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行业动态|重构能源范式:“AI原生”油气企业的崛起

  • 2026-10-19 06:07:17
行业动态|重构能源范式:“AI原生”油气企业的崛起

重构能源范式:“AI原生”油气企业的崛起

Jean Christophe Bernardini,波士顿咨询公司董事总经理兼合伙人
Stephanie Del Carpio,波士顿咨询公司

人工智能(AI)正帮助油气企业变得更高效、更具盈利能力和竞争力。面对不断变化的监管政策、价格波动、地缘政治格局调整、业务组合日益复杂及碳中和承诺等多重挑战,AI将成为未来制胜的关键。

与金融服务和软件开发等虚拟领域不同,油气行业深深扎根于实体企业。然而,越来越多的领先企业正朝着“AI优先”(AI-first)的方向转型:以AI及其智能体为核心,重塑碳氢资源的勘探、提炼与销售方式。

先行者已率先受益——通过引入AI,他们优化了运营流程,将周期从几个月压缩至数周,并将复杂环境下的运营成本削减六分之一。全面整合AI的企业在未来五年内有望实现高达30%至70%的息税前利润(EBIT)增长,同时减少碳排放。

价值链全覆盖

AI将在整个油气价值链中释放影响力,各环节都蕴含着独特的变革机会。

上游领域
AI将大幅提升油气行业中复杂且成本高昂的勘探与生产流程效率。通过快速处理地质和地震数据,AI能够加快优质钻井点的识别速度,并有效压缩相关成本;依托实时AI分析,可智能优化钻井参数,从而降低非计划停工时间和运营开支。例如,Methane.AI平台能够精准识别并量化甲烷排放,助力企业实现更具针对性和成本效益的减排路径。
炼化环节
AI智能体能够优化生产排程、自动管理设备维护、提升运行可靠性。借助AI驱动的数字化巡检与排程优化,炼厂可显著降低停机时间与运营成本。
零售终端
面对激烈竞争与消费需求波动,AI赋能油品零售企业实现个性化服务、动态定价与库存优化,提升销售与客户满意度。基于AI的洞察与推荐系统,有助于预测客户需求、提升互动质量并增强利润空间。

构建“AI优先”战略

要充分释放AI潜能,领先企业通常采用“三步走”策略。
1.部署(Deploy):通过自动化故障排查、报告生成等简单流程,快速实现10%至15%的效率提升。
2.重塑(Reshape):以AI深度改造核心工作流程,例如炼厂维护的自主排程、为一线人员提供实时指导等,带来大幅效率提升与停机时间缩短。
3.创新(Invent):利用AI推动产品与服务创新,如个性化节能解决方案、预测性勘探工具等。未来,AI代理或将受控独立运行如钻探等特定操作。
其中,“重塑”与“创新”阶段为企业带来最具变革力的回报,不仅是流程优化,更是组织革新。

技术、团队与流程的协同转型

构建“AI优先”组织,需在技术平台、人才体系与工作流程等方面实现根本转变。企业必须超越“AI只是工具”的认知,将其深度嵌入核心业务流程。为此,亟需在数据基础设施、员工培训与战略制定上加大投入。
同时,组织架构与人才管理也需同步发展。AI应用不应局限于IT部门,而应交由业务团队通过安全灵活的技术平台自主运用。企业应系统性提升员工AI素养,并引进具备AI技能的新型人才。

启动AI转型之旅的六个实践步骤

  • 明确AI赋能业务的愿景与阶段性实施路径
  • 构建由业务主导的AI议程,聚焦运营与财务痛点
  • 强化数据与技术底座,确保平台升级与数据流畅
  • 培养具备AI素养的员工,重点岗位精准赋能
  • 快速落地初步应用,建立“快速见效”的信心
  • 通过收益再投资,拓展规模化应用与基础设施建设
AI将帮助油气企业保持竞争力、灵活性与盈利能力。未来属于那些率先创新并将AI深度整合至战略与运营核心的企业。

原文链接:

https://www.energyconnects.com/opinion/thought-leadership/2025/november/reimagining-energy-the-ai-native-oil-and-gas-company/

翻译来自:

国际能源大会(北京)暨展览会组委会

国际能源大会(北京)暨展览会组委会及Energy Connects享有对本研究报告原文及摘要的独家版权,未经许可,请勿直接转载或用于其他商业用途,否则将追究法律责任。

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