2025年1月7日,“三油一网”同步披露负责人2024年度薪酬,与部分企业的盈利来说,可能不算高,但反映了国资委的考核机制。下面我们来具体看下!
我们首先看老大哥:中国石油天然气集团有限公司企业负责人2024年度薪酬情况

再来看效益最好的中国海洋石油集团有限公司领导层的薪酬情况:

再来看石化方面老大哥,中国石油化工集团有限公司负责人2024年度薪酬情况

最后来看下国家石油天然气管网集团有限公司负责人2024年度薪酬情况

从四张表格我们可以看出,薪酬数字大致趋同,完全没有三油一网不同岗位与专业的职工收入差距大。
董事长应付年薪区间93—98万元,加社保公积金后税前总额约120—130万元;副职应付年薪多集中在80—90万元,税前总额约105—115万元。
特征有三:
一是“限高”刚性,国资委统一考核、统一公式,四家企业同一层级差距不超过10%;
二是“递延”隐性,绩效薪酬分三年兑现,2024年报表仅列当年应发部分,实际到手需等考核清算;
三是“福利”均等,社保、年金、公积金单位缴存占比约25%,无其他货币补贴,杜绝了“灰色”通道。
国家管网因2020年新设,部分高管任期不足全年,数据按月份折算,更显规范。
目前我国对大型央企领导人的激励,薪酬只是“保健”因素,核心在“事业+声誉”双轮驱动:
一是战略赛道独占,油气管网、深海油气、炼化基地动辄千亿投资,平台本身即最大激励;
二是任期考核与政治成长挂钩,完成稳增长、科技创新、安全环保硬指标,可转入更高行政序列;
三是长期递延支付+追溯扣回,若任期内出现重大事故或廉洁问题,绩效薪酬可追回,形成“负激励”闭环。
当然与普通员工相比,激励逻辑完全不同。基层员工薪酬由市场替代率决定,三桶油采油工、管道工年薪8—12万元,横向高于社会平均工资约10-30%,纵向仅为董事长1/10。
普通员工激励工具也更为多元:
一是岗位薪级+倒班津贴+海外补贴,直接体现劳动强度与环境差异;
二是技术通道,首席技师、技能大师可享受公司副总级待遇,年薪可达50万元;
三是股权激励突破,中海油能源发展、中石化炼化工程已实施科创板子公司员工持股,普通员工可分享资本溢价。
反观高管,因身份被纳入“中央企业领导人”管理范畴,不得持有任何股权,薪酬是唯一的合法货币收入。这种“高层重约束、中层重成长、基层重分享”的差异化设计,既保证了国家对关键岗位的绝对控制,又留住了产业工人的技能与热情,构成三油一网独特的人力资源治理格局。
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