今日不谈行情涨跌,转载一篇震撼我的顶级深度演讲

今天暂且放下两广、海南水泥市场分析，不聊运价博弈、不谈行业内卷。

偶然读完台泥集团董事长张安平先生的公开演讲，内心深受触动与震撼。全篇跳出短期价格、货源生意，站在文明发展与行业长远格局剖析水泥产业，兼具深度与人文情怀，值得每一位深耕水泥赛道的从业者静心品读。

\\演讲出处：**2026 年 7 月 23 日，台北 ACPAC 亚洲水泥行业会议演讲主题：《水泥两百年：从建造文明到守护文明》

演讲全文

女士们、先生们：

欢迎来到台北。今天，我对水泥行业的看法，或许比以往稍微深奥一些。希望各位不要介意。总之，我想先从几个问题开始。

如果人类突然失去了社交媒体，文明仍会存续。如果人类突然失去了加密货币，文明仍会存续。如果人类失去了人工智能，文明仍会存续。但如果明天早上人类失去了混凝土，现代文明将开始停摆。城市将停止扩张，电力系统无法增长，港口无法发展，数据中心无法落成。用不了多久，我们周围的实体世界就会开始崩坏。

然而，尽管现实如此，我们的行业有时却表现得仿佛最好的日子已成过往。我的看法恰恰相反。我相信，水泥行业最重要的一章还没有被书写。

水泥是文明沉默的骨架

现代波特兰水泥只有大约两百年的历史。约瑟夫・阿斯普丁于 1824 年在英国为其申请了专利。哥贝克力石阵比它古老，金字塔比它古老，长城比它古老，罗马万神殿比它古老。

两百年对一个人来说或许算老，但对一项改变文明的技术而言却非常年轻。倘若人类文明是一位七十岁的老者，那么现代水泥不过是两岁的孩童，正对世界充满好奇，不断发现新的可能。因此，我们不应再把自己当成一个只缅怀昔日好时光的古老行业。我们应该像一位准备开创明天的年轻人一样去思考。

水泥最大的成就，或许也正是我们最大的问题。我们变得隐形了。当人们赞叹一座桥梁时，他们赞美工程师。当人们赞叹一座摩天大楼时，他们赞美建筑师。当人们赞叹人工智能时，他们赞美软件开发者。没有人会在一座水泥厂前自拍 —— 也许除了台泥的水泥厂。然而，没有了水泥，所有这些成就都不可能实现。

过去两百年，我们的使命相对简单。人类需要更多住房、道路、桥梁、港口、工厂和城市。我们提供了让现代文明成为可能的材料。水泥成了文明沉默的骨架。

聪明的生产者创造价值，而非产量

科学家估计，混凝土约占了人类建造物总质量的 70%。然而，它也约占当前全球二氧化碳总排放量的 8%。千年之后，如果火星来的考古学家抵达地球，他们可能会得出结论：我们的文明崇拜混凝土。他们并不完全错误。但今天的问题不是水泥过去如何建造，而是水泥在未来必须变成什么。

在二十世纪的大部分时间里，我们行业的逻辑是规模。建更大的工厂，开更大的矿山，造更大的窑炉。以规模降成本，以产量换效益。满负荷生产，周而复始。这套逻辑曾经极为有效。但未来不会只属于规模最大的生产者。它将属于最聪明的生产者 —— 能耗最低，最具创新力，碳足迹最少，最受社区信赖，创造价值而非仅仅是创造产量的生产者。

AI 时代的实体根基

几十年来，我们为 “规模” 而优化。未来，世界要求我们为 “智慧” 而优化，因为我们身处的世界正在改变。气候在变，能源系统在变，城市在变，建造方式在变。人工智能正在改变世界想象未来的方式。

每个人都说 AI 是一场软件革命。但 AI 也是一场能源革命和基础设施革命。每一个 AI 模型都需要数据中心，每一个数据中心都需要更多电力，每一个电力系统都需要输电、储能、冷却、水、道路和建筑。而这一切，都离不开混凝土。世界越数字化，就越需要实体基础设施。AI 的未来不是飘在云端，而是稳固地站在混凝土基础之上。这为我们的行业创造了一个极其实在的机遇。

我们的使命是转型

在美洲、欧洲、亚洲以及广大发展中地区，基础设施亟待更新和扩展。桥梁在老化，电网必须加强，可再生能源需要新的地基和输电线路。城市化持续推进，数字基础设施不断扩张，能源安全已成为战略优先事项。

需求不会是我们最大的难题。真正的挑战在于我们的心态，以及我们能否以地球可承受的方式满足这些需求。在水泥行业历史上，我们第一次必须同时承担多项责任：建造更多，排放少得多。浪费更少，消耗更高效。最后但同样重要的是，为我们的后代保护地球。

每一代人都有属于自己的使命，我们前辈的使命是重建。我们的使命是转型。这种转型不仅需要新工艺，也需要新材料。更少的熟料，不同类型的熟料。煅烧粘土，替代胶凝材料，再生材料，固碳材料，AI 设计的材料，具备自我修复老化和裂缝的材料。

两百年前，波特兰水泥本身就是一项颠覆性创新。凭什么认为创新止步于我们？未来不只属于更先进的制造，更属于更卓越的想象力。

这还需要对 “稀缺” 有新的理解。过去，资本和产能是稀缺资源。今天，减碳能力是稀缺的，水是稀缺的，电网接入是稀缺的，工业许可是稀缺的，熟练工人稀缺，公众信任稀缺。未来的赢家，未必是拥有最大窑炉的企业，而是最先理解这些新稀缺性的企业。

我们还必须坦诚地谈论竞争。竞争是健康的，它推动效率和创新。但健康竞争与集体自毁之间是有区别的。有时，一个行业就像一家人烧掉自己的家具取暖。一时觉得暖和，但最终家具烧光了，房子还是冷冰冰的。未来不能是一场逐底竞赛，而应是一场朝着创新、低碳、高性能、高价值和长期生命力进发的赛跑。

而这一切，都需要运营带来的现金流支撑。这就是为什么净零排放不应仅仅被视为一项环保倡议。它是一场工业转型，是技术转型，是财务转型。归根结底，是一场生存转型。

世界在前进，投资者在前进，客户在前进，社会在前进。政府在前进 —— 有时比我们期待的要慢一些。问题在于我们是否与之同行。到 2050 年，低碳水泥将不再是高端小众产品，而将成为标配。

行业的终极目标不是水泥，而是人

赢家不会是那些抵抗变革最久的人，而是那些最早学会从变革中创造价值的人。然而，当我们讨论技术、碳排、能源和 AI 时，不应忘记更深层的初心。我们行业的终极目的从来不是水泥，而是人。

地震后，我们重建家园；洪水后，我们恢复社区；战火后，我们再造城市。借助 3D 打印、再生材料、可再生能源和先进建造方法，家园能以超乎以往的速度重现。那不仅仅是建造，那是希望再次变得可见。在最好的状态下，我们的行业不仅制造水泥，更创造人类生活可以重新开始的地方。

下一个两百年，关乎 “守护”

女士们、先生们：

两百年前，我们的前辈发现了如何将石灰石转化为波特兰水泥。这项发明帮助建造了现代世界。如今，我们的挑战更为艰巨，我们必须助力建造下一个世界。一个拥有更多人口、更多能源需求、更多城市化、更多智慧，但同时拥有更少碳、更少废弃物、更少环境负担的世界。

历史赋予了我们这一代人比前人更艰巨的使命。他们被要求建造现代文明。我们则被要求守护它。当历史学家回望我们这一代时，他们不会记住我们窑炉的大小，不会记住我们的季度财报，不会记住我们的市场份额。他们会问一个更简单的问题：当人类意识到增长与可持续必须共存时，文明的建造者们做了什么？是抗拒改变，还是引领了改变？

水泥的第一个两百年，关乎建造。下一个两百年，必须关乎守护。我们不再仅仅是生产水泥，我们正在塑造未来文明将立足的根基。让我们确保，那是一个值得建造的未来。

谢谢大家！

写在最后

常年深耕华南水泥一线，平日里日日盯着运价、出货价、窜货行情，困在存量市场的低价内卷里，目光常常局限在眼前一单生意的得失。

读完这篇演讲稿幡然醒悟，从业多年，我们大多只看见水泥的商品属性，很少思考这个行业承载的文明价值与时代使命。

同为水泥从业者，深有感触，特此全文转载，欢迎同行们一同品读探讨，交流各自看法。