文｜富充

编辑｜苏建勋

2025年8月，在一家机器人公司任市场总监的周乐来到央视，询价2026年马年春晚登台费用。年初，宇树机器人穿着花棉袄转手绢，在2025年春晚“一夜火出圈”。

那一刻，周乐心里埋下一个念头：总有一天，也要把自家机器人推上春晚。

可现实让周乐迅速冷静下来：登上2026年马年春晚的“起步价”，高达1亿元。

“太贵了”，这是周乐和其公司CEO共同的第一反应。

不少具身智能公司正处于剧烈烧钱阶段，某具身大脑公司CEO曾和我们算过一笔账：训一个模型，团队需要10个人，年薪2000万元左右；如果用英伟达H200的卡，单月成本就要900万元（包括存储）。

到底是花亿元去春晚一搏，还是留给研发与产品，是不少机器人公司犹豫是否“上春晚”的原因。

“我们还在考虑，就是这几天，管理层会最终决定。”另一位机器人公司的市场总监告诉《智能涌现》，可对于上春晚的效果，该人士也显得顾虑重重，“如果只是作秀，反而会过度拉高公众期待，这不是个好事儿。”

在“周乐们”望而却步时，宇树科技、银河通用、魔法原子、松延动力四家公司“扎堆”官宣即将登上春晚舞台。

“上春晚，可能会改变具身智能产业的现有格局，本质是在买一场为期12个月的机会，”投资人李方告诉作者。他所在的公司，是宇树科技、银河通用、松延动力三家公司的投资机构。

李方进一步解释，春晚会形成面向客户的知名度，从而促成采购订单；订单带来现金流，销售数据促进融资；这些资金再转化为科研经费与工程投入。

以上种种构成了机器人公司的竞争力，用好这波流量就有可能在行业排名中提高身位，而行业里永远只会记住头几名。李方进一步指出，缺乏订单或市场排名靠后的公司，在2026年或将难以获得融资，甚至最终面临淘汰。

至于“为期12个月”的时长，是一个大概的范畴。但可以确定的是，2027年春晚之后，又将有新一届的“春晚机器人”来袭。

登台的公司豪掷巨资，大多目的在于收获在产业“卡位赛”中名列前茅的机会；不登台的公司，焦虑派与理智派并存。

争的不是春晚入场券，而是估值座次

一位投资人对《智能涌现》透露，上春晚的“费用”并不仅以现金体现，有公司采用的方法是用股权置换登台机会。

登台与不登台，考验的是企业的资源与管理层的决心。

论及行业排名，具身智能创业公司按估值大致可分为三个梯队：

百亿元以上公司构成第一梯队，目前业内普遍公认的第一梯队公司为三家，包括智元机器人与此次官宣上春晚的银河通用、宇树科技。

第二梯队估值约在50亿至100亿元之间，根据现有融资情况推算，代表企业为星海图、逐际动力。

50亿元以下则为第三梯队，此次宣布登上春晚的松延动力与魔法原子，据业内推测，估值尚在30亿元以下，属第三梯队区间。

身位也决定了各家公司对春晚的不同期待。

一位具身智能投资人指出，宇树科技、银河通用上春晚，更多是在提升二级市场的社会影响力；松延动力与魔法原子则更像借春晚把自己“推到离一线更近的位置”，尽快完成市场坐标的确立。 

这种判断，也与公司各自节奏相呼应。

宇树科技已开启上市流程，并于2025年11月完成IPO辅导；银河通用在2025年12月完成股改、公司更名为股份公司，被外界解读为为登陆二级市场做准备。

松延动力凭借2025年“人机马拉松”第二名收获热度，并在2025年10月底推出预售价9998元的人形机器人小布米Bumi，具备承接大众流量的价格带。

魔法原子核心团队与追觅科技同出清华“天空工场”。追觅科技以扫地机器人为主营产品，在多年经营中积累规模化生产、供应链管理等方面的经营。魔法原子作为追觅科技的合作伙伴，如果订单起量，就可以在一定程度上共享后者的供应链“基本盘”。

在各自的节目里“秀肌肉”，但舞台外的落地转化才是关键

不过，登台带来的关注度本身很难直接转化成融资或估值。排名的提升，更取决于企业能否将流量转换为商业化的数据表现。

从目前得到的消息来看，四家机器人公司的表演将可能涉及歌舞、语言等不同节目类型，主要展出的是各家机器人本身擅长的能力。

有消息人士对我们介绍，魔法原子将可能和流量歌手共同登台，松延动力有可能参与小品演出。

银河通用向《智能涌现》透露，此次登上春晚，将放弃“炫技”而选择“实干”路线，在以视觉观赏性为核心的春晚舞台上，希望通过几分钟的节目传递“中国具身智能也很实用”的观感。

银河通用投资方蓝驰创投告诉《智能涌现》，去年银河通用机器人在多场线下活动中展示了在智慧零售商业场景的工作能力，今年春晚上也将展示类似能力，目的是让更多潜在客户看到，产生购买意愿。

“而且春晚是一个国际化舞台，海外的观众也会看到中国机器人的表现，这也为企业未来出口销售提供了认知基础，”蓝驰创投进一步补充，

换句话说，春晚并不只是“秀肌肉”，它也在替公司把产品能力翻译成大众能看懂、买家能想象的形态，最后形成订单。

没上春晚的机器人公司，更无法袖手旁观。

“上春晚的机器人公司现在都在加班，我们公司虽然没上春晚，但也在加班。”工作于某机器人公司的王楠告诉我们。

王楠感受到了“老板的焦虑”——公司有一款研发期进入收尾阶段的重要产品，本来想在春节后发布，但最近CEO下令尽快做出来，赶在春节前推出。

“老板不想上春晚，但也不想在声量上输给友商，所以要在别家轮番刷屏之前，先干出点啥来，”王楠如此解读。

在不登台的玩家中，同为第一梯队的智元机器人，提供了一个冷静的对照。

多个信源向《智能涌现》证实，智元机器人将不会出现在春晚舞台上，原因是智元本来想与某一合作企业共同表演，各自分担一部分登台费用，但遭到该合作方跳票，导致“错过”登台机会。

《智能涌现》就该传闻向智元一位管理层人士求证，对方指出，核心原因在于性价比判断：在看了一年机器人唱歌跳舞之后，大众可能会产生审美疲劳；而且，如果判断春晚能显著改变公司行业身位，这样的投入并非不可承受，但在当前阶段，春晚对智元而言更多是“锦上添花”，而非决定性变量。

这位管理层人士指出，从性价比角度出发，反而是将亿元级别的资源投入到产品研发中，更符合公司的发展阶段。

何况，春晚并非终点，在表演结束之后，真正的考验才开始。

“无论是知名度还是技术水平，一家机器人公司在业内的排名，拼的从来不是单点炫技，而是技术、品牌、工程、商务、交付、服务的‘六边形’综合能力。”投资人李方指出。

春晚能带来起跑线优势，但真正的比赛，在舞台灯光熄灭之后才开始。

（周乐、王楠、李方为化名）

封面来源｜AI生成