以下是个人角度的2026年一月份大模型行业观察与总结,有未尽之处欢迎评论指正。
01 技术迭代/工程范式
1)DeepSeek预告2月中旬推出V4,主打写代码与超长输入
据报道,DeepSeek计划在2月中旬(春节前后)发布V4模型。这是继去年V3震撼业界后,该团队再次选择在春节档进行技术“奇袭”。
春节前后发布,确实能制造声量,但要再复制一次上次的爆火并不容易;即便如此,DeepSeek依然是行业风向标之一。
2)Agent Skills、GEO与Clawdbot爆火:大模型开始真正进入业务全流程
近期围绕“Skills(可复用技能)”“MCP(工具接入标准)”的讨论升温,很多人把它当作“让代理真正可复用、可交付”的方法。同时,Clawdbot这种“能连消息工具、能跑任务”的开源代理走红,但也因为商标原因被迫改名并引发争议与安全事件。
知识普及和基础应用建设的‘扫盲期’基本结束。现在的重点不再是模型能不能聊天,而是它能不能像GEO之于营销那样,真正改写流量分配规则。
GEO对营销的意义,是把“内容怎么被搜索到”升级为“内容怎么被AI采信并引用”;
Clawdbot这类工具对开发协作的意义,是把“写代码”升级为“让代理接管一部分日常工作”;
Agent Skills的意义,是把“灵感型Demo”变成“可复用交付件”。
AI正在从“顾问”变成“执行者”。唯一的问题是,技术进化速度过快,这会倒逼ToB团队更早做判断,从而选择更有前瞻性、更有交付能力的技术方向。
3)先进芯片口子松动:部分公司获批采购H200,但“条件”和“供给”仍不确定
报道显示,中国对部分公司采购H200给出“有条件批准/绿灯”,但具体限制条款仍在敲定,且审批与下单之间还存在不确定性。
最近新算法、新硬件的消息不断,算力瓶颈在缓解,行业对“更低成本算力”的预期在升温。摩尔定律YYDS。
当算力不再受限、训练成本进一步降低的时候,模型的参数会变成头部玩家之战,并且迅速拉开差距。在toB领域,企业不再追求“最大最强”,而更在意模型的“灵气”。大家更想要的是:轻量、准确、稳定、能持续迭代的专业助理。
02 大厂、平台与资本
1)顶尖人才回流与大厂架构重组,叙事从“应用”转向“基础设施”
腾讯、字节等大厂密集调整组织架构;姚顺雨入职腾讯;市场对字节的估值叙事也更偏向“AI基础设施型公司”。
“All in AI”不再是口号。当市场开始把字节这类巨头从“社交公司”重估为“AI基础设施型公司”时,整个行业的底层叙事逻辑已经转变。
2)智谱与MiniMax上市、阶跃星辰大额融资
智谱与MiniMax在1月先后港股上市,成为市场关注焦点。阶跃星辰披露完成超50亿元人民币的B+轮融资,引发“一级市场仍愿意押注头部”的讨论。与此同时,港股监管层公开提示IPO申请质量问题并加强审查,意味着“想上就能上”的难度在上升。
这一波IPO潮是一针强心剂,也是一道紧箍咒。监管的趋严倒逼企业交出更漂亮的业绩和财务数据。这意味着“讲故事”的时间结束了,国内大模型企业必须在走向IPO的路上,证明自己不仅能烧钱,更能赚钱。尽管门槛变高,但“人工智能头部企业”这个头衔背后的想象空间,依然让资本趋之若鹜。
越想尽快上市,越需要更好的财务数据;而财务数据越被放大检验,企业就越要把增长、毛利、现金流做实。窗口期越短,行业竞争就越残酷。
3)春节红包大战:全民AI交互的“大阅兵”
各大厂备战春节,通过元宝、豆包等Agent派发红包,开启大规模AI营销实验。它把“AI应用”从技术圈拉进全民场景,争的是春节期间的高频触达与长期留存。
其实今天已经被元宝红包刷屏了。🤦🏻♀️
大厂铆足了劲要在春晚前后展露身手,AI也在用更接地气的方式进入千家万户。但这也会带来一个后果,大众对于AI的容忍度会下降。当AI真正进入亲友群、家庭群的时候,大家不再为基础功能鼓掌,而会盯着问题(比如胡说八道、谣言新闻、营销诱导等)。这次检阅的结果,是各厂商的产品体验和内容生态会被拿着放大镜检验,口碑走向会反向影响企业客户对同一厂商的信任与采购偏好。
另外,不知道多少人会在大年夜被拉上线加班。😭
4)Apple与Google达成Gemini合作:入口就是一切
Apple与Google官方联合声明称,双方达成多年合作,Apple将基于Google的Gemini模型与云技术打造下一代AppleFoundationModels,并用于未来的Siri与其他功能。
入口、入口、还是入口。入口决定路径、路径决定习惯、习惯决定生意。当用户越来越多的需求在“一个AI入口里闭环”,外部应用拿到的就不再是自然流量,而是“被分配的机会”。这会改变很多公司的增长方式:不只是做产品,还要学会让自己的内容、服务、能力“被AI看见、被AI引用、被AI推荐”。这也是GEO这类概念能火的根本原因。为了争夺入口,Apple和Google甚至可以再度联手。
03 概了个述
ToC领域的“孤岛危机”:流量正在向AI内部闭环,这对于独立软件(如健身、食谱应用)是致命的。当AI能完成衣食住行教育医疗购物……所有服务,独立软件必须要想清楚自己在AI生态里的角色和价值。
ToB领域的“极简主义”:谁能解决业务痛点,谁就是赢家。现在的企业不再迷信大而全,而是追求“轻量化试点”和“ROI达成”。供应商必须提供产品化、可迭代、拿来即用的交付包,才能跟上这种“边跑边试”的节奏。
用户角度,这是纯个人的意见:各大厂既然准备好了在春晚上进行推广、“圈粉”中老年人的计划,就必须担起守门人的责任。广告控制、错误信息过滤、谣言阻断,这是AI走进社会生活的道德底线。不能让AI成为精准营销劣质保健品的温床。
04 下月观察点
1)DeepSeek V4发布后的市场震荡,可能主要还是看影响范围,以及是否会再次引发推理成本的二次下探
2)春晚营销大战复盘,这个要看有什么数据能公布出来,可能留存率会是一个维度,另外我会关注家族群里是否有出现大模型参与的垃圾信息、养生保健品这类东西。
3)算力与供应链落地进度:H200的审批条件与实际到货节奏。
创作不易,点个关注吧,这篇真的费老劲了。
—— 得闲身|温柔如铁
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