5月29日的盘面,是一个浓缩了2026年A股所有矛盾的样本。科创50暴跌5.04%,半导体产业链全线重挫,逾十股跌超10%。同一时间,酒鬼酒涨停,零售股批量封板,中国中免触及涨停。资金在AI与消费之间做了一次180度的极限转向。
虽然本人在本周的文章中已经预测到了这种走势,但是万万没想到会走得如此极端,问题不在于今天发生了什么。问题在于——这种“非此即彼”的市场,是管理层期望的市场吗?
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从来没有见过这么割裂的行情——今日A股的机会和风险都在哪里?5月29日发布
我很少用“活久见”这个词,但本周的分裂感,前所未有。过去六周,市场形成了一套高度趋同的交易策略:买AI,卖消费。追高AI的资金不断获得正反馈,抄底消费的资金不断获得负反馈。趋势一旦形成,越来越多的资金被迫加入这个行列——不追AI就跑不赢指数,不卖消费就持续亏损。机构、游资、量化,三股力量在这个策略上形成了高度一致的共识。
当整个市场的参与主体都在执行同一套策略时,就不再是“投资”,而是“策略回测”。每一个参与者都以为自己在做独立的判断,实际上都在同一个方向上堆筹码。AI方向的每一次新高,都是对这套策略的验证;消费方向的每一次新低,都是对这套策略的强化。正反馈循环不断自我加强,直到所有能买的钱都买进去了,所有能卖的货都卖干净了。
5月29日的逆转,不是策略的终结,而是策略一致性达到极限后的暴力反弹。科创50单日暴跌5.04%,是“买AI”策略的集中平仓;消费批量涨停,是“卖消费”策略的集中回补。两边的剧烈波动,都指向同一个事实:这个市场的参与者,都在用同一套思维模型做交易。
为什么策略一致性会在A股形成如此极端的自我强化?
第一,考核机制驱动了短视行为(制度的本意是好的,但是基金经理们面临基民的压力),当AI方向持续跑赢,不跟的人就会被淘汰。这种机制下,“长期投资”变成了一种奢侈品,“短期博弈”变成了生存必需。当所有人都在为下个月的排名焦虑时,没有人有耐心等消费的“长期修复”。
第二,量化资金的策略趋同放大了波动。当前A股市场的量化资金占比持续上升,而量化模型的训练数据和策略框架高度相似。当市场出现趋势信号时,大量量化程序会同时发出相似的买卖指令,成倍放大价格波动。科创50从周二高点回落超7%,量化资金的程序化卖出是加速下跌的关键力量。量化不是市场的稳定器,而是波动的放大器。
第三,信息传播的同质化加剧了共识形成。在信息高度碎片化又高度集中的时代,所有参与者几乎同时接收到同样的产业信息——英伟达财报、摩根士丹利研报、华为τ定律——然后迅速形成一致预期。当所有人都在同一时间看同一份报告、得同一个结论,市场就失去了多样性。 而多样性,恰恰是市场保持稳定的根基。
我认为以上都是表面的原因,更深层的原因是人性。
在A股,怕被落下的焦虑大于怕亏损的恐惧。自己亏钱可以忍,看着别人赚钱不能忍。当邻居的账户天天在涨,理性让位于焦虑,独立判断败给了从众的冲动。每一次追高的背后,不是贪婪,是羞耻——一种“别人都在赚,凭什么我没有”的集体无意识。
当“买得快”比“买得对”更被市场奖励,“拿得住”就成了最昂贵的奢侈品。不是没有人相信长期价值,而是在短期暴利的诱惑面前,耐心成了一种被嘲笑的品质。谁赚得快谁就是对的,谁赚得慢谁就是笑话——当这种评价标准深入人心,市场的定价功能就被彻底扭曲了。
和他们站在一起,亏钱是市场的问题;站在他们对面,亏钱是判断的问题。前者可以免责,后者必须担责。基金经理不怕亏钱,怕的是“别人都买了而我没买”的质询。当逆向投资需要付出职业生涯的代价,羊群效应就不再是策略选择,而是生存本能。
赌桌上没有长期主义,只有换了一张桌子的赌徒。今天从AI撤出的资金,明天会涌入消费,后天还会追回AI——不是方向变了,是筹码换了地方。真正的成熟,不是预测下一张桌子在哪里,而是当所有人都在追逐同一个答案时,你敢于停下来问一句:这个价格,我真的愿意买吗?
在这个充满了策略一致性的市场里,稀缺的能力有两个,一是独立思考,另一个是抗压能力。在留言区诚实地说说你本周的操作和心态或者有不同意见可以在留言区讨论!