在《Mr.hua创业手记》这本书的最后章节,作者分享了一个案例来说明“思考”的重要性。A在2005年开始做外贸B2C(把厂家的货卖给消费者),到2011年盈利下降,A觉得做了这么久,应该继续做下去,结果在2012后,只有微利或者亏损。
B在2005年做外贸业务员,2011年决定出来单干,在犹豫是做B2C还是B2B的时候,经过C的指点,做了B2B(把厂家的货卖给公司),之后虽然没有发大财,但每年数十万的盈利。
C先生2005年开始做外贸B2C,到2011年意识到行业发生变化,根据淘金热时卖铲子的比淘金的人赚得多的原则,他转做了一家在线教育公司,把做B2C的技巧教给B先生,以及和B先生一样的用户,两年后做到了年利润千万元以上。(C就是作者)
D先生是投资人,敏锐关注着C先生的创业轨迹。在研究其在线教育项目时,D先生虽一度有意投资,却发现对方股东结构封闭,遂转向研究同类上市公司。他最终锁定了美股市场的中华会计网(正保教育),经深入分析,认为其资产质量扎实,更看好在线教育未来两三年的成长前景。2012年,D先生以每股2元的价格购入200万股。随后两年,该公司进入高速发展期,股价一度涨至28元。
D先生每个季度查阅财报以确保经营无重大偏差,几乎未投入过多体力,最终账面盈利达5200万元。这笔投资的回报不仅超越了躬身创业的C先生,甚至超过了正保教育公司内除大股东外的所有高管与股东。
我从这个案例中学到了什么?
1、D看起来最轻松,实际上付出了400万以及承担了非常多风险。资金是非常重要的资源,他是通过钱和模式去赚钱。(我现在正是积累本金的阶段。)
2、A、B、C说明了每个行业有生命周期,要与时俱进。(创业不要盲目坚持,要看市场情况,灵活应变。)
3、C把自己的经验变成一个可以服务行业的产品,行业需求增长+自己的产品力成就了他们。(培训也是成本相对低的创业方向,任何时候人们都有学习的需求,特别是培训技能帮助别人搞钱的。)
4.思考确实重要,但我觉得作者举的这个例子,里面四个人不完全是因为思考力的差异,周围环境、朋友指点等都有可能导致他们做出了不同的行为。
5.周末继续研究了C的成长路径,他知道自己的公司是小而美类型,在资本市场没有太多增值空间,于是他左手赚现金流,右手进行投资,以达到超越其他创业者的目的。
6.我所在的这个行业培训有哪些机会?
2022年,我关注了一个博主,才一千多粉丝,天天在直播间分享如何投流。我交费399成为了他的学员,加了微信。
然后看着他租办公室、换更大的办公室,现在收费2999元一人,还是有人报名。
在我看来,现在投流系统很智能了,对投手的要求降低了,但是很多没接触投流的人看来,这是一件很难的事情,需要付费学习,何况还有些人觉得只要自己付费了就能解决问题。
培训对我来说,是不错的创业方向。