学习行业经验 赋能旧改焕新——航城公司考察省属企业旧改项目 探索老旧物业盘活新路径

为学习借鉴省属企业参与资产盘活、旧房改造并建设运营酒店民宿项目的经验做法，拓宽公司老旧物业盘活和升级改造新路径，赋能公司资产运营管理业务高质量发展，2026年1月8日，航城公司党委委员、副总经理叶晓琳带队赴清远，实地调研了由广东省旅控集团打造的首个乡村农文旅品牌“和秧合社”，以及由广州白天鹅酒店管理公司运营管理的“三禾・稻里”两个清远市“百千万工程”示范项目。调研组与各项目负责人及核心团队围绕规划建设、资源盘活、业态运营等内容展开深入交流。

在“和秧合社”项目现场，调研组实地考察了由乡村农民房改造成的民宿建筑群及配套设施，沉浸式感受了“和合共生”理念下的乡村文旅新生态。调研组了解到，该项目由广东省旅控集团通过“属地+国企”合作模式，高效整合规划设计、投资建设、运营管理全链条资源，盘活闲置农房与土地，打造民宿、农场、餐饮等六大品牌矩阵，实现了生态保护与旅游开发的有机融合。双方重点就投资建设、品牌孵化、运营细节等核心问题深入交流，详细探讨了项目可持续发展模式，谋划为航城公司老旧物业改造后的业态搭建提供了有益参考。

随后，调研组前往“三禾・稻里”项目，近距离观摩古村活化与温泉民宿的创新融合实践。该项目以“整村开发”模式盘活闲置农房与土地资源，在“修旧如旧”原则下将旧屋改造为配套温泉泡池的高端民宿，构建了“建筑美+餐桌美+艺术美+乡村共富”的发展路径。交流中，双方就旧物保护与现代功能适配这一老旧物业改造核心痛点以及“媒体+平台”营销推广策略等核心问题交换意见。

调研组表示，两大示范项目在闲置资源整合、运营模式创新与社会责任履行方面的成功经验，为航城公司老旧物业盘活及“物业+”新业态布局提供了宝贵借鉴。其品牌化打造、精细化管理、场景化体验以及“业态矩阵化”的运营逻辑，为航城公司探索老旧物业多样性盘活改造及经营管理打开了新思路。