行业下行,身处设计行业的我们,除了怨天尤人,更应.......(上篇)
从2024年下半年起，设计行业效益骤降。每日在微信公众号上，总能看到各类关于设计院的负面评论与推文，满屏皆是低迷与叹息。同为设计行业一员，我难免感同身受，心绪起伏。然而除了抱怨与无奈，我们就真的毫无希望了吗？深思之后，我决定写下一些文字，传递一份正向的能量，与诸位同行共勉。本文计划分为上下两篇：上篇回顾我从进入设计院，历经黄金时代直至行业寒冬的亲身经历；下篇则将从一名设计师的视角，谈谈对未来的规划与展望。初入职场
2009年我大学毕业时，已在就读城市找到工作，落户也安排妥当。但为了当时的女友——如今的妻子，我毅然回到家乡，加入了目前所在的这家设计院。那时进入设计院并非易事，每年招聘仅寥寥数人。在当时，设计院是毕业生不错的选择，收入尚可，行业整体向上，内卷远不似今日。工作两三年后，税后年收入可达十几二十万。加班并不算多，仅偶尔在出图前与同事们一同赶工，甚至通宵绘稿。但那时并不觉疲惫，或者说，是累并快乐着。公司规模一二百人，管理宽松，氛围融洽。我那时的理想，是成为一名优秀的设计师。急速发展
2014年起，建筑行业步入高速发展期。公司业务量迅猛增长，规模也随之扩张——从三百人到四百人、五百人……逐渐成为本地颇具影响力的设计机构，并在外地设立多家分公司，以承接区域业务。当年的初代设计师们，也逐渐成长为各专业负责人，独当一面。集体加班、熬夜渐成常态，辛苦是实实在在的，个人时间越来越少。然而收入成倍增长，在可观的薪酬面前，其他似乎皆可忽略。公司每年组织境外旅游，足迹遍及周边各国。整体而言，那是我们随公司一同成长、快速积累的黄金阶段。繁忙中亦有收获，如今回想，仍是美好而珍贵的成长时光。寒冬来临
2022年开始，房价开始下跌，业务量开始下降，尤其是地产公司项目急速收缩，不少设计院开始裁员、降薪，单位也开始迅速调整公司战略，分公司不断关闭，员工降薪，架构不断优化调整，一开始单位底子厚，感觉还没有那么明显。2024年~2025年，外部环境继续恶化，一些地产巨头暴雷，设计院受到更大的冲击，新项目进一步大幅减少，回款困难，项目单价接近谷底，现金流不抵工资，公司开始进一步合并，员工收入进一步腰斩，一夜回到解放前，月发不够还贷款。设计行业进入行业谷底，但是单位并没有坐以待毙，上下齐心，变被动为主动出击，积极参与投标、业务拓展，不断寻找新的出路。冬天已经来了，春天还远吗？对于我们个人而言，在目前形势下，除了怨天尤人，还能做些什么呢？详见下篇：出路篇。请大家点一下关注，为大家不断更新设计院所见所闻、技术交流等~
