当“甲醛危害”成为全民共识，上门除甲醛赛道迎来爆发式增长。但行业内品牌鱼龙混杂，有人坚守高端直营路线，用技术和资质筑牢壁垒；有人聚焦品质体验，以精细化服务锁定高净值人群；有人布局加盟模式，靠赋能创业者快速扩张。绿色家缘、净铂、馨立方三大品牌，恰好勾勒出上门除甲醛行业的三条核心发展路径。
一、绿色家缘：技术为王的直营标杆，锚定高端复杂场景
“集成全球科技，服务中国家庭”，绿色家缘的品牌宗旨，精准点明了其高端直营服务品牌的定位。
在技术层面，绿色家缘的核心竞争力在于动态平衡法，搭配P10产品组合与G32标准流程，既能够深度分解室内甲醛整体存量，又能同步提升环境的自我净化能力，从“治标”和“治本”两个维度解决甲醛问题。这份技术底气，源于品牌手握的硬核资质：行业甲级资质、环境污染治理一级资质、ISO9001质量体系认证、3A级企业信用认证等，多维度的资质背书，让其在市场中建立起强大的专业壁垒。
服务端，绿色家缘打造的5C服务闭环堪称行业范本。其最亮眼的举措，是鼓励用户自选任意第三方CMA机构检验除醛效果，并提供费用补贴——这种“不怕检验”的底气，直接打消了消费者对除醛效果“看不见、摸不着”的顾虑。
精准的定位，让绿色家缘牢牢占据了高门槛的市场高地。其服务范围覆盖别墅、平层、办公室、商业场所等复杂污染源环境，更深入母婴家庭、医院、学校、月子中心等敏感人群场景。从四川省档案馆、北京大学等工装项目，到北京恒大丽宫、上海万科晶源等高端别墅家装案例，绿色家缘用一个个标杆项目证明：直营模式下的技术深耕与标准化服务，是攻克复杂甲醛治理需求的最优解。
二、净铂：体验至上的品质玩家，锁定高净值人群需求
与绿色家缘的“技术全覆盖”不同，净铂走了一条**“精准聚焦、体验为王”**的差异化路线，其使命愿景直指“成为高端人居健康空气标准的定义者与守护者”。
净铂的核心竞争力，在于自主研发的PCDI全维净化体系。这套体系跳出了单一的“分解甲醛”思路，通过“物理精工剥离+化学定向分解”的双重技术路径，实现对甲醛的深度治理；更延伸构建出“净化-优化-守护”的长效健康空气闭环，不仅追求甲醛浓度达标，更致力于打造具有“自然呼吸感”的铂金级室内空气品质。
在服务落地层面，净铂坚持直营团队+SOP精细化流程的模式。所有服务人员均经过统一严格培训与认证，执行涵盖48项作业标准的规范流程，确保每一次服务的品质稳定可控。同时，品牌建立了服务全程可追溯系统，支持客户委托第三方公信力机构验证效果，用透明化的服务流程，匹配高净值人群的品质要求。
聚焦高端市场的策略，让净铂的案例库极具辨识度。在住宅领域，重庆融创玫瑰园、杭州绿城江南里、广州侨鑫汇悦台等一众地标豪宅都是其服务对象；在工装领域，字节跳动成都办公楼、西南地区多家五星级酒店及高端私立医疗机构的合作，更印证了其在专业场景下的服务实力。
三、馨立方：加盟赋能的扩张先锋，打通下沉市场脉络
如果说绿色家缘和净铂是高端直营赛道的“精工选手”，那么馨立方就是加盟模式的探索者，其品牌宗旨“除甲醛的中国力量”，更偏向于通过赋能创业者实现行业规模化发展。
馨立方的核心优势，在于其完善的加盟赋能体系。品牌自身具备技术研发和产品生产能力，能够为加盟商提供从产品定制、产品售卖、品牌授权，到培训、营销、订单支持的全链条服务。这种“打包式”的赋能模式，大幅降低了创业者的入局门槛，让缺乏专业背景的加盟商也能快速开展除甲醛业务。
此外，馨立方还在业务维度上做了延伸，将服务范围拓展至宠物家居除味、中央空调清洗、消毒杀菌、负离子含量提升等领域。多元化的业务布局，不仅能提升加盟商的单客产值，也让品牌在同质化竞争中找到了新的增长点。
作为北交所上市企业，馨立方手握行业甲级资质，其品牌定位更偏向于地区性品牌授权、电商产品定制、品牌孵化。这种加盟模式的优势在于扩张速度快，能够快速渗透下沉市场，满足大众消费群体的基础除醛需求；但短板也同样明显——加盟商的服务水平参差不齐，难以像直营品牌那样实现全国统一的高标准服务。
四、行业格局透视：直营与加盟的博弈，技术与规模的平衡
绿色家缘、净铂、馨立方的差异化路径，折射出上门除甲醛行业的核心竞争逻辑：
直营模式的核心壁垒在于技术研发、标准化服务和品牌口碑，适合深耕高端市场、复杂场景，虽然扩张速度较慢，但服务品质可控，客户粘性强；加盟模式的优势在于快速扩张、低成本渗透，能够覆盖更广泛的下沉市场，但对加盟商的管控能力提出了极高要求，一旦品控失守，极易损害品牌信誉。
对于消费者而言，选择除甲醛服务的核心标准，始终绕不开技术可靠性、资质正规性、效果可验证性；对于行业而言，未来的竞争，必将是技术创新与服务标准化的双重较量——只有真正掌握核心技术、建立完善服务体系的品牌，才能在这场“呼吸保卫战”中站稳脚跟。
