Anthropic 的一款自动化工具,直接引爆了美股的 AI 恐慌性抛售 —— 这不是偶然的波动,而是 AI 投资逻辑的彻底转向。过去,我们以为 AI 是给软件行业做加法的 “赋能者”,现在才发现,它是来革掉旧范式命的 “颠覆者”。AI 泡沫的第一轮已经破了,当市场从 “炒概念” 进入 “去伪存真” 的阶段,我们必须重新思考:AI 的未来到底是什么?哪些行业和职业才能真正穿越周期?
过去二十年,互联网和软件行业靠 SaaS 模式赚得盆满钵满:开发一套软件,按人头收 License 费,客户因为学习成本高、迁移成本高,只能长期绑定。这套逻辑的核心是 “人是工具的操作者”—— 你需要给员工买 Excel、买 Salesforce,让他们用这些 “铲子” 去挖矿。但 Anthropic 的新工具彻底改写了规则:当 AI 能直接通过 API 接管法律尽调、数据清洗、报告生成,当人类不再需要面对繁琐的图形界面,那些靠 “人机交互” 建立起来的护城河,瞬间就成了摆设。
这意味着,所有只是套壳 AI、做流程优化的公司,都没有长期价值。那些把线下流程线上化的 SaaS 公司,那些靠整理表格、审核合同、搬运数据谋生的岗位,都在经历价值缩水 —— 汤森路透暴跌 20%,就是这场预演的缩影。甚至连英伟达这样的 “算力之王”,也并非高枕无忧:技术路径偏移、地缘政治断裂,都可能重构它的估值体系。在技术范式转移的年代,死守旧经验,就是最大的风险。
AI 带来的生产力爆发,本质是通缩的。它会让律师服务费、代码开发费、设计费这些智力服务变得极其廉价,而地缘政治又在推高能源、原材料的成本。于是我们看到一个撕裂的局面:实物资产通胀,智力资产通缩。资本用脚投票:抛售容易被 AI 通缩的软件股,涌入能对抗风险的硬资产 —— 黄金、能源,还有支撑算力的电力。
这恰恰点出了 AI 时代的核心逻辑:未来的硬通货只有两种 —— 产生算力的能量,和不可复制的原始数据 / 生产物料。
无论 AI 怎么进化,它都需要能源:算力就是电力,每一次模型训练、每一次推理,都在消耗巨量的电力。所以,为 AI 提供能源的行业 —— 电力、新能源、油气,是值得长期关注的 “卖水人” 赛道。而那些有价值的原始数据、专属物料,是 AI 模型训练和生成的 “粮食”:没有高质量的专属内容,再强的 AI 也只是无米之炊。掌握了不可复制的生产物料,就掌握了 AI 时代的核心话语权。
说到这里,不妨聊聊我们正在做的事 ——Ai内容智片师培训。我们不隐瞒:这个项目本质上就是 Sora 2 的套壳后台,没有什么高深的技术壁垒。

但它真正的价值,在于我们沉淀了十几年电商、内容行业的实战经验,把这些经验转化成了上万条行业专属提示词语料。这些提示词不是简单的文字堆砌,而是我们踩过无数坑、跑过无数爆款后总结出来的 “内容生产密码”—— 比如怎么用一句话让 AI 生成符合电商转化逻辑的短视频脚本,怎么调整提示词让 AI 剪出有网感的镜头语言,怎么匹配品类关键词让 AI 生成的内容更贴合品牌调性。
这些提示词,就是 AI 内容生产里不可替代的生产物料—— 就像 AI 需要电力才能运行,文生视频工具也需要高质量的提示词才能产出有商业价值的内容。没有这些语料,哪怕你拿着最先进的 Sora 2 工具,也只能生成一堆毫无灵魂的 “电子垃圾”。
对于内容行业的人来说,这更是一记警钟:短视频剪辑、编导、摄影…… 这些只做 “信息搬运” 和 “流程执行” 的岗位,没有建立起自己的核心竞争力,迟早会被 AI 替代。当 AI 能一键生成脚本、自动剪辑视频,那些只会套模板、拼素材的从业者,拿什么和 AI 竞争?
我们做这个培训,不是要教大家 “造工具”,而是要帮大家抢下未来 1-3 年的内容生产入场券:最起码在 AI 完全替代纯执行岗位之前,你必须掌握用 AI 生成视频的能力 —— 不是只会点几下按钮,而是能写出精准、有行业价值的提示词,能把自己的经验转化成 AI 能理解的生产物料。只有这样,你才能从 “被 AI 替代的执行者”,变成 “给 AI 喂料的生产者”,在内容行业里站稳脚跟。
真正不被淘汰的,从来不是 “会用 AI 的人”,而是能给 AI 提供 “不可替代价值” 的人:要么掌控能源算力的底层供给,要么产出 AI 无法复制的原始数据和生产物料,要么能在 AI 无法触及的领域建立壁垒。
再聊一个很扎心但真实的行业现状:到了2026年,AI短视频带货的能力已经强到让普通人根本分辨不出真假,素人、普通宝妈做短视频带货的赛道,基本可以宣告结束了。
你还在熬夜拍素材、剪视频,想着靠一条素人带货视频出圈,殊不知AI早已能批量生成高仿真带货内容,效率是人工的几十倍,成本却低到离谱,普通个体的那点努力,在技术面前真的不值一提。这也是很多抖音电商达人的共识:AI重构了短视频带货的生产逻辑,未来的短视频带货,要么是专业机构的AI矩阵铺量,要么是头部达人的内容壁垒,普通人再想分一杯羹,难如登天。
但内容赛道的机会从来不会消失,只是换了赛道,
直播,才是内容江湖,普通人接下来的核心机会。
可惜这是筛选逻辑,大多数人杀不出来…
哪怕AI再厉害,2-3年内也替代不了真人主播:直播间里的临场应变、瞬间的情绪共鸣、丰富的微表情和肢体表现力,还有面对公屏突发问题的随机反应,这些藏在人性里的东西,是算法和数据复刻不出来的。就像行业里做数字人直播的实操者说的,AI能替代标准化的产品讲解,却做不到真人主播一个眼神、一句调侃带来的情感连接,而这份连接,正是直播带货的核心。
所以想继续在电商内容赛道站住脚,
只有这么几条路了。
要么出海做跨境,抓住TikTok等海外平台的AI短视频带货红利,借中国供应链和内容经验的优势,在海外市场抢跑;
要么深耕国内直播,把自己打造成差异化极强、有不可复制表现力的主播,靠真实的人格魅力、独有的表达风格建立壁垒,让AI无法替代。
或者把内容能力降维到三四线城市,开实体店,前提是内容流量成本无限低!
别再抱着过去的思维死磕了,时代变了,赛道换了,选对方向,比埋头努力重要一万倍。后 AI 时代已经到来,别再沉迷于 “AI 赋能” 的幻想。看清周期,守住真正的核心价值,才是生存之道。
