企业经营不顺总怪行情不好 这种隐形危机才是真凶手 太扎心了

明明公司业绩一年不如一年，老板开会翻来覆去都是市场不好做对手太卷，从来不会想想自己身边那堆核心岗，坐的都是些什么人。

我之前待过一家挺有潜力的创业公司，刚起步的时候真的太舒服了，谁干活谁摸鱼大家都门儿清，提拔就看你能拿出多少东西，那时候连实习生都愿意主动留下来改方案。

后来老板把自己家远房表弟拉来当部门总监，一切都变了。这位总监啥业务不懂，每天就跟着老板身后转，老板说东他绝不往西，转头就把自己带来的人安插在各个关键位置，干活全扔给老员工，功劳全往自己身上揽，出了错第一时间甩锅给底下人。

你说这种人占着坑，真正能干活的人能不寒心吗？

我有个朋友之前在一家做制造的企业当技术岗，当年为了啃下一个核心技术难题，在车间连住半个月，好不容易出了成果，转头就被部门经理拿去给老总汇报，成了经理自己的晋升资本。

朋友去找说法，老板反过来劝他“年轻人要低调，要懂得奉献”。从那之后呢，朋友再也不主动碰难题了，到点拎包就走，开会有人问意见，就说“我都行，听领导安排”。

身边这样的人越来越多，你说企业还能好吗？原来大家比拼谁干得多干得好，现在比拼谁更会讨好领导，谁更能说漂亮话。有真本事的人要么被逼走，要么就干脆躺平，剩下一群只会溜须拍马的，谁来解决实际问题？谁来拉着企业往前走？

别觉得我说得夸张，我记得之前看到过一个数据，民营企业倒闭的案例里，超过六成内部出问题都是因为用人不当，核心岗位被德不配位的人占据。

能力差点没关系，慢慢学总能补上，可心思不对，一门心思只想着自己往上爬，根本不管企业死活的人掌权，那就是从根上开始烂。

这类人掌权之后做的第一件事，就是把身边都换成听自己话的人，不管这个人能不能干活，只要顺着自己就行。整个团队的风气直接就歪了，大家每天琢磨的不是怎么把活干好，是怎么让领导开心，怎么抢功劳甩黑锅。

真遇到事了，全跑了，剩下一堆烂摊子谁来收拾？

我个人觉得，很多老板其实都犯同一个毛病，就是喜欢听好听的，谁顺着自己就喜欢谁，觉得那些不会说话只会闷头干活的人，“不懂人情世故”，成不了大事。

可真到出问题的时候，救火的不还是这些“不懂人情世故”的实干派吗？之前那家创业公司，后来资金链出了点问题，需要开源节流缩减成本，那个天天围着老板转的总监，第一个跳出来说要裁基层干活的人保自己，转头就找好下家准备跑路。

最后还是原来几个老员工，主动降薪留下来，才稳住了基本盘。可就这样，老板还是没把那个总监开掉，理由是“他跟我这么多年，感情在这儿”。

结果呢？不到半年，那几个留下来的老员工全走了，公司也撑不下去关门了。你说这怪谁？怪市场竞争太激烈吗？明明就是自己把能干活的心都伤透了。

老话都说德不配位，必有灾殃，真不是吓唬人。对企业来说，什么是德？不是说要你多高尚，关键是要站在岗位上，想着公司的事儿，担起该担的责任。占着位置不干活，还抢别人功劳，把整个风气带坏，这不就是蛀虫吗？

外部环境再差，总有企业能做起来，市场永远不缺机会，缺的是愿意踏踏实实干活的人。你把位置都给了投机取巧的，把真心做事的都逼走，再大的家业，也架不住慢慢掏空啊。

这个问题其实很多老板都明白，就是不愿意改，总觉得自己看人不会错，能被自己提拔的都是“自己人”，肯定不会错。可偏偏就是这份“信任”，最后成了压垮企业的最后一根稻草。

毕竟真到垮的时候，那些溜须拍马的人跑得比谁都快，只有真正把企业当回事的实干者，才会留下来，可那时候，人心已经散了，再想拉回来，难了。