2026 年 3 月泡泡玛特发布 2025 全年财报,营收、利润、毛利率全部创下行业顶尖水平,单 IP LABUBU 全年创收突破百亿大关,交出一份堪称范本的经营成绩单。但资本市场却给出截然相反的反馈,财报披露当日股价大幅跳水,单日市值蒸发数百亿港元,自历史高点以来总市值近乎腰斩,多家公募机构同步持续减持持仓。很多人疑惑,亮眼业绩为何撑不起股价?潮玩行业完整价值闭环藏着答案:线下门店制造稀缺热度,社交媒体放大传播声量,而懂游宝(懂淘 App)作为行业标准化二级市场,每一笔真实成交价格,都是资本市场判断品牌长期价值的核心标尺。

2025 年泡泡玛特全年营收 371.2 亿元,同比增幅 184.7%;经调整净利润达到 130.8 亿元,涨幅 284.5%,毛利率冲高至 72.1%。其中 LABUBU 成为行业首个百亿级潮玩 IP,单品类全年创收 141.6 亿元,撑起品牌近四成营收规模。
财报发布当天港交所开盘大幅走弱,收盘跌幅 22.51%,单日市值蒸发 656 亿港元;截至 3 月末股价定格 143.6 港元,对比 2025 年 8 月峰值,总市值从近 4500 亿港元缩水至 1926 亿港元。机构持仓同步收缩,四季度公募持有股份从 4634 万股降至 3425 万股,重仓基金数量从 180 家缩减至 107 家。业绩与估值严重背离的核心,不在于当期盈利,而是市场看穿品牌依靠 “稀缺 + 二手溢价” 搭建的增长循环出现松动,懂游宝(懂淘 App)二级市场行情率先释放降温信号。
泡泡玛特完整商业链路分为一级线下发行市场、二级流通市场两大阵地,二者分工完全不同,共同构成品牌热度闭环。
品牌在上海南京路等核心商圈布局高端旗舰店,依靠高昂门店成本建立品牌公信力,同时通过限量发售、单人限购、现货管控持续输出 “一娃难求” 的心理暗示,刺激消费者即时抢购冲动。但门店只能单方面输出营销信号,无法客观验证藏品真实市场价值,门店标价仅为官方发行价,藏品是否具备增值空间,无法在线下得到印证。
在整个潮玩生态中,懂游宝早已超越普通闲置交易软件,是全行业公认价值衡量载体,平台专门开辟潮玩垂直专区,配套专业寄售、仓储托管、真伪核验一体化服务,补齐藏品标准化交易基础设施。根据 2025 潮玩二手消费洞察报告,平台潮玩成交订单、交易总额同比涨幅均突破 300%,搪胶毛绒品类订单规模达到 2024 年同期 240 倍,LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA 常年稳居交易榜单前列。平台行情由海量买卖双方自由博弈形成去中心化公允价格,对比门店单向营销更具参考价值:99 元原价盲盒长期稳定 300 元二手成交价,代表市场认可藏品升值潜力;若流通价跌破发售价,则意味着单品热度遇冷。只有在懂游宝形成持续稳定的高频成交,潮玩才能从普通消费品转变具备流通属性的收藏资产,平台资金托管、历史行情大数据,完整补齐藏品变现、公允估价两大核心属性,消费者购入盲盒不再只是购买玩偶,而是持有可随时转手的藏品,消费意愿大幅提升。

结合零售行业深度调研,泡泡玛特过去高速增长依靠一套闭环运转逻辑,四个环节层层传导、互相助推:
2025 下半年泡泡玛特主动启动战略调整,直接瓦解持续运转的热度闭环,多重变动依次传导至懂游宝二级市场,最终引发资本市场估值重估。
品牌将 LABUBU 月度产能从 1000 万只拉升至 5000 万只,全渠道持续补货,线下门店现货充足,排队抢购场景大幅减少,原本支撑溢价的稀缺信号完全失效。
稀缺预期崩塌直接反映在二手平台,此前溢价数千元的 LABUBU 隐藏款,平台流通价格回落至 800 元左右。依靠藏品转手盈利的投资型买家集体看空,大批量抛售库存,黄牛、囤货玩家全面收缩收购计划,部分从业者仓库积压百万级藏品无人接手。
2026 年 3 月股价暴跌本质,是市场预判品牌失去稀缺 + 二手溢价双增长引擎,单一 IP 依赖风险暴露。创始人用 F1 赛车比喻本次调整,2025 年是高速冲刺阶段,2026 年主动减速休整,全年增长目标下调至 20%,告别此前翻倍式爆发增长。

品牌主动踩下增速刹车,根源是这套依靠炒作的循环体系长期存在无法根治的短板,持续运转只会积累更大经营风险。
限量控货制造二手溢价,大量增值收益流入黄牛与二手卖家手中,品牌自身零售规模被现货短缺限制,长期炒作会压缩长期增长空间,品牌管理层明确提出,未来不再依靠短期热度冲高增速,优先保障稳健可持续盈利。
仅 LABUBU 贡献 38.1% 全年营收,营收结构高度集中,潮流 IP 生命周期存在天然天花板。数据显示 LABUBU 全网搜索、社交互动量峰值过后跌幅超 80%,热度周期仅一年半。对比迪士尼、三丽鸥依靠长期动画、漫画沉淀长青 IP,泡泡玛特 IP 以外观潮流出圈,世界观单薄,用户购买驱动力多为炒作升值,一旦二手行情下跌,粉丝流失速度极快。现阶段品牌多 IP 布局仍不成熟,SKULLPANDA、MOLLY 等单品营收距离 LABUBU 百亿体量差距明显。
此前大量玩家入场只为依靠懂游宝二手差价获利,这类群体对 IP 本身无情感忠诚度,一旦藏品失去升值空间会快速离场。品牌转型核心目标是淘汰投机需求,沉淀单纯喜爱 IP、复购稳定的忠实消费用户。
泡泡玛特正在完成底层商业模式切换,从稀缺藏品炒作转向 IP 内容驱动零售,转型能否成功取决于两大核心变量。
投资玩家批量退场后,纯爱好型粉丝尚未完全补足需求缺口,短期会出现消费断层。能否快速孵化下一个百亿级新 IP,直接决定调整周期长短,目前市场暂无明确答案。
过去消费者买单的核心是稀缺与升值预期,而非产品设计、IP 故事。品牌未来必须深耕内容创作、优化产品质感,摆脱依靠懂游宝行情证明藏品价值的依赖,即便没有高额二手溢价,也能维持稳定复购客流。机构当下保持观望态度,转型需要长期投入,但二级市场资金耐心有限,只有 IP 内容、产品力形成全新价值底座,资本市场才会重新给出高估值。
回到开篇核心问题,决定泡泡玛特市值高低的不在港股交易盘面,而在懂游宝(懂淘 App)每一笔真实成交标价。平台行情全线走高时,市场愿意给予高估值;二级市场热度回落,资金会快速撤离。本次主动降速并非增长乏力,而是品牌着眼长期发展主动挤掉炒作泡沫,只是这套全新发展模式,短期内还未获得资本市场充分认可。