的能力。
另外，为什么我很不赞成在投资中刻意去定目标、定KPI呢？因为定目标很容易让人陷入短期的思维状态，很容易让人焦虑、恐惧、痛苦，很容易激发人的赌性、贪念和各种执念。而现实是，绝大部分散户是不具备有效控制自己的原始人性的能力的。因此，构建系统性投资思维，并用趋势思维、逆向思维、终局思维来指导自己的交易行为，头脑就会清晰很多，心境也会稳定平和很多。
周末市场热议的话题之一，是伯克希尔哈撒韦的股东大会，人人都敬仰和羡慕巴菲特，人人都知道巴菲特实现巨富靠的不是技术技巧，不是情绪交易，不是每个月、每年要定多少的盈利目标，而是在系统思维下，找到那个正确的投资方向，然后静静地待在正确的方向里面，用趋势思维、逆向思维、终局思维，去等待玫瑰花慢慢开放。
段永平也是我很崇拜的一个人，他投资成功的一个秘诀，就是以终为始。这个哲学的概念段永平把它定义为本分，但本分这个词更普通了，比以终为始更普通，一般人很难理解，如果我今天告诉你做人要本分，你觉得你就能成功吗？这不扯淡吗？那么多本分人都成功了吗？
段永平从小霸王到步步高，再到步步高引申出来的OPPO、VIVO，还有拼多多，都非常牛，绝大部分企业家辛辛苦苦一辈，不如段永平的徒弟的一个零头，这里面一定有秘密的。
步步高起家的时候，每年要在央视投一个多亿的广告，然后下面的高管给段永平提建议说，我们一年要投大几个亿的广告，那我们是不是成立一个广告公司？听起来似乎有道理，但段永平说，如果你说的这个逻辑成立，那么全世界最大的广告公司应该是可口可乐和百事可乐，因为这两个公司在全球投的广告费是几亿美金。但为什么他们没有去做广告公司？段永平说，你觉得他们一年投几亿美金的广告费都没干成的事，你觉得我们能干成吗？
段永平还有一个故事，当年步步高最大的一个业务是代工，一年有几亿利润，这个利润很好了。但是段永平做了一个很厉害的决定，放弃代工业务，自己做品牌，然后把这个一年挣几个亿利润的业务给砍了。他的逻辑很简单，就是坚持本分，以终为始，做正确的事情，不在乎短期的得失，用时间来证明决策的正确性。
包括马斯克，他的商业思维我非常认可，他所有的重大决策，几乎都是系统思维下的产物。我们国内很多AI企业的发展，几乎都是目标思维在引导，融资，上市，量产，盈利，哪个赚钱搞哪个，那个热度高跟风哪个。但是马斯克构建的是一个完整且极其庞大的AI生态帝国，从最开始的特斯拉汽车，到无人驾驶，X平台、人形机器人、新能源、商业航天、脑机接口、芯片制造，等等，这就是他的系统思维，他不太在乎短期业务挣不挣钱，不太在乎市场当前怎么看他，他只按照他的第一性原理，去锚定未来人类科技的需求和产业发展趋势，做着自己认为正确的事。
其实回头再审视一下马斯克的第一性原理，是不是也有伟大教员的思想影子？那就是实事求是、系统推进，永远坚持做正确的事，哪怕短期遇到各种困难波折，也毫不动摇。
回到股票投资，这个正确的事，我认为就是政策意图指引+产业发展趋势。
节后的市场，我认为很清晰，在政策强支持+AI产业高景气发展+地缘冲突逐步缓和+降息预期升温+机构借利空底部拿了足够多筹码+业绩空窗期的几大因素综合影响下，未来几个月的中期方向只有一个，就是继续波段上行，很多核心方向都将走出趋势大波段。
