今年以来，在市局组的正确领导下，在各科室、各单位的大力支持下，围绕市局组的中心工作，坚持以人为本，以三项制度改革为重点课题，以文明创建和企业文化建设为主线，为今年上半年全市烟草系统完成“双过半”的奋斗目标作出了积极的努力。　　

一、加强调研，为三项制改革作充分的准备。　　

三项制度的改革是年初确定工作思路的一大举措，为推动改革向纵深发展，我们对六大课题进行了调研：　　

①机关岗位职责的描述；　　

②内部退养制度可行性

③面向社会公开招聘**级管理人员操作办法；　　

④派遣用工末位淘汰的操作办法；　　

⑤绩效考核体系的建立及户管中队的考核办法；　　

⑥机构设置及人员编制等。通过这些课题的研究为党组的正确决策提供了信息，为稳步推进企业改革奠定了基础。　　

二、开扩视野，引进人才用人机制有新突破。　　

三、立足主线，推进三个文明建设协调发展。

四、以人为本，企业文化建设有举措

五、优质服务，做好职工权益保障工作

上半年经过努力工作，科室全体人员尽职尽责，虽然做了一些工作，但还存在不足之处。

一是思想工作还做得不细同干部职工谈心不够，

二是忙于日常事务多深入基层调研少，帮助解决困难少，这有待在今后的工作中加以改进。　　

下半年工作的基本思路　　

下半年，在围绕市组中心工作的前提下，政工科要突出重点抓住五项工作。　　

一、切实加强基层领导班子建设

二、切实加强思想政治工作

三、切实加强培训教育工作

四、切实深化三项制度的改革

五、切实加强机关作风建设