艾泊宇团队 22 年总结的这套方法论，早已被华为、腾讯验证有效：
找「点」：用一个战略单点撕开市场
不是做「全能产品」，而是聚焦一个对手做不到的「卖点 / 人群 / 场景」。比如美宜佳靠返乡人群单点突破。
连「线」：用一款大单品带动增长
让这个「单点」贯穿产品设计、营销、渠道，形成爆品，比如美宜佳扎根县城、城乡结合部的“接地气”便利店成为核心大单品
扩「面」：用产品矩阵形成碾压
靠爆品引流，再布局互补产品，让对手抄都抄不走。比如美宜佳围绕便利店，延伸出自营商品、供应链系统、软件设备等产品矩阵，形成生态合力
现在，你也能学会这套方法
如果你想：
找到自己产品的「战略单点」，摆脱内卷；
用一款爆品带动全公司增长，少走弯路；
看华为、腾讯的转型案例，学可复制的战略思维……
艾泊宇团队的线下课正在招生。3 天 2 夜，从案例拆解到实战演练，手把手教你：
✅ 用「6 维模型」找产品突破点
✅ 用「3 定模型」打造爆品
✅ 用「矩阵思维」构建护城河
为什么要学？
22 年实战经验，服务过华为、腾讯、顺丰等 200 + 企业；
16款亿级产品操盘手亲授，拒绝空谈理论；
线下小班实战，带着你的产品问题来，带着方案走。
别让「没战略」拖垮你的企业 —— 现在就迈出第一步。
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