2026年1月28日，由西咸新区房地产行业协会主办，中指研究院西安分院、上海颐景建筑设计有限公司、金地房地产建设管理集团有限公司承办的“穿越周期的破局之力暨2026大西安房地产行业高质量发展论坛”于西咸国际会议中心召开。
本次论坛汇集了众多房地产企业、金融机构、代建企业、媒体等近百余家房地产上下游企业及机构嘉宾，旨在研判行业趋势、凝聚行业合力，通过深度交流与思想碰撞，共话大西安房地产的转型路径，共同推动构建大西安房地产行业高质量发展的新生态。叶秘书长在致辞中指出，当前房地产市场处于深化调整与转型关键期，行业各方需凝聚共识、保持定力，推动行业平稳健康发展。
过去六年，行业经历人员流动与结构重塑，这体现挑战，也彰显坚守者韧性与适应能力。当下政策释放积极信号，产品端持续优化创新，行业长期向好基础未变，应保持战略清醒，坚定破局决心。
坚持是行动支撑，众多房企已主动调整经营策略。国家政策为行业注入信心与支持，中指研究院将开展政策解读与趋势研判，颐景设计院会从产品端探讨适应产品趋势之法。只有立足真实居住需求，打造高品质、可持续产品，才能在周期波动中稳健前行。
我们坚信，房地产行业虽有周期起伏，但终将走向稳定成熟。形势严峻时要有入局勇气，机遇来临时要有破局能力，不懈努力建造贴合购房者需求、顺应时代趋势的住宅，行业才能穿越周期，迎来广阔未来。毕竟，风口属于坚持前行者。西咸房协将发挥平台作用，凝聚西咸发展雄心与行业智慧，推动政企携手，开启高质量发展新篇章。
中国房地产市场历经三十年，从市场化初期演进至高质量转型阶段。1998年房改开启商品房时代，2004年土地招拍挂制度确立，此后在多重因素驱动下迎来“黄金十年”，2021年新房销售规模与全国总人口达峰值。2021年后市场进入深度调整期，2025年新房销售规模较峰值降约五成，行业从增量扩张转为存量提质。
三十年发展中，市场供需、企业格局和政策导向均有深刻变革。需求端从刚需主导变为改善引领；企业层面从民企扩张变为央国企主导，“三高”模式退出，企业追求稳健发展；政策端从调控博弈转向构建“房住不炒”新模式，围绕城市更新等展开。
当前市场处于筑底阶段，特征鲜明。2025年百城新房价格微涨、二手房价格下跌，呈“以价换量”特征，全国市场分化明显，改善需求成新房市场支撑，土地市场“缩量提质”，热度向核心城市集中。核心与低能级城市分化加剧，“好城市+好房子”是结构性机会；百城二手房价回调约四年，预计“十五五”中期全国房价温和修复，核心城市房价或超此前高点；产品端从求面积转向品质升级。
展望2026-2030年，行业仍有发展空间，“十五五”期间新建商品住宅年均销售规模预计7-8亿平方米，改善需求等是主要驱动力。企业要顺应趋势，聚焦核心城市优质地块，强化创新，探索新模式。市场参与者需把握城市分化规律、坚守长期主义，捕捉转型新机遇。
【2026年住宅风口——抬板住宅与产品趋势】
2025年，西安四代住宅大量入市，2026年持续增加。市场竞争激烈，产品同质化严重，立面、大门、会所等竞争加剧。四代住宅有诸多痛点，如露台遮挡采光、隐私易泄露、地库成本高且环境差等，行业急需解决方案。
在此情况下，抬板住宅成为一线开发商布局新赛道、破解行业内卷的关键，推动住宅进入第五代立体社区时代。它不只是设计升级，而是产品形态、成本逻辑和生活方式的系统性变革。通过“首层架空+抬板架空+下沉庭院”构建立体花园，“户内挑空+露台”打造空中院墅，解决了采光和隐私问题，让居住者有平层墅感体验。
抬板住宅优势显著。在地库层面，将“成本项”变为“利润项”，减少土方开挖，改善通风采光，实现人车分流；在空间层面，抬高首层避免阴暗、嘈杂，搭配垂直多级庭院形成沉浸式景观；在政策与成本层面，多地规定架空车库不计入容积率，低密度项目可拓展增值功能，具备经济可行性。上海、杭州、苏州等地已有成熟案例，验证了市场接受度。
未来住宅市场竞争核心将转变为“生活方式创造”。抬板住宅解决痛点、创造价值的能力使其逐渐成为优质住宅标配，推动行业从“控制成本”走向“创造价值”。
当前房地产市场进入深度调整期，“房子不好卖、客户不好买”成行业共识，传统营销模式失效，媒体生态与客户需求变革推动房产营销向“价值为王”转型。2025年数据显示，抖音等社交媒体成客户购房首要信息渠道，线上咨询占比攀升，客户关注点转向强决策型知识内容，做好深度价值传播可掌握市场主动权。
房产营销核心痛点是价值穿透不足，客户对项目认知有顾虑。板块层面，担忧新供地“背刺”、规划落地不确定；产品层面，纠结得房率等细节；市场层面，在新房与二手房间犹豫，担心资产保值。这要求营销跳出传统硬广模式，用精准数据和深度解析回应客户关切。
破解营销难题关键是”正本清源”，构建全维度价值传播体系。一方面深挖项目核心价值，梳理专业价值点；另一方面创新传播方式，借助专业IP人设，用可视化手段将抽象价值转化为具体优势。
有效的价值传播需精准对接客户敏感点。针对高敏感度问题用实测数据等建立信任；针对中低敏感度问题通过专业解读彰显品质；利用话题吸引关注，引导客户进入私域深度运营。通过“正向设计+价值重塑+精准传播”闭环，让项目价值被感知，实现市场调整期突围。
2025年，中央以“止跌回稳”与高质量发展为双目标，地方密集出台促需求、优供给政策。西安紧跟导向，全面放开限购限售等限制性措施，在供需两端持续优化，加大金融支持力度，形成以供给侧精细化管理为核心、兼顾需求支持与长期制度建设的政策特征，筑牢市场平稳发展基础。
2025年西安房地产市场在调整中展现韧性。土地市场呈“控增量、去存量”导向，住宅与商办用地“量减价增、提质增效”，资源向城市核心优质板块集聚；商品房市场量价回落、库存攀升，多“以价换量”，核心区域价值坚挺，产品结构向实用户型调整，二手房交易活跃、市场份额创新高；企业层面，TOP10房企业绩和门槛值下滑，拿地量缩减，国央企主导，房企业绩依赖核心项目，分化出“精品标杆”与“多盘均衡”范式。
市场深度调整源于需求结构变迁与行业逻辑重塑。改善性需求成关键支撑，“好房子”受青睐，四代住宅市占率领先，产品竞争升维至综合产品力。同时，人口流入支撑购房需求，但居民就业收入预期偏弱带来压力，行业转向高质量发展。
展望2026年，作为“十五五”规划开局之年，西安楼市进入转型关键期。政策有望聚焦稳定预期、激活需求与优化供给；土地市场从“摊大饼式”扩张转向“重点片区”精耕细作；市场有望筑底企稳，新房二手房交易格局反转与区域价值重构持续；产品跨越“四代宅”瓶颈，迈向“好房子”价值深水区。企业需坚持“审慎投资”“产品创新”与“模式转型”协同，捕捉结构性机遇。
2025年，“好房子”首次写入政府工作报告，房地产行业进入“住有优居”品质竞争新阶段，如何将“好房子”理念转化为现实成为核心议题。金地管理依托金地集团38年开发积淀与近20年代建实践，构建“三好”业务体系回应“好房子”时代之问。公司坚持直营与混合所有制治理，在合规与效率间平衡，已进入超70城，管理项目超642个，综合实力位居行业前三。
围绕“产品驱动”战略，2025年金地管理推动产品体系焕新，首发“清岚”系、完成“峯系”5.0升级，契合改善型需求。同时，构建全链条品质保障机制，形成“四无·五保·三优·三促”需求框架与“5U好房子营造体系”，实现闭环管理。落地实践中，金地管理打造多个代表性作品，如西安·清岚颂成文化雅居标杆、深圳·金地峰境瑞府成品质改善典范、温州·乐清未来社区实现量价双赢，在商办、公建领域也打造了标杆项目，展现多业态营造能力。
未来，房地产回归“为人创造美好生活空间”，金地管理愿以价值观整合三重能力，与伙伴携手推动“好房子”建设，为更多家庭筑理想居所，为行业进化贡献力量。
西咸新区，作为肩负国家战略的西安都市圈新中心，正以“秦创原”总窗口的定位，汇聚政策、区位与创新优势，成为驱动区域高质量发展的核心引擎。
这里布局了面向未来的多元产业生态。以光伏新能源、汽车制造、人工智能等为核心的产业集群已汇聚大量领军企业，同时低空经济、氢能等新兴赛道蓬勃兴起，配合总部经济的加速集聚，构建起充满活力的产业新高地。
深厚的历史文脉与现代化城市风貌在此交融。从陕西历史博物馆秦汉馆到昆明池生态景区，从诗经里文化小镇到西安国际足球中心，新区构建了“古今对话、生态宜居”的独特城市气质，为工作与生活提供理想场景。
本次2026大西安房地产高质量发展论坛汇聚多方力量，围绕政策趋势、市场研判、产品创新、营销转型、代建实践与西咸价值展开深度探讨，为行业破局凝聚共识、锚定方向。站在“十五五”开局节点，行业正回归居住本质，向品质深耕、价值创造转型，西咸新区作为大西安发展核心引擎，更是品质人居实践的重要阵地。未来，愿各方以此次论坛为契机，坚守长期主义，以专业铸根基、以创新谋发展，穿越行业周期，共筑大西安人居新标杆，书写房地产高质量发展的西安新篇章。
